Innovators' Talks

Nel nuovo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Social-Tech Entrepreneurship”, realizzata in collaborazione con il gruppo di ricerca TIRESIA per il progetto MUSA, Federico Bartolomucci, docente presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Virginia Castellucci, Head of Sustainability di 3Bee, naturetech company che sviluppa tecnologie per il monitoraggio, la tutela e la rigenerazione della biodiversità, e la sua divisione XNatura, che si concentra sul monitoraggio e la gestione dei rischi e degli impatti ambientali.

Virginia ci guida in un viaggio che parte dalla nascita di 3Bee fino al lancio di XNatura, raccontando come dati e tecnologia possano diventare strumenti fondamentali per monitorare, rigenerare e proteggere la biodiversità.

Tra innovazioni tecnologiche, internazionalizzazione dei progetti e sviluppo dei crediti di biodiversità, scopri come l’imprenditoria sociale possa generare un impatto ambientale concreto e contribuire a costruire un ecosistema più sano, trasparente e resiliente.

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Nel secondo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Social-Tech Entrepreneurship”, realizzata in collaborazione con il gruppo di ricerca TIRESIA per il progetto MUSA, Federico Bartolomucci, docente presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Jenny Romano, CEO e co-founder di The Newsroom, startup che usa l’intelligenza artificiale per combattere disinformazione e misinformazione e supportare il lavoro delle testate giornalistiche.

Dalla sua esperienza in Big Tech alla fondazione di The Newsroom, Jenny racconta come la tecnologia possa diventare uno strumento chiave per migliorare la qualità dell’informazione e favorire il benessere collettivo. Scopri un’iniziativa di imprenditoria sociale che usa l’AI per ricostruire fiducia nell’ecosistema informativo, rendendolo più trasparente.

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Nel primo episodio della nuova miniserie del podcast Innovators’ Talks “Social-Tech Entrepreneurship”, realizzata in collaborazione con il gruppo di ricerca TIRESIA per il progetto MUSA, Federico Bartolomucci, docente presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Rachele Didero, founder di Cap_able, startup innovativa che unisce moda, tecnologia e attivismo per proteggere la privacy dei dati biometrici.

Dalla nascita dell’idea a Manhattan alla ricerca al MIT Media Lab, Rachele Didero racconta come Cap_able abbia trasformato un problema globale – il riconoscimento facciale non consensuale – in una soluzione concreta e creativa: capi d’abbigliamento che confondono l’intelligenza artificiale, tutelando l’identità delle persone. Un esempio di imprenditoria sociale che mette la tecnologia al servizio del benessere collettivo.

Scopri come Cap_able, attraverso la moda, sta ridefinendo il confine tra privacy e tracciamento digitale.

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Nel quarto episodio della miniserie “Cultura d'impresa e innovazione” del podcast Innovators’ Talks, Raffaella Bossi Fornarini, docente di transizione organizzativa presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Alberto Ferrarotto, Head of People Strategy, Learning and HR Information Systems presso Automobili Lamborghini S.p.A.

In questa puntata si esplora come la cultura aziendale, quando è misurata e gestita in modo intenzionale, possa rafforzare il brand, guidare l’innovazione e sostenere il benessere delle persone. Alberto Ferrarotto racconta come Automobili Lamborghini abbia deciso di analizzare la propria cultura organizzativa per orientare la leadership e costruire coerenza tra purpose collettivo e individuale, mantenendo forte il legame tra identità, territorio e futuro. Dalle attività esperienziali alla centralità delle persone, Ferrarotto mostra come la cultura possa diventare un motore concreto di impatto, coinvolgimento e sostenibilità.

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Nel terzo episodio della miniserie “Cultura d'impresa e innovazione” del podcast Innovators’ Talks, Raffaella Bossi Fornarini, docente di transizione organizzativa presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Alberto Orioli, giornalista ed ex vicedirettore de Il Sole 24 Ore.

In questa puntata si esplora il ruolo della cultura aziendale nei processi di cambiamento, a partire dall’esperienza diretta di Orioli nel mondo del giornalismo e dell’editoria. Dall’impatto della digitalizzazione alla sfida dell’intelligenza artificiale, Orioli riflette su come la trasformazione culturale richieda generosità, dialogo intergenerazionale, definizione delle priorità e valorizzazione della diversità. “I cambiamenti vanno spiegati e condivisi” afferma Orioli, sottolineando il valore strategico di una comunicazione consapevole e inclusiva per abilitare l’innovazione in un’organizzazione.

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Nel secondo episodio della miniserie “Cultura d'impresa e innovazione” del podcast Innovators’ Talks, Raffaella Bossi Fornarini, docente di transizione organizzativa presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Giulia Comper, responsabile dell’Area Risorse Umane e Organizzazione della Federazione Trentina della Cooperazione.

In questo episodio si approfondisce come la cultura organizzativa possa diventare una leva concreta di sviluppo nei momenti di trasformazione aziendale. Giulia racconta come, in un contesto di profondo cambiamento, la mappatura della cultura organizzativa esistente abbia offerto una base oggettiva e condivisa per orientare le strategie, allineare le persone e promuovere una mentalità aperta all’innovazione, sottolineando il valore di dati misurabili per guidare decisioni e costruire coerenza organizzativa.

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Nella prima puntata della nuova miniserie “Cultura d'impresa e innovazione” del podcast Innovators’ Talks, Raffaella Bossi Fornarini, docente di transizione organizzativa presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Sergio Farioli, partner di McKinsey.

In questo episodio si esplora il ruolo strategico della cultura aziendale in un’organizzazione, andando oltre le dichiarazioni di intenti per trasformarle in pratiche misurabili e integrarle nelle operazioni quotidiane. Sergio Farioli racconta infatti come McKinsey aiuti le aziende a implementare processi relativi alla sostenibilità e all’innovazione attraverso un approccio basato su dati e indicatori di performance. “La cultura aziendale non è un elemento accessorio, ma un asset strategico che guida il successo a lungo termine”, afferma Sergio, sottolineando l’importanza di un approccio strutturato, misurazioni oggettive e la celebrazione dei successi come chiave per generare un cambiamento concreto e duraturo.

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Nella quarta e ultima puntata della miniserie “Sport e Inclusione” del podcast Innovators’ Talks, Erika Ortu, Talent Development, Wellbeing e D&I Manager di POLIMI Graduate School of Management, incontra Felice Fabrizio, People and Sustainability Manager di Juventus Football Club.

In questo episodio si esplora come Juventus Football Club abbia integrato la sostenibilità e l’inclusione nel proprio modello di business. Felice racconta il ruolo centrale di alcune iniziative come la collaborazione con Save the Children e Juventus One, la squadra paralimpica del club, nel creare un impatto sistemico e promuovere una cultura di diversità, equità e inclusione. “La sostenibilità è una responsabilità di tutte le persone che fanno parte di un'organizzazione e che quotidianamente possono avere un impatto, mettendo in pratica questi principi,” afferma Felice, sottolineando come un approccio consapevole alla leadership si traduca in progetti concreti capaci di generare cambiamenti significativi, ispirando non solo il mondo sportivo, ma l’intera comunità.

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Nella quinta puntata della miniserie “Business Consapevole” del podcast Innovators’ Talks, realizzata in collaborazione con Fondazione Conscious Business, Josip Kotlar, Associate Dean for Sustainability and Impact di POLIMI Graduate School of Management, incontra Riccardo Cattaneo, Amministratore Delegato e Sales Director di Bottega52.

In questo episodio si esplora il concetto di leadership consapevole e il suo ruolo cruciale nel navigare la complessità, guidare l'innovazione e costruire un business sostenibile e duraturo. Riccardo racconta come Bottega52 abbia trasformato il processo di innovazione digitale in un motore strategico per creare valore e condividere pratiche ispiratrici come i Leadership Circle, spazi di confronto per tradurre i valori aziendali in azioni concrete. “La leadership consapevole è proprio quello strumento che ci permette di trasformare i nostri valori – intraprendenza, cura, onestà e curiosità – in azioni reali”, sottolinea Riccardo, mostrando come un approccio basato su consapevolezza e coinvolgimento possa creare idee innovative, costruire relazioni solide e generare un impatto duraturo.

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Nella quarta puntata della miniserie “Business Consapevole” del podcast Innovators’ Talks, realizzata in collaborazione con Fondazione Conscious Business, Josip Kotlar, Associate Dean for Sustainability and Impact di POLIMI Graduate School of Management, intervista Elena Midolo, CEO di ClioMakeUp.

In questo episodio si esplora il concetto di Purpose e il suo ruolo nel guidare l’innovazione e la crescita aziendale. Elena racconta come ClioMakeUp abbia trasformato un’idea editoriale in una realtà imprenditoriale consolidata, mettendo al centro un purpose chiaro: “Il profitto è penultimo. L'obiettivo è creare valore per la community attraverso contenuti e prodotti di qualità”.
Elena sottolinea anche l'importanza di un approccio eclettico e umanistico, in un'epoca a tendere dominata dall'intelligenza artificiale: "Il purpose nasce da un'intenzione umana e consapevole, un’intima convinzione difficilmente replicabile da una macchina".

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