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隨著時代與社會變遷，企業內員工的觀念與思維的落差將更加明顯，這樣的差異迫使在各項管理方法上也要有所改變。而如何運用「組織心理學」來提升團隊協作能力與整體績效呢？這周我們邀請到致力於協助台灣的成長型新創組織形塑組織文化、發展領導團隊與主管增能，同時經營共學行動小聚的曹代老師，跟大家一起「從組織心理學看團隊發展」。

在現在這個時代，企業早已不只是獲利的工具，也應該承擔起更多的責任，重視的也不應只是股東，也應該包含所有的關係人例如員工、客戶乃至於國家及社會。其中在高齡化社會與長照議題上，優時間銀行雲的實踐模式則相當值得我們了解。這次我們很榮幸請到林倩如老師，來為我們分享對企業CSR的新思考。

在現在科技進步與知識付費的時代，一個好的課程，不僅要有完整的教學設計與講師良好的教學表達，更重要的是「知識萃取」的知識傳遞架構。這次我們很榮幸請到原詩涵老師，來與我們分享如何「萃取」並「傳遞」這些Know-How。

員工是公司最重要的資產，而在近年勞工意識的抬頭與企業人才的競爭，面對媒體與政府的壓力讓企業更重視員工關係。好的員工關係不僅能留才，也能建立雇主品牌，更重要的是，擁有良好的員工關係能讓企業與員工站在同一陣線共同創造彼此佳績！

當我們不斷的與他人比較時，往往會放大他人的優點卻看不見自己優勢，逐漸影響自己的價值觀來迎合世俗眼光與社會競爭的潛規則，無數的競爭後，這樣的過程其實會讓自己失去自我認同感，因而感到沮喪。

你曾否因爆炸的知識量，而感到學習困難呢？我們要如何從快速變化的時代中，獲取知識的精髓？如何建立自我『學習框架』?

2016年Deloitte勤業眾信人力資本趨勢調查，「領導力」一直是人資工作者普遍關注的議題，重要性排名逐年提升。

大家都知道，OKR思想的發源地是Intel，後來因為Google、Amazon等多家知名企業的實踐，使它迅速成為管理界的新寵。