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Et si l’audace, ce n’était pas “oser coûte que coûte”… mais oser en prenant soin ?

Quand on parle d’audace dans le management, l’image qui nous vient souvent en tête, c’est celle du leader qui fonce, qui prend des risques, qui impose sa vision.
Un manager qui ose coûte que coûte, quitte à se brûler lui-même… ou à brûler son équipe au passage.

Mais est-ce vraiment ça, être audacieux ?
Et si l’audace pouvait être autre chose qu’un bras de fer permanent ?
Et si, au contraire, l’audace devenait un espace de transformation, d’authenticité et de prise de soin — de soi, des autres, et de l’organisation tout entière ?

C’est cette idée étonnante que nous explorons dans ce nouvel épisode de 🎙️ Développe ton Zeste, avec mon invitée Chloé Leenders.
Chloé connaît bien le sujet : elle a fondé Audace, un podcast et un cycle de talks et d’ateliers en entreprise. Elle est aussi responsable innovation chez One XPerience et animatrice radio. Bref, elle vit et respire cette question : comment oser autrement ?

💡 L’audace réconfortante : une autre façon de manager

Avec Chloé, nous parlons de cette forme d’audace particulière qu’elle appelle l’audace réconfortante.
👉 Une audace qui ne nie pas le risque, mais qui intègre le droit à l’erreur.
👉 Une audace qui ne détruit pas, mais qui construit.
👉 Une audace qui n’épuise pas le manager, mais lui permet au contraire de durer.

Pour un leader, cela change tout.
Cela veut dire :

• oser innover, mais sans écraser l’équipe,

• oser se dépasser, mais en respectant ses propres limites,

• oser être authentique, même dans un environnement de pression.

🚀 Pourquoi c’est clé pour les managers et les équipes

Aujourd’hui, dans un monde du travail en pleine transformation, les managers et les dirigeants cherchent de nouveaux repères.
Les soft skills comme l’authenticité, la bienveillance et la capacité à prendre soin deviennent essentielles.
Sans elles, l’audace se transforme en excès, en épuisement ou en défiance.

L’audace réconfortante, elle, ouvre un autre chemin :

• un chemin qui redonne confiance,

• qui libère la créativité et l’innovation,

• et qui installe une culture collective plus saine et durable.

🎯 Concrètement, dans cet épisode

Dans notre échange, vous découvrirez :

• pourquoi le droit à l’erreur est indispensable pour innover,

• comment transformer votre rapport à l’audace,

• les risques d’une audace mal comprise et comment trouver le bon équilibre,

• et surtout : des tips pratiques pour managers et leaders.

Parce qu’oser réconfortant, ce n’est pas une belle idée théorique.
C’est un levier concret que vous pouvez mettre en place dès demain matin dans votre management :
✅ pour oser sans vous brûler,
✅ pour éviter de brûler vos équipes,
✅ pour encourager vos collaborateurs à oser dans un climat de sécurité.

👉 Abonnez-vous à la chaîne pour découvrir d’autres épisodes de Développe ton Zeste.
👉 Et si vous voulez aller plus loin et travailler sur votre posture de leader ou de manager, contactez-moi pour un accompagnement de

Vous pouvez aussi aller les écouter sur mon site web : https://www.earise-coaching.com/podcast/

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J'ai le plaisir d'interviewer dans ma chaine de podcast Développe ton zeste ! : Faouzi SEBOUAI, auteur de trajectoire.

Une histoire qui résonne profondément avec notre monde VUCA actuel.

Pourquoi ? Parce que la résilience n'est pas qu'un mot à la mode. C'est une force vitale qui nous permet de nous réinventer.

Le parcours de Faouzi est édifiant :

→ Un accident qui brise ses rêves de foot pro

→ 2 ans de combat acharné en rééducation

→ Une reconversion brillante jusqu'à l'ESSEC

Mais ce qui me fascine le plus ? Ce n'est pas tant la réussite que la transformation. Car la résilience, c'est bien plus que "tenir bon". C'est réinventer sa trajectoire quand tout s'écroule. Dans le monde professionnel actuel, cette capacité est cruciale :

• Face aux restructurations

• Face aux virages technologiques

• Face aux crises successives

Ce que nous enseigne Faouzi :

• La résilience se cultive

• L'adversité peut devenir une alliée

• Le soutien des autres est vital

Et si on arrêtait de voir la résilience comme une qualité innée ? Si on la voyait plutôt comme un muscle à développer ?

Car oui, dans ce monde imprévisible :

→ Les plus résilients sont les plus adaptables

→ Les plus adaptables sont les plus performants

→ Les plus performants sont les plus épanouis

Alors, prêt.e à muscler votre résilience ? Retrouvez l'intégralité de cet échange inspirant dans mon podcast "Développe ton zeste !" 🍊

#Résilience #Leadership #Coaching #DéveloppementPersonnel

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Dans cet épisode inédit de « Développe ton zeste ! », je reçois Agnès Mistretta, dirigeante de VibrationsPro, consultante en équilibre de vie professionnelle et en transition de carrière.

Agnès partage avec nous son parcours unique, marqué par une longue expérience de DRH, où l’humain et le respect ont toujours été au cœur de ses priorités.

Aujourd’hui, elle accompagne celles et ceux qui souhaitent redonner du sens à leur vie professionnelle, notamment les salariés expérimentés en quête de motivation et d’épanouissement dans la dernière phase de leur carrière.

Dans cette interview, nous abordons la question centrale : comment enclencher une motivation consciente, personnelle et professionnelle, pour vivre une fin de carrière stimulante et réciproquement enrichissante ?

Agnès nous livre des clés concrètes pour l'ensemble des parties prenantes des organisations confrontés à la question de la motivation des salariés expérimentés -oui, vous découvrirez que l'on ne parle plus de séniors-.

Cela s'adresse aussi aux auditeurs expérimentés qui souhaiteraient : mieux se connaître, se projeter vers un futur désirable et faire rayonner leurs « vibrations intérieures » tant au travail que dans leur vie personnelle, afin que chaque étape professionnelle fasse sens.

Un épisode inspirant, dédié à tous ceux qui veulent transformer leur expérience en moteur de motivation et d’enthousiasme, et faire de la dernière partie de leur parcours professionnel une aventure épanouissante et pleine de sens.

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“L’ère de la performance est révolue. Place à la robustesse.”

Dans ce nouvel épisode du podcast “Développe ton zeste”, nous posons une question simple… mais décapante :
Et si la quête de performance nous fragilisait ?

Aux côtés de Sébastien Seymarc, CEO de Sokube, j’explore une idée qui peut bousculer vos certitudes : dans un monde incertain, instable, complexe, la performance à tout prix n’est plus la bonne boussole. Ce dont vous avez vraiment besoin, c’est de robustesse.

👉 Car à force d’optimiser les organisations, les équipes, les chaînes d’approvisionnement, les emplois du temps… tout devient tendu.
Et donc vulnérable.

La moindre turbulence — une crise sanitaire, un départ imprévu, une rupture d’approvisionnement, une erreur humaine — peut faire tout dérailler.

🎯 La robustesse, au contraire, c’est cette capacité à encaisser les chocs, à s’adapter, à durer.
C’est ce qu’on observe dans le vivant : des systèmes imparfaits, mais viables. Diversifiés. Redondants. Lents parfois, mais durables.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Ce qu’est vraiment la robustesse, au-delà des clichés

• Pourquoi viser la performance peut conduire… à la contre-performance

• Les grands mythes à déconstruire : “un bon manager contrôle tout”, “il faut viser l’optimisation maximale”, “l’erreur est un échec”

• Comment intégrer la robustesse dans votre style de management sans perdre en efficacité

• Des actions concrètes pour rendre votre équipe plus résiliente, plus fiable, plus humaine

🧭 En bref : une conversation sans langue de bois, pour les dirigeants, managers, DRH et entrepreneurs qui veulent sortir de la surchauffe et créer des environnements de travail viables à long terme.

💡 Si vous sentez que vous êtes pris dans une logique de toujours plus – plus vite, plus productif, plus exigeant – ce podcast pourrait bien être un tournant. Pas une leçon. Un déclic.

🎁 Pensez à partager, commenter, ou simplement… ralentir.

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🎯Besoin que vos équipes communiquent autrement pour mieux coopérer !

🎯Besoin d'apaiser les tensions et créer un climat sain !

Bienvenue dans cet épisode de notre podcast, où nous explorons le l'importance du lien, véritable levier de croissance des équipes performantes.

Dans un monde où l'IA peut rendre les interactions plus impersonnelles, il est vital de privilégier les relations humaines. La Radicale Collaboration nous rappelle que les meilleures idées émergent souvent des échanges authentiques. En créant du lien, nous construisons des communautés plus résilientes et innovantes, capables de s'adapter et de prospérer face aux changements rapides.

C'est pourquoi aujourd'hui, nous avons l'immense plaisir d'accueillir Lily GROS, experte de la Radical Collaboration, approche cocréée par Jim Tamm qui développe :

• le capital collaboratif d'une équipe

• sa capacité à résoudre dès problèmes de manière efficace et durable.

La Radical Collaboration est basée sur les 5 piliers suivant et permet de relever le défi de transformer vos relations professionnelles grâce à :

 ✨ L'ouverture : Mettre en place une posture saine et honnête qui donne et permet la confiance pour aborder les sujets difficiles.

🤝 La négociation et résolution de problème : Négocier de manière à consolider les relations. Etre ferme sur ses intérêts mais souple sur ses les solutions.

💯 La responsabilité et l'autodétermination. Accepter sa responsabilité et les conséquences des ses actions voulues et non voulues. Se questionner sur la notion de choix.

👁️ La conscience de soi et des autres. Mieux se connaitrepour mieux comprendre les autres afin de résoudre les problèmes interpersonnels.

🙌 L'intention collaborative. Se centrer sur les gains mutuels dans la relation et ne pas rester sur la défensive

Envie d'en savoir plus, rejoignez nous 👇 pour écouter le témoignage passionné de Lily Gros qui ouvre de belles perspectives aux nouvelles manières de collaborer.

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Découvrez dans mon nouveau podcast comment passer de la simple connexion à une véritable intelligence relationnelle. 🚀

J'ai eu la chance d'interviewer François Lafay, CEO de MULTIVALENTE et auteur chez DUNOD, sur sa méthode AYNI-SIM© pour développer vos affaires grâce à la puissance du réseau.

Que faites-vous d'un client heureux ?

Comment mieux conquérir et fidéliser votre marché ?

Comment réduire votre coût d'acquisition client ?

François bouscule les codes habituels du développement d'affaires en repositionnant l'humain au centre. Sa méthode génère sens, plaisir et reconnaissance, avec des impacts concrets sur la croissance et le leadership. Le plus ?

Grâce à notre collaboration, vous pourrez recevoir votre diagnostic personnel de potentiel réseau !

Alors, prêt.e à faire de l'or avec votre écosystème ?

💎 Écoutez le podcast et partagez vos réactions en commentaires ! 👇 #networking #developpementpersonnel #leadership

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Dirigeants, nettoyez vos lunettes ! Une interview de Serge EZKENAZI, un des pionniers du coaching en France, fondateur de l'école de coaching JBS,, passionné par l'humain et la dynamique d'équipes.

Il nous parle de comment prendre soin des équipes.

Avez-vous pensé à updater votre logiciel sur la lecture du monde et des besoins des équipes?

Les transformations sont là, profondes, irréversibles.

D’un monde à l’autre… une évolution incontournable.

Hier, les entreprises fonctionnaient sur un certain modèle, marqué par la culture Taylorienne avec :

✔️ Un management structuré par la hiérarchie, les procédures et l’obéissance.

✔️ Des collaborateurs considérés comme des objets  de production

✔️ Une culture de l'obéissance

Aujourd’hui, tout a changé.

✔️ L’intelligence collective remplace l’approche taylorienne.

✔️ Le management se fait par la vision, les valeurs et la régulation.

✔️ Les équipes deviennent des sujets en croissance  acteurs  autonomes et responsables.

Mais pour accompagner cette transformation, un manager doit veiller à :

1️⃣ Servir son environnement : comprendre les défis qui entourent son équipe.

2️⃣ Créer des espaces de coopération et de soutien

3️⃣ Donner du sens : une équipe sans cap s’épuise vite.

Et surtout, bâtir la confiance.

🎙️ Dans mon dernier podcast, Serge Ezkenazi partage des clés concrètes pour ajuster son regard et mieux manager dans ce monde en mutation.

Restez jusqu'au bout, Serge vous donnera en fin de podcast des conseils pratiques et complets pour updater votre logiciel!

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🎯Besoin d'accélérer les changements en embarquement durablement vos équipes !

🎯Besoin d'apaiser les résistances et créer de l'engagement

Ce podcast est pour vous 👍

Aujourd'hui, je vous propose d'aller au cœur des dynamiques de changements et je vous partage cinq clés essentielles & softs skills nécessaires pour réussir dans les périodes de transition.

Vous connaissez peut être ces 5 clés et vous savez que même si cela parait simple c'est loin d'être simplissime !

Alors rejoignez moi et découvrons ensemble les pièges à éviter et comment activer ces 5 vrais leviers :

 ✨ Vision : Une vision claire et inspirante est cruciale. Elle donne un sens à l'action et guide les membres de l'équipe vers un objectif commun, créant ainsi une cohésion et une direction.

💡 Savoir-faire : Les compétences et les connaissances techniques sont indispensables pour naviguer avec confiance à travers le changement. Des équipes bien formées et compétentes sont mieux équipées pour relever les défis.

3.🤩 Motivation : La motivation est le moteur du succès. Nous discuterons des moyens d'encourager et de stimuler l'engagement des membres de l'équipe, afin qu'ils se sentent valorisés et investis dans le processus de changement.

4. 🧩Moyens et ressources : Disposer des bons outils et des ressources nécessaires est fondamental. Nous examinerons comment les équipes peuvent optimiser leurs ressources pour maximiser leur efficacité et leur impact.

5. 🎯Plan d'actions : Enfin, un plan d'action structuré permet de transformer la vision en réalité. Nous aborderons l'importance d'une planification minutieuse et de l'adaptabilité tout au long du processus.

Et surtout les postures gagnantes qui vont faire toutes la différence !

👇Cliquez pour découvrir comment aider réellement vos équipes à relever vos défis.

En cadeau 🎁 par MP une infographie des 5 clés.

Préparez vous à inspirer et à être inspiré !

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Découvrez les 6 leviers du Management Drives pour piloter efficacement vos transformations organisationnelles et culturelles.

Dans ce podcast, je vous plonge au cœur de mon expertise de métier, d'accompagner les changements culturels avec Management Drives. 🟡🟣🟠🔴🔵🟢

Comprendre les motivations profondes de vos équipes et surtout de là où en est votre culture d'entreprise est essentiel pour engager chacun dans le changement.

Management Drives identifie six motivations clés, représentées par des couleurs, vous permet d'accompagner le développement de vos managers et leaders, de vos équipe et de l'ensemble de votre Organisation.
Ces motivations influencent les comportements et les actions au quotidien.

L'approche Management Drives révèle le profil motivationnel unique de chaque personne et permet de comprendre ce qui la motive, l'irrite, lui donne de l'énergie, ou encore son comportement sous pression.
Appliqué à une équipe, il met en lumière les forces et faiblesses collectives.

Je vous explique comment MD est utile en approche de coaching d'organisation pour aider les entreprises à prendre conscience de leurs propres ressources, à identifier les angles morts et à initier le mouvement de changement, par étape et qui embarque les collectifs.
Mon approche en trois étapes : compréhension/état des lieux, remise en mouvement et définition d'un plan d'action, favorise un changement pérenne.

Pour réussir votre transformation culturelle, il est crucial d'impliquer tous les collaborateurs en adaptant la communication à leurs profils motivationnels.
Valoriser les forces de chacun et créer un environnement d'écoute et de compréhension sont essentiels.
Les leaders doivent donner l'exemple, adapter leur style de management et mettre l'humain au cœur du processus.

N'oubliez pas : la transformation est un processus continu qui nécessite un suivi régulier et des ajustements.
L'écoute et le feedback sont des outils précieux pour évaluer l'efficacité des actions entreprises et identifier les points d'amélioration.

Ce podcast vous donnera les clés pour faire de vos transformations un succès en mobilisant le potentiel de chaque membre de votre organisation.
Rejoignez-nous pour approfondir ces six leviers et les mettre en pratique.

En bonus : un ebook sur cette approche 🎁

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