
Sign up to save your podcasts
Or


Nouvel épisode sur notre chaîne podcast : Développe ton zeste ! Interview avec Catherine Cornil autour de la neurodiversité.
Cette conversation qui bouleverse ma vision du management
J'enregistre avec Catherine Cornil. Une professionnelle qui accompagne les profils neuroatypiques dans leur épanouissement professionnel.
Au détour d'une phrase, elle me confie : "Tu sais Corine, quand j'ai été diagnostiquée TSA à 48 ans, après vingt ans de carrière dans la communication, j'ai enfin compris pourquoi je fonctionnais différemment. Et surtout, pourquoi c'était ma force."
Quand la différence neurologique devient un atout stratégique
Catherine m'explique cette réalité fascinante : les cerveaux neuroatypiques - autisme, TDAH, dyslexie, haut potentiel - possèdent des capacités uniques. Hyperfocus, pensée en arborescence, détection des incohérences, attention aux détails...
Ces particularités ne sont pas des handicaps à compenser, mais des intelligences à révéler. Dans mes accompagnements Vista Partners, j'observe cette même évidence : les équipes les plus performantes sont celles qui savent orchestrer ces différences cognitives. Un TSA qui repère les dysfonctionnements systémiques. Un TDAH qui insuffle une énergie créatrice en fin de journée. Un HPI qui synthétise instantanément des informations complexes.
L'art de manager l'invisible : Déconstruire nos biais sur la "normalité"
L'interview révèle cette évidence troublante : manager la neurodiversité, c'est d'abord questionner nos propres lunettes d'interprétation.
Pourquoi cette collaboratrice déjeune-t-elle seule ?
Pourquoi ce manager semble-t-il "explosif" ?
Derrière chaque comportement qui nous agace se cache souvent une logique neurologique différente.
Votre organisation est-elle prête à transformer la différence en force ? L'échange avec Catherine m'a convaincue d'une chose : nous entrons dans l'ère de l'intelligence collective augmentée. Les dirigeants qui sauront révéler et orchestrer ces neurodiversités construiront les organisations les plus performantes.
Écoutez cette interview passionnante qui révèle comment passer de l'inclusion subie à l'inclusion choisie, stratégique, créatrice de valeur.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTENouvel épisode sur notre chaîne podcast : Développe ton zeste ! Interview avec Catherine Cornil autour de la neurodiversité.
Cette conversation qui bouleverse ma vision du management
J'enregistre avec Catherine Cornil. Une professionnelle qui accompagne les profils neuroatypiques dans leur épanouissement professionnel.
Au détour d'une phrase, elle me confie : "Tu sais Corine, quand j'ai été diagnostiquée TSA à 48 ans, après vingt ans de carrière dans la communication, j'ai enfin compris pourquoi je fonctionnais différemment. Et surtout, pourquoi c'était ma force."
Quand la différence neurologique devient un atout stratégique
Catherine m'explique cette réalité fascinante : les cerveaux neuroatypiques - autisme, TDAH, dyslexie, haut potentiel - possèdent des capacités uniques. Hyperfocus, pensée en arborescence, détection des incohérences, attention aux détails...
Ces particularités ne sont pas des handicaps à compenser, mais des intelligences à révéler. Dans mes accompagnements Vista Partners, j'observe cette même évidence : les équipes les plus performantes sont celles qui savent orchestrer ces différences cognitives. Un TSA qui repère les dysfonctionnements systémiques. Un TDAH qui insuffle une énergie créatrice en fin de journée. Un HPI qui synthétise instantanément des informations complexes.
L'art de manager l'invisible : Déconstruire nos biais sur la "normalité"
L'interview révèle cette évidence troublante : manager la neurodiversité, c'est d'abord questionner nos propres lunettes d'interprétation.
Pourquoi cette collaboratrice déjeune-t-elle seule ?
Pourquoi ce manager semble-t-il "explosif" ?
Derrière chaque comportement qui nous agace se cache souvent une logique neurologique différente.
Votre organisation est-elle prête à transformer la différence en force ? L'échange avec Catherine m'a convaincue d'une chose : nous entrons dans l'ère de l'intelligence collective augmentée. Les dirigeants qui sauront révéler et orchestrer ces neurodiversités construiront les organisations les plus performantes.
Écoutez cette interview passionnante qui révèle comment passer de l'inclusion subie à l'inclusion choisie, stratégique, créatrice de valeur.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

112 Listeners

316 Listeners

168 Listeners

27 Listeners

12 Listeners

82 Listeners

129 Listeners

21 Listeners

15 Listeners

96 Listeners

14 Listeners

16 Listeners

186 Listeners

13 Listeners

3 Listeners