Innovation einfach machen.

Innovation einfach machen.

By Bianca PrommerBusiness
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Innovation einfach machen. episodes

  • 51% Innovativer – Warum dein Unternehmen auf Intrapreneurship setzen sollte

    Bianca Prommer [00:00:00]:

    Wusstest du, dass 51% der Unternehmen mit eigenen Entrepreneurship-Programmen mindestens eine Produkt-, Dienstleistungs- oder Prozessinnovation in den letzten zwei Jahren entwickeln konnten? Wohingegen Unternehmen ohne Entrepreneurship-Programm waren es nur 31%. Daher lohnt es sich doch einen Blick auf Intrapreneurship zu werfen. Ab heute startet daher die fünfteilige Intrapreneurship-Serie hier im Podcast Innovation einfach machen. Heute starten wir mit den Grundlagen, was ist Entrepreneurship, für wen ist Entrepreneurship und warum eigentlich. Lass uns direkt einsteigen und loslegen. Herzlich willkommen zur neuen Folge von Innovation einfach machen. Schön, dass du auch heute wieder dabei bist. Heute startet ja unsere brandneue Serie fünf Teile rund das Thema Entrepreneurship, also der Kunst Innovation und Unternehmergeist innerhalb eines Unternehmens zu leben.

    Bianca Prommer [00:01:04]:

    In dieser heutigen ersten Folge dieser Serie sprechen wir über die Bedeutung von Entrepreneurship und Future Skills. Und ich finde es so spannend, dass wirklich diese 51 Prozent der Unternehmer mit einer solchen Entrepreneurship-Abteilung beziehungsweise so einem Programm hier wirklich in die Innovation gekommen sind, es wirklich geschafft haben, mindestens eine Produkt- oder Serviceinnovation zu entwickeln und erfolgreich am Markt zu etablieren. Das sind nicht meine Zahlen, das sind Zahlen einer Studie und zwar des Entrepreneurship Monitors 2023 und zwar ist es mittlerweile der vierte Entrepreneurship Monitor, der von der Universität Bayreuth und dem August-Wilhelm-Scheer-Institut durchgeführt worden ist. Und es zeigt sich hier auch zum Beispiel, dass die Bildung strategischer Geschäftseinheiten und Ausgründungen, also sogenannte Spin-offs, bei jenen mit Entrepreneurship auch hier rund 20 Prozent höher liegt als bei jenen, die nicht auf Entrepreneurship setzen. Und dann gibt es noch eine, ja, also Ich finde es einfach wirklich hier sehr, sehr spannend. Es gibt ja noch eine weitere Zahl, die ich sehr interessant finde, und zwar Unternehmen mit Entrepreneurship-Aktivitäten sind zudem häufiger die Ersten, also eher die Pioniere, die neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien auf den Markt bringen. Das sind 52% versus 35% von Unternehmen, die eben kein Entrepreneurship haben. Das heißt, diese objektiven Ergebnisse sprechen aus meiner Sicht hier eine klare Sprache.

    Bianca Prommer [00:02:48]:

    Es lohnt sich hier wirklich einen Blick auf Entrepreneurship zu werfen und einmal zu schauen, was ist denn das eigentlich? Und da möchte ich jetzt gleich im ersten Teil dieser heutigen Folge auch reingehen, was ist denn überhaupt Entrepreneurship? Du hast vielleicht schon mal von Entrepreneurship gehört. Es ist quasi das Unternehmertum im Unternehmen. Während Entrepreneurship ja wirklich so ist, ich gründe ein Unternehmen, ich mache mich selbstständig, ich werde zur Unternehmerin, zum Unternehmer, ist ein Intrapreneur, ein Mitarbeiter, der unternehmerisches Denken und Handeln innerhalb einer Organisation auslebt. Das heißt, Intrapreneure sind Mitarbeitende in einer Organisation, in einem Unternehmen. Sie sind angestellt, sie sind Arbeiter und Arbeiterinnen Und sie leben sozusagen dieses unternehmerische Denken und Handeln hier innerhalb der Organisation aus. Intraprenieure nutzen also bestehende Strukturen, bestehende Hierarchien, bestehende Ressourcen, so neue Ideen, innovative Produkte, Geschäftsmodelle oder Services zu entwickeln und umzusetzen. Sie agieren quasi wie ein Unternehmer im Unternehmen. Und ich war ja lange Zeit in der Automobilindustrie und habe, ich glaube das war so 2007, 2008, das erste Mal von Intrapreneuren gehört und habe sofort erkannt, ja, das bin ich.

    Bianca Prommer [00:04:28]:

    Und ja, das ist für Führungskräfte n...

    21 min
  • Mehr Innovation trotz Sparzwang: Strategien für 2025

    Bianca Bommer [00:00:00]:

    Während der Finanzkrise 2008-2009 sanken die Innovationsausgaben der deutschen Wirtschaft 10, 9 Prozent. Das hat eine Untersuchung von Christian Rammer damals vom Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung ergeben. Und auch die neuesten Zahlen zeigen, dass nach einem Anstieg der Innovationsausgaben im Jahr 2022 mittlerweile tatsächlich eine zunehmende Zurückhaltung bei den Unternehmen im deutschsprachigen Raum herrscht. Unternehmen planen kaum Steigerungen ihrer Innovationsbudgets aufgrund der Unsicherheiten, der hohen wirtschaftlichen Unsicherheiten, die aktuell gerade vorherrschen. Und doch wissen wir, ganz ohne Innovation geht es halt auch nicht. Denn Innovation brauchen wir für die Zukunft. Innovation brauchen wir, Vorsprung gegenüber anderen zu haben und langfristig erfolgreich am Markt zu bleiben. Und daher teile ich in dieser aktuellen Podcast-Folge drei konkrete Gedankenimpulse, wie Innovation auch mit begrenztem Budget und Ressourcen gelingen kann.

    Bianca Bommer [00:01:14]:

    Lasst uns loslegen! Hallo und herzlich willkommen zur neuesten Folge von Innovation einfach machen. Ich bin Bianca Brommer, die Gastgeberin dieses Podcasts und heute sprechen wir über ein Thema, das 2025 wichtiger denn je ist. Innovation in herausfordernden Zeiten. Ich habe es schon eingangs erwähnt, die wirtschaftlichen Prognosen sind auch aktuell noch nicht ganz so rosig. Steigende Kosten, angespannte Lieferketten, rückläufige Wirtschaft beziehungsweise schwach wachsende Wirtschaft und es zeigt sich, dass die Innovationsausgaben stagnieren bzw. Sogar rückläufig sind. Das Ganze hatten wir auch 2008, 2009 in der Wirtschaftskrise bereits und dasselbe Bild zeigt sich nun auch jetzt. Und das ist natürlich absolut nachvollziehbar.

    Bianca Bommer [00:02:05]:

    Es geht darum Arbeitsplätze zu sichern, Liquidität zu sichern und hier wirklich ein stabiles Unternehmen zu haben. Ich habe einen Kunden in der Baubranche, der gerade an einem neuen Geschäftsmodell arbeitet, weil die Baubranche natürlich sehr durchrüttelt wird, da gibt es viele Herausforderungen und er hat dann halt wirklich so gesagt, jetzt arbeiten wir an diesem neuen Geschäftsmodell und Wir wissen, wir brauchen dieses neue Geschäftsmodell für die Zukunft. Wir wissen, dass es ohne dieses neue Geschäftsmodell nicht gehen wird. Allerdings kostet dieses Geschäftsmodell gerade ganz, ganz viel Geld. Und Das alte Geschäftsmodell, das traditionelle Geschäftsmodell, das läuft halt gerade nicht so gut. Es mussten Mitarbeiter entlassen werden, es hat ganz, ganz viele Einsparungsmaßnahmen gegeben, Kosten-Senkungsprogramme gegeben. Und natürlich fragen sich dann auch die Mitarbeitenden, aber auch die Aufsichtsräte, Vorstandsmitglieder. Naja, warum investieren wir so viel Geld in das neue Geschäftsmodell, das uns nur was kostet, aber eben dann müssen wir auf der anderen Seite im Geschäft, das ja aktuell noch Geld bringt, hier auch wirklich Dinge wegnehmen, Dinge einsparen.

    Bianca Bommer [00:03:24]:

    Und das ist halt oftmals gar nicht so leicht, auch diesen Spagat hinzubringen zwischen, ich investiere in das Neue, das noch nichts bringt, und dieses Einsparen im Bestehen, das aktuell tatsächlich noch Geld bringt. Also das macht es natürlich gar nicht so einfach. Und er hat gesagt, diesen Spagat als Geschäftsführer da jetzt auch hinzubringen, das ist tatsächlich gar nicht so einfach, das auch gut zu verkaufen, gut zu erklären, aber er weiß halt, er muss auch in das neue Geschäftsmodell investieren, weil ansonsten wird es dieses Unternehmen einfach langfristig nicht am Markt geben. Und auf Basis von diesem Gespräch und auch vielen anderen Gesprächen in den letzten Wochen mit Führungskräften und Innovati...

    25 min
  • Ökologisierung trifft Menschen: Interview mit Zero Waste Expertin Evelyn Rath

    Bianca Prommer [00:00:00]:

    Wie gelingt eine Nachhaltigkeitskultur? Dieser Frage gehen wir in der heutigen Podcast-Folge nach. Und zwar habe ich mir dazu Kino-Speakerin Evelyn Rath in den Podcast eingeladen. Lass uns loslegen. Heute sprechen wir über ein sehr, sehr wichtiges Thema und zwar das Thema Nachhaltigkeit. Ich habe hier vor kurzem ja auch darüber gesprochen in einer anderen Folge, dass Nachhaltigkeit gerade auch im Innovationsmanagement ein Trend im Jahr 2025 ist und die Podcastfolge verlinke ich dir natürlich gerne auch in den Shownotes, hör da gerne rein. Und ich wollte diesen Trend einfach heute mal aufgreifen und da ich jetzt keine Nachhaltigkeitsexpertin bin, habe ich mir für dieses Thema eine Expertin eingeladen und zwar zum Thema Ökologisierung gewinnt Menschen. Erste Schritte zu einer Nachhaltigkeitskultur. Mein besonderer Gast heute ist Evelyn Rath.

    Bianca Prommer [00:01:02]:

    Sie ist Kino-Speakerin, Autorin und Expertin für Nachhaltigkeit. Auf der Bühne vermittelt sie Strategien, mit ökologischer Sinnhaftigkeit den Unternehmenserfolg zu sichern. Sie leitet Seminare für Mitarbeitende und Führungskräfte und dabei lässt sie ihre Erfahrung im Bereich Ressourcenschonung einfließen und nutzt den Zero-Waste-Gedanken als Kompass für die Transformation. Freut euch auf spannende Einblicke, praxisnahe Tipps und vor allem inspirierende Geschichten aus dem Unternehmensalltag. Ich freue mich, dass heute Evelyn Rath hier im Podcast ist. Hallo und herzlich willkommen Evelin. Hallo und herzlich willkommen Evelin. So schön, dass du heute in meinem Podcast bist.

    Evelyn Rath [00:01:55]:

    Ja danke Bianca für die Einladung.

    Bianca Prommer [00:01:58]:

    Ich habe heute die Ehre, Diese Folge wird ja genau zu meinem Geburtstag tatsächlich veröffentlicht. Und so schön, dass die gemeinsame Folge, dass ich nicht allein an meinem Geburtstag dann am 31. Januar spreche, sondern dass ich dich da zu Gast habe und wir gemeinsam da eine ganz, ganz wunderbare Podcast Folge tatsächlich aufnehmen. Ich habe im Intro schon gesagt, es geht ja die Ökologisierung gewinnt Menschen. Es geht die ersten Schritte zur Nachhaltigkeitskultur. Und liebe Evelyn, da möchte ich gleich losstarten. Du bist ja Kino-Speakerin, Das heißt, du stehst immer wieder auf Bühnen, inspirierst Menschen, du bist auch Autorin und hast dich da wirklich diesem Thema dieser ökologischen Sinnhaftigkeit verschrieben. Und da interessiert mich natürlich auch, wie bist du denn eigentlich zu diesem Thema gekommen? Hat es einen Wendepunkt gegeben oder wie bist du zu dem Thema gelangt?

    Evelyn Rath [00:02:50]:

    Ja, das war eigentlich Zufall. Ich komme eigentlich aus dem internationalen Bereich, aber der erste Einschnitt war, glaube ich, im Sommer 2003. Ich habe damals fürs österreichische Außenministerium in Italien gearbeitet und wenn du dich vielleicht erinnerst, das war so ein extrem heißer Sommer. Ich weiß nicht, wie es in Österreich war, aber in Mailand, das war Hitze von Frühjahr bis September. In Paris sind damals viele alte Leute gestorben. Es war unerträglich, so diese erste bewusste Begegnung mit dem Klimawandel war für mich einfach auch so körperlich spürbar. Was heißt es, wenn es trocken wird, wenn es nicht mehr regnet, wenn es extrem heiß wird, auch in Verbindung mit dem Klimawandel und irgendwie tut keiner was. Das war meine erste wirklich körperliche oder ganz intensive Erfahrung mit Anfang 20, ist dann wieder vergangen, also machte dann weiter und dann habe ich in Österreich 2015 wieder gearbeitet, auch im internationalen Bereich, bei einer Firma, die Hightech-Textilien macht und dort ist mir zufällig der Begriff 0 Waste im Privaten untergekommen.

    Evelyn Rath [00:04:04]:

    37 min
  • Workshop-Nachbereitung leicht gemacht: Effiziente Protokollerstellung und Feedback einholen

    Bianca Prommer [00:00:00]:

    Wie bereite ich eigentlich einen Innovationsworkshop nach und vor allem wie kann ich Zeit beim Erstellen eines Fotoprotokolls sparen? Diesen Fragen gehen wir in der heutigen Podcastfolge nach. Lass uns loslegen. Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Innovation einfach machen. So schön, dass du heute wieder dabei bist. Wenn es darum geht, wie bereite ich denn meine Innovations Workshops nach, wie kann ich hier auch Zeit sparen und gerade wenn es so so naja vielleicht nicht ganz so liebsame Aufgaben wie dem Foto-Protokoll geht. In den letzten beiden Folgen haben wir uns ja bereits intensiv mit dem Thema bessere Innovations-Workshops beschäftigt. Also vor zwei Wochen habe ich eine Folge veröffentlicht, wie du einen solchen Workshop vorbereitest, den Auftrag klärst und dir hier zahlreiche Tipps gegeben. Letzte Woche hat es dann eine Podcast-Folge zur Durchführung gegeben, auch mit so Drehbüchern und ganz vielen Methoden und Tooltips.

    Bianca Prommer [00:01:07]:

    Und heute geht es die Nachbereitung des Innovationsworkshops. Gilt natürlich auch für andere Workshops, aber mein Fokus 2025 lautet ja bessere Innovationsworkshops und das ist meine Mission, Innovationsworkshops besser zu machen, weil ich wirklich davon überzeugt bin, dass richtig gute Innovationsworkshops die Innovationsleistung von Unternehmen steigern können und damit auch die Innovationsstärke fördern. Und deshalb diese Serie auch, wie wir hier entsprechend Innovationsworkshops besser machen können. Und du solltest mir auch unbedingt auf LinkedIn folgen, denn da werde ich auch in Zukunft immer wieder Tipps geben, Tools mit dir teilen, Erfahrungsberichte aus Workshops mit dir teilen und ich finde es einfach ganz ganz wichtig. Bei mir stehen ja jetzt auch wieder die nächsten Workshops an, also nächste Woche bin ich wieder in Deutschland bei einem Kunden, einen Workshop zu moderieren und was dann natürlich immer wieder Thema ist, ist das Foto-Protokoll. Das Foto-Protokoll ist nicht ganz so meine Lieblingsaufgabe, aber natürlich gehört es auch dazu und ist wichtig, sich entsprechende, ja die Ergebnisse einfach auch zu sichern. Und dann möchte ich jetzt auch einmal mit dir teilen, wie ich das so angehe, was so meine Schritte sind auch nach einem Workshop. Denn nach dem Workshop ist vor dem Workshop und ich nutze halt auch jeden Innovationsworkshop total gerne dafür, mich auf den nächsten wieder vorzubereiten, daraus zu lernen.

    Bianca Prommer [00:02:54]:

    Und das möchte ich jetzt mit dir hier auch Schritt für Schritt durchgehen. Lass uns gleich mal loslegen mit Punkt Nummer 1. Punkt Nummer 1 beginnt eigentlich schon am Ende des Workshops, denn es geht die nächsten Schritte. Also wie geht es jetzt nach dem Workshop weiter, damit hier alle Teilnehmenden auch mit Klarheit rausgehen und dann nicht so, ja, wie kommen es zu den Ergebnissen, wie ist es mit dem Fotoprotokoll, sondern mir ist ganz, ganz wichtig, dass ich hier natürlich am Ende noch sage, wer das Fotoprotokoll bekommt, wann sie es bekommen, damit die das dann auch entsprechend verwerten und verarbeiten können. Was es das Fotoprotokoll selbst betrifft. Ich finde es ganz wichtig, dass wir natürlich alle Ergebnisse sichern, dass wir hier entsprechend Fotos von Flipcharts, Pin-Menden, Templates, Prototypen, völlig egal was es ist, hier entsprechend zur Verfügung stellen. Mir ist dabei auch wichtig, dass es nicht nur Fotos drinnen sind, vor allem dann mit so Schriften, die man vielleicht schlecht identifizieren kann und lesen kann, sondern dass dann natürlich gerade Zwischenergebnisse, Erkenntnisse bzw. Auch das Endergebnis noch einmal auch verschriftlicht ist.

    Bianca Prommer [00:04:12]:

    Und das dauert natürlich das alles zu machen Und deshalb hier ein paar Tipps, wie...

    19 min
  • Erfolgreiche Innovationsworkshops: Strategien zur Strukturierung und Motivation der Teilnehmer

    Bianca Prommer [00:00:00]:

    Bianca, wie baust du denn eigentlich einen Innovationsworkshop auf? Ja, das ist eine Frage, die ich tatsächlich sehr, sehr häufig gestellt bekomme. Und das Spannende ist, ich teile ja auf LinkedIn immer wieder auch Drehbücher meiner Workshops und das sind Beiträge, die kommen tatsächlich am besten an. Und ich verlinke dir da auch drei konkrete Beiträge mit seinem Dokument, wo du dich durchklicken kannst, in den Shownotes, denn es lohnt sich hier wirklich reinzuschauen und zu sehen, wie baue ich einen solchen Workshop auf, welche Methoden verwende ich? Und das ist halt wirklich so häufig eine Frage, die ich bekomme, welche Methoden verwendest du für XY? Was könnte ich tun und deshalb habe ich mir gedacht, lass uns doch in dieser Podcast-Folge heute darüber sprechen, wie du einen richtig guten Innovationsworkshop durchführst. Lass uns loslegen. Hallo und herzlich willkommen im Podcast Innovation einfach machen. So schön, dass du auch heute wieder dabei bist. Heute geht es die Durchführung eines richtig guten Innovationsworkshops. Und was heißt richtig guter Innovationsworkshop? Ein richtig guter Innovationsworkshop ist, wenn am Ende ein Ergebnis da ist und die Erwartungen erfüllt sind.

    Bianca Prommer [00:01:27]:

    Also egal ob das konkrete Ideen sein sollen, ob das Suchfelder sein sollen, ob das Prototypen sein sollen, völlig egal was die Erwartung ist, ein richtig guter Workshop erfüllt zumindest diese Erwartungen und im besten Fall übererfüllt er das auch noch. Und deswegen, wir haben letzte Woche, also hör da unbedingt rein, wenn du es noch nicht gemacht hast, da ging es ja die Vorbereitung von der Auftragsklärung bis wirklich zur Planung eines Workshops. Und heute möchte ich mit dir tatsächlich in die Durchführung reingehen. Wie du einen Workshop in sinnvollen Bausteinen gliederst und durchführst, welche Methoden du verwenden kannst, wie du die Energie und die Atmosphäre hochhältst. Ich meine ganz ehrlich, So ein Innovationsworkshop, wenn der ein, zwei, drei, vier Tage dauert, das kann massiv anstrengend sein. Natürlich, wir denken ja ständig nach, wir sind ständig im Denken, im kreativen Modus, im Bewerten, im tun. Das ist wirklich anstrengend. Und da geht es also auch darum, diese Energie hoch zu halten, Pausen einzuplanen, Pausen zu nutzen, Pausen vielleicht mal anders zu nutzen und hier auch entsprechende Tools, Werkzeuge und Methoden einzusetzen, die hier auch diese Energie schaffen, wo Menschen das Gefühl haben, wow, wir haben da echt was geschafft, wir haben da wirklich eine tolle Idee, uns geht's gut, wir sind so richtig motiviert, energiegeladen und haben richtig Spaß dran gehabt.

    Bianca Prommer [00:03:08]:

    Und da möchte ich dir heute einfach wirklich ein paar Tipps mitgeben, wie du eben einerseits die Kreativität förderst, Empathie aufbaust und hier vielleicht auch noch den ein oder anderen Kniff, wie du hier auch flexibel bleibst, wenn nicht immer läuft es ja so, wie wir uns das vorgestellt haben, wie wir es vielleicht auch geplant haben. Bevor wir jetzt gleich auf die einzelnen Punkte kommen, ich habe da wieder drei, ich glaube sogar diesmal vier konkrete Punkte, Überschriften, wo ich mit dir eintauchen möchte. Zunächst mal drei Erfolgskriterien, woran ich für mich erkenne, dass dieser Workshop gut war. Erstens, also natürlich, es braucht ein Ergebnis, ja, also die Erwartung des Kunden muss erfüllt sein, also die Erwartung des Auftraggebers. Aber was für mich ganz ganz entscheidend ist, dass ich erkenne, dass der Workshop gut läuft, ist, dass die Gruppe sich intensiv austauscht und alle sich beteiligen und zu Wort kommen. Das ist für mich ein Erfolgskriterium. Ich möchte nicht einen Workshop haben, wo zwei, dre...

    26 min
  • Innovationsworkshops optimal vorbereiten: Schritt-für-Schritt zu besseren Ergebnissen

    Bianca Prommer [00:00:00]:

    Eine gute Vorbereitung ist die halbe Miete, vor allem wenn es richtig gute und zielführende Innovationsworkshops geht. Als Faustregel gilt hier, mindestens genau so lange in die Vorbereitung zu investieren, wie der Workshop dauert. Meistens ist es dabei sogar noch länger. Erfahrene Workshop-Moderatorinnen und Moderatoren investieren in der Regel so zwei bis dreimal so viel Zeit in die Vorbereitung als in den Workshop selbst. Also moderiere ich beispielsweise einen Workshop von einem Tag, brauche ich rund zwei bis drei Tage für die Vorbereitung. Und wie das genau geht und worauf du in der Vorbereitung von Workshops unbedingt achten solltest. Darum geht es in der heutigen Folge von Innovation einfach machen. Los geht's.

    Bianca Prommer [00:00:58]:

    Hallo und herzlich Willkommen in einer neuen Folge von Innovation einfach machen. In dieser Folge geht es also die Vorbereitung von Innovationsworkshops. Das ist etwas, was tatsächlich massiv unterschätzt wird. Ich bilde ja immer wieder Innovation Facilitators aus, Design Thinking Moderatoren und Moderatorinnen aus und diese Vorbereitungszeit, die wird tatsächlich unterschätzt. Das kennt man ja auch von Meetings in Unternehmen, wo man meist unvorbereitet reingeht. Ich kann mich noch gut an meine Zeit in der Automobilindustrie erinnern, wo es wirklich so war, da war ein Meeting nach dem anderen, viele sind von mir auch moderiert worden und irgendwie habe ich gar keine Zeit gehabt oder mir auch die Zeit nicht genommen, weil ich gar nicht gewusst habe, warum oder was ich da konkret tun soll, dieses Meeting vielleicht sogar noch besser zielführender und ergebnisorientierter zu machen. Und das erlebe ich halt auch immer wieder, vor allem bei internen Workshop-Moderatorinnen und Moderatoren, dass die halt wirklich sich eher wenig Zeit für die Vorbereitung nehmen, weil halt auch oftmals diese Zeit gar nicht da ist oder vielleicht auch dieses Bewusstsein gar nicht da ist, wie wichtig diese Vorbereitung ist und was hier in dieser Vorbereitung auch wirklich dahinter steckt. Und deshalb dachte ich mir, ich mache doch mal eine komplette Podcast-Folge rund das Thema Vorbereitung von Innovationsworkshops.

    Bianca Prommer [00:02:36]:

    Nächste Woche geht es dann die Durchführung von Innovationsworkshops und die Woche darauf mache ich noch eine weitere Folge zum Thema Abschluss eines Workshops beziehungsweise Nachbereitung eines Workshops mit ein paar Tipps und Tricks, wie das Ganze auch schneller geht, wenn du dann Fotoprotokolle etc. Stellen solltest. Heute, wie gesagt, geht es die Vorbereitung Und mir ist es deswegen so wichtig, weil ich gerade wieder über eine Statistik gestoßen bin und zwar bin ich über eine McKinsey-Studie gestolpert auf LinkedIn, die dort geteilt worden ist. Und in dieser McKinsey-Studie wird erwähnt, dass 84 Prozent der CEOs weltweit Innovation als entscheidend für den Unternehmenswachstum finden. Also 84 Prozent der CEOs weltweit sagen, ja Innovation ist entscheidend für unser Wachstum. Und jetzt kommt die zweite Zahl, die ich sehr spannend finde, ist, dass nur sechs Prozent tatsächlich zufrieden mit der Innovationsleistung sind. Und da spielen ganz, ganz viele Faktoren mit rein. Bürokratie, Rahmenbedingungen, erschwerte Umsetzung.

    Bianca Prommer [00:03:58]:

    Also da spielt sehr, sehr viel mit rein und da werden wir auch in diesem Podcast noch ein bisschen tiefer tauchen, aber heute möchte ich eben wirklich diesen Fokus auf Workshops geben. Und ich bin überzeugt davon, dass bessere, ergebnisorientiertere Innovationsworkshops einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, diese Innovationsleistung und die Zufriedenheit zu steigern. Denn Unternehmen machen ja in vielerlei Hinsicht Innovationsworkshops. Das sind ja nicht immer die großen Hackathons, Ideenwettbewerbe, sondern ja auch kle...

    28 min
  • Wie du eine lebendige Innovation Community aufbaust - Interview mit Olivia Lancerotto

    Bianca Prommer [00:00:00]:

    Schaffen Corporate Communities die Innovationsabteilungen ab? Dieser Frage gehen wir in der heutigen Podcast-Folge von Innovation einfach machen nach. Dazu habe ich mir einen ganz besonderen Gast eingeladen und zwar Innovation Community Expertin Olivia Lanciarotto. Lassen wir uns direkt in die Podcast-Folge einsteigen. Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Innovation einfach machen. Ja, der Podcast hat ein neues Kleid, einen neuen Namen und wir starten dieses Jahr mit dem Thema Innovation. Heute habe ich eine ganz spannende Episode für dich und zwar dreht es sich Innovation Communities. Der konkrete Titel lautet Innovation als Kultur, wie du eine lebendige Community aufbaust. Ich freue mich, dass ich eine absolut großartige Expertin rund das Thema Innovation Community heute in diesem Podcast begrüßen darf.

    Bianca Prommer [00:01:01]:

    Olivia Langerotto. Olivia ist Kommunikationsexpertin mit über 20 Jahren Erfahrung im Corporate Marketing und im Innovationsmanagement. Sie weiß, dass Innovation nicht alleine, sondern nur gemeinsam mit anderen Menschen entstehen kann. Mit ihrem Ansatz kombiniert sie Community Management mit modernen Innovationsprozessen und hilft Unternehmen dabei kollaborative Ökosysteme zu schaffen, die kontinuierlich neue Ideen generieren und damit einfach auf den Markt auch gebracht werden können. In dieser Folge erfährst du, was eine Innovation Community überhaupt ist, wie eine Innovation Community in der Praxis aussieht, wie du eine Innovation Community in deinem Unternehmen starten kannst und welche Rolle dabei die Kommunikation auch spielt. Wir sprechen auch darüber, warum Innovation nicht nur in einer Abteilung stattfinden kann, sondern die Menschen in der gesamten Organisation braucht. Lassen Sie uns also direkt in dieses spannende Thema einbauen und meinen heutigen Gast Olivia Lancerotto entsprechend begrüßen. Hallo und herzlich willkommen Olivia, so schön, dass du heute in meinem Podcast bist.

    Olivia Lancerotto [00:02:23]:

    Ja, vielen Dank für die Einladung, ich freue mich wirklich sehr.

    Bianca Prommer [00:02:27]:

    Ja, wir haben heute ja ein sehr sehr spannendes Thema. Ich habe es in der Einleitung ja schon gesagt, es geht Innovation Communities und ich habe bereits Ende des Jahres in den fünf Trends des Innovationsmanagements 2025 angeteasert, dass Innovation Communities im kommen sind. Da werden wir heute auch noch tief eintauchen, was das überhaupt ist, was die Vorteile sind. Aber zunächst mal, ich habe dich in der Einleitung schon vorgestellt, Olivia, aber welche drei Hashtags beschreiben dich denn am besten?

    Olivia Lancerotto [00:03:01]:

    Ja, danke, dass du mir die Frage auch schon im Vorfeld geschickt hast. Da konnte ich ein bisschen drüber nachdenken. Ich würde sagen, Nummer eins auf jeden Fall, Hashtag Curious. Neugierig einfach. Also neugierig, Dinge zu hinterfragen, Menschen zu hinterfragen, Neues zu entdecken. Aber ich glaube, da unterscheide ich mich auch nicht sehr stark von dir oder von Innovationsverantwortlichen. Deswegen macht es auch total Spaß, mit solchen Menschen zusammenzuarbeiten. Nummer zwei würde ich sagen create.

    Olivia Lancerotto [00:03:36]:

    Also ich würde mich als eine Macherin beschreiben. Ich möchte gerne Dinge schaffen, idealerweise auch positive für zukünftige Generationen. Einfach einen Handabdruck hinterlassen und Dinge machen. Und da habe ich mich auch von Innovation inspirieren lassen. Es muss nicht immer perfekt sein, aber einfach mal machen, besser als nicht machen. Und dann aus den Fehlern lernen, falls mal schief geht. Und drittens Cremont, weil ich bin eine große Frankreich-Liebhaberin, ich habe dort auch einige Jahre gelebt und denke mir, egal was passiert, man muss das Leben feiern.

    Bia...

    49 min
  • Von Veränderung zu Innovation: Die Weiterentwicklung dieses Podcasts

    🎙️ Warum ein neuer Name? Der Fokus von "Innovation. Einfach. Machen."

    Herzlich willkommen zur ersten Episode von "Innovation. Einfach. Machen." – deinem Podcast für die praktische Umsetzung von Innovation in Unternehmen!

    In dieser Folge spreche ich darüber, warum ich den Podcast umbenannt habe und welchen neuen Fokus wir gemeinsam setzen:

    💡 Was dich erwartet:

    • Warum ich den Podcast von „Veränderung einfach machen“ zu "Innovation. Einfach. Machen." umbenannt habe.
    • Wie sich mein Fokus in den letzten Jahren immer stärker auf den Bereich Innovation verlagert hat.
    • Warum die Umsetzung von Innovation oft die größte Herausforderung für Unternehmen – vor allem im Mittelstand – ist.
    • Was bleibt und was sich ändert: Weiterhin Interviews, Impulse und konkrete Werkzeuge, jetzt mit klarem Fokus auf Innovation.

      • ✨ Darum geht's:

      Unternehmen brauchen heute mehr denn je Innovation, um erfolgreich zu sein. Doch der Alltag und das Tagesgeschäft machen die Umsetzung oft schwierig. Mit diesem Podcast möchte ich dir helfen, Innovation praktisch, greifbar und einfach umsetzbar zu machen.

      🔧 Ziel des Podcasts:

      Dir Inspiration, Methoden und Tipps zu liefern, um Innovation in deinem Unternehmen erfolgreich umzusetzen – egal, wie groß die Hürden scheinen.

      💬 Ich freue mich auf dein Feedback!

      Hast du Themen, die dich besonders interessieren? Oder Fragen rund um Innovation? Schreib mir gerne – ich greife deine Ideen und Anliegen im Podcast auf.

      📩 Kontakt:

      LinkedIn: Bianca Prommer

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      Lass uns gemeinsam Innovation einfach machen. 🚀

      7 min
    • Trailer

      Herzlich willkommen bei "Innovation. Einfach. Machen.", deinem Podcast für konkrete Tipps, inspirierende Impulse und praxiserprobte Strategien, um Innovation in deinem Unternehmen erfolgreich und greifbar zu machen.  

      Ich bin Bianca Prommer, deine Gastgeberin. Seit über 12 Jahren begleite ich Unternehmen aus dem Mittelstand dabei, ihre Innovationskraft zu stärken – mit kreativen Workshops, der Ausbildung von Design Thinking- und Innovationsmoderator:innen und einem klaren Fokus darauf, wie Innovation machbar wird. Früher war ich Führungskraft in der Automobilindustrie, wo ich in Krisenzeiten gelernt habe, wie man Teams motiviert, Veränderungen gestaltet und Innovation auch unter schwierigen Bedingungen vorantreibt. Dieses Wissen möchte ich mit dir teilen.  

      In diesem Podcast gehen wir gemeinsam den Weg von der Idee zur Umsetzung. Es geht nicht nur um Theorie, sondern um echte Praxis. Du wirst lernen, wie du mit Methoden wie Design Thinking, agilen Innovationsworkshops oder Intrapreneurship nicht nur Prozesse verbessern, sondern auch echte Mehrwerte schaffen kannst. Hier erwarten dich spannende Solo-Folgen voller praktischer Tipps und inspirierende Gespräche mit Expert:innen und Innovator:innen, die ihre Erfahrungen und Erfolgsgeheimnisse teilen.  

      Warum dieser Podcast? Weil ich immer wieder sehe, wie viele Innovationsprojekte scheitern – oft nicht an der Idee, sondern daran, dass sie nicht ins Tun kommen. Mein Ziel ist es, dir zu zeigen, wie du Innovationsprozesse vorbereitest, bedürfnisorientiert startest, effektiv kommunizierst und Schritt für Schritt umsetzt. Denn nur so wird Innovation erfolgreich.  

      Wir tauchen ein in Themen wie:  

      - Wie schaffst du eine lebendige Innovationskultur? 

      - Was macht die 16 % der Innovationsprojekte aus, die wirklich gelingen?  

      - Und wie holst du Teams und Führungskräfte mit ins Boot, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen?  

      Ich weiß, dass Innovation nicht immer einfach ist – Widerstände, starre Strukturen oder fehlende Unterstützung können echte Herausforderungen sein. Aber hier erfährst du, wie es trotzdem gelingt. Denn Innovation darf auch einfach sein, wenn man die richtigen Ansätze kennt.  

      Wenn du also bereit bist, Innovation in deinem Unternehmen wirklich ins Tun zu bringen, dann bist du hier genau richtig. Abonniere den Podcast und werde Teil einer Community von Innovator:innen, die die Zukunft aktiv gestalten wollen. Und wenn dir eine Folge besonders gefällt, lass mir eine Bewertung oder Rezension auf Spotify oder Apple Podcasts da – damit hilfst du, diesen Podcast sichtbarer zu machen und noch mehr Menschen zu erreichen. 

      Hast du Fragen, Ideen oder möchtest ein bestimmtes Thema hören? Dann schreib mir einfach eine Nachricht auf LinkedIn oder eine E-Mail an [email protected]. Ich freue mich, von dir zu hören und greife deine Fragen gerne in einer der nächsten Folgen auf. 

      Lass uns gemeinsam Innovation einfach machen. Los geht’s!  

      5 min
    • Beidhändig denken: Innovation und Tagesgeschäft erfolgreich kombinieren

      Bianca Prommer [00:00:00]:

      Wie bekomme ich eigentlich all unsere Ideen im Unternehmen umgesetzt? Wir haben oft Ideen, aber wie und wo finde ich die Expertinnen und Experten und vor allem die Ressourcen, diese Ideen auch zu realisieren? Dieser Frage gehen wir in der heutigen Podcast Folge nach. Also lasst uns loslegen. Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Veränderung einfach machen. Ja, die Weihnachtsfeiertage sind vorbei. Das Jahr neigt sich zum Ende. Ich hoffe, du hattest eine ganz wunderbare Zeit und schöne Feiertage, eine schöne Zeit mit deiner Familie, deinen Freunden und hast auch gut Energie getankt, dann ins neue Jahr zu starten. Und was das neue Jahr oft mit sich bringt, ist dieses Thema, man ist voller Motivation, neuer Vorsätze, neuer Ideen, die man umsetzen möchte. Und das sehe ich auch bei meinen Kunden und Kundinnen, die einfach jetzt sagen, hey 2025, wir wollen neue Ideen auf den Markt bringen, neue Produkte, neue Services.

      Bianca Prommer [00:01:06]:

      Wir haben dann auch ganz viel in der Pipeline und dann irgendwo tritt der Bottleneck auf, irgendwo staut sich dann alles und gefühlt geht nichts weiter. Und eine ganz liebe Kollegin hat mir dann die Frage gestellt über LinkedIn, danke an der Stelle an dich Julia, naja wie kommt man denn in die Umsetzung und Wie schafft man es denn Ideen auch wirklich umzusetzen? Und deshalb möchte ich in dieser heutigen Folge genau darüber sprechen. Das heißt, das ist eine Folge für alle Innovationsverantwortlichen, die es im Unternehmen öfter mal beobachten und bemerken, dass zwar großartige Ideen da sind, aber dass die dann in der Schublade verschwinden, nicht fertig umgesetzt werden, dass die halt einfach wirklich irgendwo liegen bleiben und es sich in der Umsetzung staut. Bevor wir jetzt gleich auf konkrete Ideen kommen und ich dir da ein konkretes Konzept mitgebracht habe, über das ich heute sprechen möchte, möchte ich allerdings über die Hauptherausforderungen sprechen. Ich denke, wenn wir die Hauptherausforderung, also wirklich die Herausforderung verstehen, warum Ideen oftmals in der Umsetzung dann Schwierigkeiten bereiten und da Ressourcen fehlen, braucht es aus meiner Sicht einfach dieses Verständnis, diese Herausforderung, damit wir dann auch Lösungen entwickeln können, wie wir das vielleicht anders machen können. Und ich habe dir da ein paar solcher Herausforderungen mitgebracht. Es kann sein, dass du die eine oder andere Herausforderung gut kennst, eine andere vielleicht nicht ganz so, dass die bei euch vielleicht nicht auftritt, aber ich bin mir sicher, dass zumindest eine dieser Herausforderungen da ist. Herausforderung Nummer eins ist das Quartalsdenkendilemma, so nenne ich das jetzt.

      Bianca Prommer [00:03:00]:

      Und zwar sind Unternehmen oftmals auf kurzfristige Erfolge ausgelegt. Da gibt es Quartalsziele, es gibt Jahresziele, der Vertrieb braucht Budget für eine wichtige Marketingkampagne, da braucht es jetzt ganz konkret Ideen für die nächste Messe, für den nächsten Messestand. Und wir sind dann so in diesen Zielen drinnen, in diesen Quartalszielen, in diesen Quartalsthemen drinnen, dass natürlich Innovation nach hinten wandert. Warum? Innovation dauert ja länger. Es gibt ja, je nachdem in welcher Branche du bist, dauert so eine Neuentwicklung schon einmal fünf Jahre aufwärts. Und gerade wenn das ganz was Neues ist, wirklich Forschung dahinter steckt, dann kann es sogar auf 10 bis 15 Jahre gehen. Und jetzt ist es natürlich etwas sehr Langfristiges und da kommen diese kurzfristigen Themen und kurzfristigen Ziele einfach dazwischen. Und dann wird halt wirklich dieser Fokus auf das Kurzfristige und nicht auf das Langfristige gelegt.

      Bianca Prommer [00:04:08]:

      Und ein weiterer Aspekt, der da mit reinfällt, den ich leider immer wied...

      26 min

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    Willst du Innovation in deinem Unternehmen vorantreiben, aber fragst dich, wie du sie praktisch umsetzen kannst? "Innovation. Einfach. Machen." ist dein Podcast für konkrete Tipps, inspirierende Impulse und praxisnahe Strategien rund um Innovationsmanagement, Innovationskultur und Intrapreneurship.