Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie & KI-Podcast

By Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen WeigandBusiness Education Management

Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie & KI-Podcast episodes

December 28, 2023 Die Top 10 Fehler, die deinen Strategieprozess zum Scheitern bringen
Strategie-Gespräch mit Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand
In der Jubiläums-Podcast-Folge #60 von "HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE" nehmen Prof. Dr. Jürgen Weigand und Christian Underwood kein Blatt vor den Mund und enthüllen die zehn entscheidenden Fehler, die deinen Strategieprozess zum Scheitern verurteilen.
1. "Das haben wir schon immer so gemacht"-Fehler:
Veränderung ist der Schlüssel zum Erfolg. Klammere dich nicht stur an Altbewährtes, sondern sei mutig und denke innovativ. Fördere eine Kultur der Innovation und des ständigen Lernens durch regelmäßige Workshops und Brainstorming-Sessions.
2. Die "Wir brauchen keine Daten, wir haben Intuition"-Falle:
Intuition ist wichtig, aber ohne fundierte Daten und Analysen fehlt die Basis. Nutze Analytics und Marktforschung für datenbasierte Entscheidungen. Bleibe mit regelmäßigen Marktanalysen auf dem neuesten Stand.
3. Der "Wir machen alles auf einmal"-Irrglaube:
Ein Strategieprozess ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Setze klare, erreichbare Ziele und fokussiere dich auf das Wesentliche. Plane realistische Zeitfenster für jedes Ziel.
4. Das "Silodenken"-Syndrom:
Kommunikation ist der Schlüssel. Ermutige die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg mit cross-funktionalen Teams und gemeinsamen Zielsetzungen.
5. Der "Schubladendenken"-Fehler:
Mach deine Strategie lebendig. Verankere sie aktiv in den täglichen Abläufen und überprüfe sie regelmäßig durch Reviews.
6. Die "Ignoranz gegenüber dem Markt"-Fehleinschätzung:
Der Markt wartet nicht. Integriere regelmäßige Marktanalysen und nutze Kundenfeedback, um deine Strategie anzupassen.
7. Der "Top-Down-Diktat"-Ansatz:
Strategie ist keine Einbahnstraße. Fördere Bottom-Up-Feedback und binde dein Team in den Entscheidungsprozess ein.
8. Das "Perfektionsparadoxon":
Perfektion ist ein Mythos. Nutze agile Methoden und starte mit einer Minimal Viable Product-Version deiner Strategie.
9. Der "Feedback-Wüsten"-Fehler:
Hol dir regelmäßig Feedback ein, um deinen Strategieprozess auf Kurs zu halten. Setze regelmäßige Evaluationen und offene Kommunikationskanäle ein.
10. Die "Fehlende Anpassungsfähigkeit"-Sackgasse:
Die Welt ändert sich ständig. Bleib flexibel, passe Pläne an und nutze adjustierbare OKRs, um deine Strategie an die sich ändernden Rahmenbedingungen anzupassen.
Mit dem Wissen aus dieser Podcastfolge bist du optimal gerüstet, um deinen Strategieprozess im neuen Jahr erfolgreich zu gestalten. Also höre jetzt rein und denk daran: Strategie ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein fortlaufender Prozess. Sei innovativ, lerne aus Daten und sei bereit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, um langfristigen Erfolg zu sichern.
SHOWNOTES:
Christian Underwood
Prof. Jürgen Weigand
StrategyFrame
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
32 min
December 07, 2023 Wie du mit Strategie-Interviews wertvolle Einblicke gewinnst
Strategiewissen mit Christian Underwood
In dieser Folge von „HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE“ dreht sich alles um das spannende Thema der Strategieinterviews als Teil der Situationsanalyse im Strategieprozess eines Unternehmens.
Die Situationsanalyse ist ein entscheidender Schritt im Strategieprozess. Sie beinhaltet die umfassende Untersuchung von internen und externen Faktoren, um die aktuelle Lage des Unternehmens zu verstehen. Dazu gehören Aspekte wie Marktbedingungen, Wettbewerbsumfeld, Kundenbedürfnisse und interne Ressourcen.
Die Verwendung qualitativer, halbstrukturierter, explorativer Interviews in der Situationsanalyse ermöglicht es, nicht nur quantitative Daten, sondern auch qualitative Einblicke zu gewinnen. Dies kann dazu beitragen, verborgene Probleme, Chancen und Herausforderungen aufzudecken, die nicht durch rein numerische Analysen erkennbar wären.
Stakeholder, sowohl intern als auch extern, sollten in die Analyse einbezogen werden, um eine umfassende Perspektive zu erhalten. Die Ergebnisse der Situationsanalyse dienen als Grundlage für die Entwicklung einer effektiven Unternehmensstrategie, die auf realen Erkenntnissen und Bedürfnissen basiert.
Die wesentliche Herausforderung besteht darin, im Führungsteam ein gemeinsames Verständnis für den Strategieprozess zu schaffen und unterschiedliche Perspektiven zu akzeptieren. Deswegen lautet die Empfehlung, qualitativ hochwertige Situationsanalysen durchzuführen, die auf explorativen Interviews basieren.
Es ist wichtig ist, nicht nur auf Zahlen zu schauen, sondern auch die menschlichen Aspekte zu berücksichtigen. Interne Interviews sollten Mitglieder des Kernteams einschließen, um ein besseres Verständnis zu schaffen, bevor Workshops stattfinden. Strategische Interviews sollten nicht mehr als 30 sein und verschiedene Stakeholder einbeziehen, sowohl intern als auch extern.
In dieser Podcastfolge gibt Christian Underwood Hinweise zur Vorbereitung und Durchführung von Strategieinterviews. Die sollten stehts Gespräche freiwillig sein, jedoch wird in der Regel auf positive Resonanz gestoßen. Die Ergebnisse sollten anonymisiert ausgewertet werden, und der Prozess benötigt etwa sechs bis acht Wochen.
Wenn Ihr lernen möchtet, wie auch Ihr Strategieinterviews sinnvoll einsetzen und erfolgreich durchführen könnt, dann hört jetzt in die Folge rein!
SHOWNOTES
Christian Underwood
StrategyFrame
Podcastfolge "Was eine präzise Situationsanalyse für deine Unternehmensstrategie leisten kann"
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
13 min
November 23, 2023 Duale Transformation: Wie du neben deinem Kerngeschäft neue Geschäftsfelder erschließen kannst.
Strategiewissen mit Christian Underwood, CEO StrategyFrame
Die duale Transformation ist ein strategischer Ansatz, der darauf abzielt, Unternehmen für die Zukunft fit zu machen, indem er zwei zentrale Elemente kombiniert: die Neuausrichtung des bestehenden Geschäfts und die geschickte Nutzung einzigartiger Fähigkeiten für zukünftiges Wachstum. Inspiriert von Konzepten wie "Dual Transformation" von Gilbert und Johnson stellt sie nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine bedeutende Möglichkeit für Führungsteams dar.
In der aktuellen Episode von "HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE" dreht sich alles um genau diesen Wachstumsmotor für die Zukunft: die duale Transformation. Sie ist ein strategischer Ansatz, der Unternehmen dabei unterstützt, sich an die sich ständig verändernde Geschäftsumgebung anzupassen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Christian Underwood, der Gastgeber der Podcastfolge, betont die entscheidende Bedeutung dieses Ansatzes für die zukünftige Ausrichtung von Unternehmen. Die duale Transformation kombiniert zwei Schlüsselelemente: die Neuausrichtung des bestehenden Geschäfts und die geschickte Nutzung einzigartiger Fähigkeiten für zukünftiges Wachstum.
Besonders wichtig ist es, sich zunächst auf das Kerngeschäft zu konzentrieren, bevor man sich in innovative Experimente stürzt. Dieser Ansatz zielt darauf ab, Motivationsverlust und Unklarheiten zu vermeiden, indem klare Schritte für die Aufstellung des Kerngeschäfts definiert werden, um Ressourcen für Experimente freizusetzen.
In der Podcastfolge teilt Christian Underwood nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Erfahrungen. Er warnt vor dem gleichzeitigen Ansatz von Innovation und Kerngeschäft, da dies zu Herausforderungen führen kann. Durch Beispiele wie die erfolgreiche Nutzung von Serverkapazitäten für AWS durch Amazon wird deutlich, wie die duale Transformation aus den Stärken des Kerngeschäfts heraus innovieren kann.
Die Episode beleuchtet auch verschiedene Methoden, darunter die Ideengenerierung mit strategischer Intuition und die Ideengenerierungsmatrix. Die Schritte von der Entdeckung von Trends bis zur Entwicklung klarer Value Propositions und Geschäftsmodelle werden detailliert erklärt.
Christian Underwood ermutigt die Zuhörer dazu, zu experimentieren, einzigartige Fähigkeiten und Ressourcen zu identifizieren und Trends zu entdecken, um authentische Wertangebote zu schaffen. Für alle, die mehr über duale Transformation und Strategie erfahren möchten, ist diese Podcastfolge ein wertvoller Einblick in die Zukunft der Geschäftsausrichtung. Hören Sie jetzt rein und entdecken Sie, wie die duale Transformation zum entscheidenden Wachstumsmotor für Ihr Unternehmen werden kann.
SHOWNOTES
Christian Underwood
StrategyFrame
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
15 min
November 09, 2023 Wie du durch innovative Technologie den Fachkräftemangel überwinden kannst
Strategie-Interview mit Mark Pollok, CEO der Trenkwalder Gruppe
Der Fachkräftemangel und die Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt sind aktueller denn je. In dieser inspirierenden Folge „HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE“, begeben wir uns auf eine Reise in die Welt der strategischen Personalgewinnung in Zeiten großer Veränderungen. Hierfür hat Christian Underwood den CEO der Trenkwalder, Mark Pollok zu Gast. Die Trenkwalder-Gruppe ist eine international agierenden Full-Service-HR-Gruppe, die seit über drei Jahrzehnten in der Personalvermittlung und HR-Dienstleistungen führend ist.
Die Podcast-Folge bietet interessante Einblicke in die herausfordernden Arbeitsmarktbedingungen, mit denen Unternehmen in Deutschland konfrontiert sind. Der Fachkräftemangel ist allgegenwärtig, und die Suche nach qualifiziertem Personal hat in vielen Unternehmen einen höheren Stellenwert als je zuvor. Marc Pollok und sein Team haben sich darauf spezialisiert, Unternehmen und Arbeitssuchende auf vielfältige Weisen zusammenzubringen.
Die Trenkwalder-Gruppe agiert in 16 Ländern und beschäftigt derzeit 18.000 Mitarbeiter. Die Kernaktivität liegt in der Zeitarbeit, aber das Unternehmen bietet auch Personalvermittlung, Outsourcing und innovative Technologielösungen an. Die Gruppe verarbeitet jährlich über eine Million Bewerbungen und arbeitet kontinuierlich daran, das perfekte Match zwischen Bewerbern und Unternehmen zu finden.
Besonders strategisch ist der Ansatz der Trenkwalder-Gruppe, der Technologie eine Schlüsselrolle zukommen zu lassen. Mithilfe von selbstlernenden Algorithmen und umfangreichen Datenanalysen werden passgenaue Vermittlungen ermöglicht, um sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer zufriedenzustellen. Das bedeutet mehr Effizienz und entscheidende Geschwindigkeit im Rekrutierungsprozess.
Darüber hinaus sprechen die beiden über das Geschäftsfeld Outsourcing von Geschäftsprozessen. Die Trenkwalder-Gruppe übernimmt nicht nur die Suche nach Mitarbeitern, sondern auch ganze Geschäftsprozesse für ihre Kunden. Dies ermöglicht es den Unternehmen, sich wieder auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren, während die Trenkwalder-Gruppe die Prozesse effizient und kosteneffektiv abwickelt.
Zusammenfassend zeigt diese Podcast-Folge auf, wie entscheidend strategische Personalgewinnung in der heutigen Geschäftswelt ist. Der Blick auf innovative Lösungen und die Bereitschaft, sich für neue Ansätze zu öffnen, sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg. Marc Pollok und die Trenkwalder-Gruppe setzen genau hier an und bieten Lösungen, die Unternehmen und Arbeitssuchenden gleichermaßen zugutekommen. Höre jetzt rein!
SHOWNOTES
Mark Pollok
Christian Underwood
Trenkwalder Group
StrategyFrame
Podcast Hoffnung ist keine Strategie
Buch Hoffnung ist keine Strategie
30 min
October 26, 2023 Dein Erfolg in Führung und Strategie durch umfassende Persönlichkeitsanalyse der Birkman Methode (ENG)
Strategie-Interview mit Sharon Birkman, Eigentümerin und Vorstandsvorsitzende von Birkman International
In dieser Folge von "Hoffnung ist keine Strategie" interviewt Christian Underwood Sharon Birkman, Eigentümerin und Vorstandsvorsitzende von Birkman International. Wir tauchen tief in die Welt der Strategie und Führung ein. Begleiten Sie uns, wenn wir das Wesen und die Einzigartigkeit der Birkman-Methode erforschen, eines transformativen Bewertungsansatzes, der eine tiefere Selbstwahrnehmung und ein Bewusstsein für die Bedürfnisse anderer fördert. Erfahren Sie, wie dies das Potenzial hat, Ihre Strategie von der Entwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung zu bringen.
Entdecken Sie die faszinierende Geschichte der Birkman-Methode, die von Dr. Roger Birkman entwickelt wurde, der in den fünfziger Jahren sein Unternehmertum begann. Erfahren Sie, wie sich diese Methode, die entwickelt wurde, um die Effizienz und gesunde Beziehungen innerhalb von Organisationen zu fördern, im Laufe der Jahre weiterentwickelt hat und schließlich zum ersten Online-Assessment-Tool wurde, das auch heute noch von Innovation und seinem eigenen Kernziel angetrieben wird: den Menschen.
Erforschen Sie die entscheidende Rolle des Verständnisses von Motivation und Beziehungen für den Erfolg, insbesondere in der heutigen Landschaft, in der die Generation Z nach sinnvoller Arbeit und Sinn sucht. Sharon Birkman weist auch darauf hin, dass aufregende Innovationen zu einem Schlüsselinstrument für die persönliche und berufliche Entwicklung werden.
Erhalten Sie von Sharon Birkman selbst konkrete Einblicke in die transformative Kraft menschlicher Beziehungen für persönliches und unternehmerisches Wachstum.
Begleiten Sie uns bei dieser aufschlussreichen Erkundung der transformativen Kraft der Birkman-Methode und lernen Sie, wie sie die Werte und den Zweck Ihrer Organisation verbessern kann. Im Bereich der Strategie ist der menschliche Faktor tatsächlich das nächste große Ding.
SHOWNOTES
Sharon Birkman
Christian Underwood
Birkman International
StrategyFrame
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
28 min
October 12, 2023 Wie dir mit Strategieaktivierung die Umsetzung gelingt
In dieser Folge tauchen wir in die Kunst der Strategieaktivierung ein und erfahren die Geheimnisse erfolgreicher Strategieumsetzung.
Warum scheitern Strategien so oft?
Die Antwort ist oft in den komplexen sozialen Dynamiken innerhalb von Organisationen zu finden. Das bloße Vorhandensein einer Strategie garantiert noch keinen Erfolg. Robert betont, dass die wirkliche Arbeit beginnt, sobald die Strategie festgelegt ist.
Erfolgsfaktoren der Strategieaktivierung:
Big Picture Verständnis: Eine Strategie sollte als ganzheitliches Bild dargestellt werden. Indem sie in eine fesselnde Erzählung verpackt wird, wird sie für alle Beteiligten verständlich und nachvollziehbar.
Interaktive Maßnahmen: Das Tatin-Institut setzt auf kurze, zielgerichtete und interaktive Interventionen, um sicherzustellen, dass jeder im Team die Strategie versteht und seine Rolle in deren Umsetzung kennt.
Digitale Werkzeuge: Moderne Technologien erleichtern den Prozess, insbesondere in dezentralen Arbeitsumgebungen. Sie beschleunigen die Implementierung, fördern die Zusammenarbeit und steigern die Motivation.
Berücksichtigung sozialer Dynamiken: Unternehmen sind soziale Gebilde. Die effektive Umsetzung von Strategien erfordert ein tiefes Verständnis der internen Beziehungen, Sprache, Bildern und Dynamiken.
Die Strategieaktivierung setzt genau hier an: Sie macht die Strategie greifbar, bezieht alle Beteiligten ein und sorgt so für eine raschere und effektivere Umsetzung.
Fazit:
Strategieaktivierung ist nicht nur ein Buzzword, sondern eine essentielle Disziplin, die die Lücke zwischen Strategieentwicklung und Strategieumsetzung schließt. Hören Sie sich die Episode an und entdecken Sie, wie auch Sie Ihre Strategien zum Leben erwecken können. Ein Muss für jeden, der den Wandel in seiner Organisation beschleunigen will!
SHOWNOTES:
Ansatz der Strategie-Aktivierung
Playbook StrategieAktivierung
Christian Underwood
StrategyFrame
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
31 min
September 28, 2023 Sonderfolge: StrategyFrame® Zertifikatsprogramm startet
In einer Welt, in der die Unternehmensdynamik rasante Fortschritte verzeichnet, ist die Fähigkeit, innovative und effektive Strategien zu formulieren und umzusetzen, ein unverzichtbarer Faktor für den Erfolg. Als Berater oder Strategieverantwortlicher stehen Sie täglich vor der Herausforderung, nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die nicht nur den aktuellen Marktanforderungen gerecht werden, sondern auch eine solide Grundlage für die Zukunft bieten. Es ist an der Zeit, Ihre strategischen Fähigkeiten auf die nächste Stufe zu heben. Lernen Sie mit dem StrategyFrame Unternehmensstrategie einfach zu machen.Dieses Programm wird von StrategyFrame an der WHU – Otto Beisheim School of Management angeboten. Nach erfolgreichem Abschluss des Programms, erhalten Sie ein Zertifikat.
10 min
September 21, 2023 5 Schlüssel zur erfolgreichen Strategieumsetzung
Strategie-Gespräch mit Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand
Wenn es um den Strategieprozess geht, tauchen oft grundlegende Fragen auf: Wie sollte man überhaupt einen Strategieprozess angehen? Und welche Rolle spielt die Führung dabei? In unserer neuesten Folge, "Hoffnung ist keine Strategie", enthüllen Christian Underwood und Jürgen Weigand, wie entscheidend die Führung im Strategieprozess für den Erfolg ist. Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse im Überblick:
1. Zeit ist der Schlüssel: In einer sich ständig verändernden Welt ist es unerlässlich, die Strategie kontinuierlich anzupassen. Wer strategisch erfolgreich sein möchte, muss mehr Zeit investieren als bisher bekannt. Dies ist eine wichtige Erkenntnis aus der Forschung.
2. Die richtige Rolle finden: Die Arbeit an der Strategie erfordert eine ausgewogene Balance zwischen Top-Down- und Bottom-Up-Ansätzen. Die Gastgeber unterstreichen die Bedeutung von Führungskräften sowohl als Befürworter als auch als operative Strategie-Manager.
**3. Mitarbeiter einbinden: **Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle! Die aktive Einbeziehung der Belegschaft fördert die Akzeptanz und das Engagement für die Strategie. Eine klare Zielsetzung gibt die Richtung vor.
4. Strategie als Routine: Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategie sind Pflicht. Hilfreiche Tools wie der StrategyFrame können diesen Prozess vereinfachen und effizienter gestalten.
5. Flexibilität ist Trumpf: Strategie ist eine Wette auf die Zukunft. Experimentieren und Anpassen sind unerlässlich.
Wenn du mehr erfahren möchtest, dann höre jetzt in die Folge rein und lerne von den Einsichten und Erfahrungen von Christian und Jürgen. Schluss mit theoretischen Konzepten – starte jetzt durch und setze um!
SHOWNOTES
Christian Underwood
Dr. Jürgen Weigand
StrategyFrame
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
24 min
September 14, 2023 Ersetzt KI die klassische Strategieberatung? (ENG)
Strategie-Gespräch mit Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand
In der neuesten Folge von "Hoffnung ist keine Strategie" erkunden die Gastgeber Christian Underwood und Prof. Jürgen Weigand die faszinierende Welt der Strategieberatung und werfen einen Blick auf die sich ständig weiterentwickelnde Landschaft dieser Branche. In einer Zeit, in der die Geschäftswelt von Unsicherheit geprägt ist, gewinnt die Strategieberatung zunehmend an Bedeutung und Relevanz. Hier sind einige der Schlüsselpunkte aus dieser erkenntnisreichen Episode:
1. Die Evolution der Strategieberatung
Die Gastgeber beginnen damit, die sich entwickelnde Rolle der Strategieberatung zu untersuchen. Sie verweisen auf das erhebliche Wachstum des globalen Strategieberatungsmarktes, insbesondere in Deutschland, wo die Branche einen bemerkenswerten Umsatzzuwachs von 15 % verzeichnete. Dies deutet darauf hin, dass Unternehmen verstärkt auf externe Expertise setzen, um sich in einer turbulenten Wirtschaftswelt zurechtzufinden.
2. Wettbewerb und Veränderungen in der Branche
Eine weitere spannende Diskussion dreht sich um den Wettbewerb in der Branche. Die Tatsache, dass große Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in den Bereich der Strategieberatung eintreten, wirft die Frage auf, wie sich die Landschaft verändert und wie Beratungsunternehmen auf diese Herausforderung reagieren. Es wird auch auf die Rolle spezialisierter Beratungspraxen und die Auswirkungen der digitalen Transformation eingegangen.
3. Innovation durch Technologie
Die Moderatoren beleuchten auch die aufregenden Entwicklungen in der Branche, wie die Kombination von Software und Beratungsexpertise, um Geschäftsprozesse zu optimieren. Unternehmen wie Celonis werden als Beispiel für diesen Wandel genannt und zeigen, wie Technologie die strategische Beratung neu definiert.
4. Der Wettbewerb um Talente
Ein weiterer wichtiger Aspekt, der besprochen wird, ist der Wettbewerb um Talente in der Beratungsbranche. Die steigende Nachfrage nach vielfältigen Fähigkeiten, insbesondere im technologiebezogenen Bereich, wird hervorgehoben. Auch die Bedeutung von Nachhaltigkeit und sozialem Zweck in der Beratung wird thematisiert.
5. Die Zukunft der Beratung
Die Episode endet mit einem Ausblick auf die Zukunft der Beratung. Die Gastgeber betonen die Rolle der Szenarioanalyse, der Automatisierung und der Ermächtigung der Kunden, ihre eigenen Strategien zu steuern. Der Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung von Werten anstelle des Verkaufs von Stunden, was Unternehmen befähigt, ihre Strategien selbst in die Hand zu nehmen.
Diese Folge bietet wertvolle Einblicke in die sich entwickelnde Landschaft der Strategieberatung und zeigt auf, wie sich diese Branche an die sich ändernden Bedürfnisse und Herausforderungen anpasst. Sie ist ein Muss für jeden, der sich für die Zukunft der Strategieberatung interessiert.
Hören Sie sich diese fesselnde Episode von "Hoffnung ist keine Strategie" an und bleiben Sie am Puls der sich wandelnden Welt der Strategieberatung.
SHOWNOTES
Digitales Strategie-Tool: StrategyFrame 2.0: https://www.loom.com/share/adad5f7a30044b779f8ea61870139583?sid=890624d5-7bd5-4cd4-a077-c615187a9277
Zertifizierungsprogramme für Strategiemacher*innen an der WHU Otto Beisheim School of Management (https://www.strategy-frame.com/pages/training)
Christian Underwood
Prof. Jürgen Weigand
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
21 min
August 31, 2023 Wie du mit dem StrategyFrame 2.0 die strategische Zusammenarbeit revolutionierst
Strategie-Interview mit Michael Görög, Mitgründer und Head of Business Development von Collaboard
Wenn Sie sich jemals gefragt haben, wie Unternehmen ihre strategische Planung in der modernen digitalen Landschaft revolutionieren können, haben Sie jetzt die Antwort. In der neuesten Episode von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Michael Görög, dem Mitgründer und Head of Business Development von Collaboard, über die Integration von StrategyFrame 2.0 und Collaboard, dem sichersten Online-Whiteboard auf dem Markt.
Das Gespräch bietet tiefe Einblicke in die innovative Welt von Collaboard und seine Positionierung als eines der sichersten Online-Whiteboards auf dem Markt und die neuen Möglichkeiten, die sich somit für den neuen digitalen StrategyFrame ergeben.
Die Entstehung von Collaboard
Michael Görög enthüllt die spannende Reise von Collaboard. Von einer einfachen Idee – als digitales Whiteboard auf dem Microsoft Surface Hub - der Entwicklung einer interaktiven online Whiteboard-Plattform – zu einer Erfolgsgeschichte. Collaboard wurde nicht nur entwickelt, um die Zusammenarbeit zu fördern, sondern auch um Unternehmen höchste Datensicherheit und Datenschutz zu gewährleisten. Dies wird besonders durch die strikte Einhaltung der DGSVO-Konformitätsanforderungen unterstrichen. Einzigartig ist auch die Möglichkeit für Unternehmen, Collaboard in ihrer eigenen Cloud oder on-premises zu hosten und somit die volle Kontrolle über ihre sensiblen Daten zu behalten.
Einfachheit und Intuitivität im Fokus
Beide, Christian und Michael, sind sich einig, dass die Benutzererfahrung ein zentrales Element jeder Software sein sollte. Collaboard punktet hier durch seine einfache und intuitive Benutzeroberfläche. Dank der Integration von verschiedenen Anwendungen und Tools können Nutzer in nur einem Fenster auf alle notwendigen Informationen zugreifen, was die Effizienz der Zusammenarbeit erheblich steigert - insbesondere trägt dies dem Big-Picture Charakter des StrategyFrame Rechnung.
Collaboard in verschiedenen Branchen
Das Gespräch beleuchtet auch, wie Collaboard in unterschiedlichen Sektoren, von Behörden bis zu Großunternehmen, Anwendung findet. Die Plattform hat sich als unschätzbares Tool erwiesen, um komplexe Strategieprozesse zu vereinfachen und die Teamzusammenarbeit zu optimieren.
Die Synergie von StrategyFrame und Collaboard
Die Fusion des digitalen StrategyFrame 2.0 und Collaboard ist ein echter Durchbruch. Diese Partnerschaft ermöglicht Unternehmen, von der intuitiven Zusammenarbeit auf dem Whiteboard zu profitieren, während sie gleichzeitig Zugriff auf andere innovative Strategietools haben, darunter der Digital Guide und die Market Intelligence Lösung. Und das alles auf einer benutzerfreundlichen Oberfläche.
Neue Funktionen und Vorteile
Die Partnerschaft bietet eine Fülle neuer Funktionen. Mit dem Hosting von StrategyFrame in der Open Telekom Cloud (bereitgestellt von der Deutschen Telekom) ist maximale Datensicherheit gewährleistet. Die Integration von SSO erleichtert den Zugang und die Verwaltung erheblich. Und die Möglichkeit, den StrategyFrame vollständig in einen Microsoft Teams-Kanal zu integrieren, revolutioniert die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Ein zusätzliches Feature, das besonders hervorzuheben ist, ist die Möglichkeit, ausgefüllte Templates direkt als PDF zu exportieren. Eine Funktion, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit für unterschiedlichste Arbeitsstile bietet und so die Ergebnisse auch im klassischen Vorstandsvorlagen zu integrieren.
Ein Blick in die Zukunft
Die Collaboard-Plattform bietet nicht nur eine innovative Lösung für effektive Teamzusammenarbeit, sondern setzt auch neue Maßstäbe in puncto Datensicherheit. Michael Görög schließt das Gespräch mit einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen und der Bedeutung von Mut und Veränderungsbereitschaft ab. Er ermutigt Unternehmer, den Wandel zu begrüßen und sich den neuen Möglichkeiten zu öffnen, die diese Partnerschaft bietet.
Collaboard und StrategyFrame 2.0 sind nicht nur zwei leistungsstarke Tools. Zusammen bieten sie Unternehmen eine unschlagbare Kombination zur Optimierung ihrer strategischen Planung und Zusammenarbeit. Und dies ist erst der Beginn.
Hören Sie sich die vollständige Episode von „Hoffnung ist keine Strategie“ an, um mehr über diese bahnbrechende Lösung und die Vision hinter ihr zu erfahren.
SHOWNOTES:
Michael Görög
Collaboard
Christian Underwood
StrategyFrame
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
27 min

About Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie & KI-Podcast

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Strategie & KI-Podcast für Entscheider*innen: In „Hoffnung ist keine Strategie" zeigen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand wöchentlich, wie Künstliche Intelligenz die Strategiearbeit verändert – und wie Unternehmen davon profitieren. Keine graue Theorie, sondern echte Praxisbeispiele von Unternehmen, die KI als strategischen Enabler nutzen oder ins Zentrum ihres Geschäftsmodells gestellt haben.