Share MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTE
Share to email
Share to Facebook
Share to X
By MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTE
The podcast currently has 99 episodes available.
Abordons une notion parfois sous-estimée, mais pourtant CRUCIALE pour le leadership de demain : l'HUMILITà dans le management.
Dans un monde professionnel oĂč la quĂȘte de pouvoir, de visibilitĂ© et de succĂšs personnel est omniprĂ©sente, l'humilitĂ© pourrait sembler contre-intuitive. Et pourtant, câest une qualitĂ© fondamentale pour les leaders. Je vais vous expliquer pourquoi l'humilitĂ© n'est pas une faiblesse, mais au contraire une force stratĂ©gique.
Ecoutez le podcast jusqu'au bout, je vous partage des conseils pratiques, basés sur mon expérience de coach auprÚs de dirigeants et de managers, pour intégrer l'humilité dans votre quotidien professionnel, dÚs demain.
DĂ©mystifions ce quâest lâhumilitĂ© Et plus particuliĂšrement parlons de la juste humilitĂ©.
Parce quâĂȘtre humble, ce nâest pas si simple. Certains pensent que lâhumilitĂ© pourrait saper leur autoritĂ© ou diminuer leur image de leader. Dâautres, au contraire, en font presque une excuse pour se faire tout petits, pour ne pas affirmer leurs rĂ©ussites ni reconnaĂźtre leur propre valeur. Il n'est pas simple de trouver cet Ă©quilibre dĂ©licat, cette juste humilitĂ© qui permet Ă un leader dâĂȘtre Ă la fois fort et ouvert, de reconnaĂźtre sa valeur tout en sachant valoriser celle des autres. Et câest lĂ que la juste humilitĂ© devient puissante : ĂȘtre capable de dire âjâai de la valeurâ, tout en disant âtoi aussi, tu as de la valeurâ. VoilĂ le vrai terrain de jeu de la humilitĂ© en management.
Les leaders de niveau 5 selon Jim Collins : Une Ă©tude clĂ© sur l'humilitĂ© en leadership Dans son cĂ©lĂšbre livre Good to Great, Jim Collins a menĂ© une Ă©tude sur les entreprises ayant surpassĂ© la performance moyenne sur plusieurs dĂ©cennies. Une de ses dĂ©couvertes majeures a Ă©tĂ© lâexistence de ce quâil appelle les leaders de niveau 5.
Ces leaders sont Ă la fois des visionnaires dĂ©terminĂ©s, mais aussi des individus dâune humilitĂ© rare. Ils possĂšdent un paradoxe : une ambition sans Ă©gale pour lâorganisation, mais pas pour eux-mĂȘmes.
Leur vision est tournĂ©e vers la pĂ©rennitĂ© de lâentreprise et non vers leur propre gloire.
Les Risques de Ne Pas Pratiquer la Juste Humilité
Ne pas pratiquer la juste humilitĂ© peut mener Ă des consĂ©quences sĂ©rieuses pour le manager et lâĂ©quipe.
Pour le manager : isolement et perte de confiance de l'Ă©quipe
Pour lâĂ©quipe : pas de place pour s'exprimer, s'Ă©panouir et donner le meilleur de soi-mĂȘme
En fin de podcast, je vous donne et développe 5 conseils pratiques pour développer votre humilité.
Voici les 3 premiers :
1. Pratiquez lâĂ©coute active : Lors de vos rĂ©unions, ne vous contentez pas de parler. Posez des questions ouvertes Ă vos Ă©quipes, Ă©coutez activement leurs idĂ©es et points de vue. Cela montre que vous respectez leur expertise.
2. CĂ©lĂ©brez les rĂ©ussites collectives : Mettez en lumiĂšre les rĂ©ussites de votre Ă©quipe. Faites-en un rituel. Prenez lâhabitude de fĂ©liciter publiquement les membres de votre Ă©quipe pour leur travail et leurs contributions.
3. Reconnaissez vos erreurs et apprenez dâelles : N'ayez pas peur de reconnaĂźtre vos erreurs. Quand quelque chose ne va pas, assumez-le.
Cet Ă©pisode vous a plu? Laissez-vous inspirer et surprendre par d'autres Ă©pisodes, abonnez-vous Ă notre chaine de podacst.
Vous pouvez aussi retrouver mes podcasts sur le site web EArise Coaching : https://www.earise-coaching.com/podcasts/ Envie d'aller plus loin? contactez-moi sur [email protected]
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Besoin de rĂ©inventer votre culture managĂ©riale pour rester compĂ©titifs et pertinents âŠ.prenez le temps, d'Ă©couter ce podcast, dans lequel Myriam GAULIER, experte en dĂ©veloppement RH au sein du groupe BAYER, vous partage avec authenticitĂ© l'approche DSO #DynamicShare ownership. Un nouveau mode de gouvernance spĂ©cifique Ă cette entreprise, dĂ©ployĂ© actuellement pour rĂ©pondre Ă un monde en perpĂ©tuelle Ă©volution. Une approche inspirĂ©e de "Humanocracy " de Gary Hamel pour plus d'agilitĂ©.
âłïžDans ce podcast, vous dĂ©couvrirez :
⹠Comment et pourquoi l'approche DSO a été choisie chez Bayer.
⹠Le témoignage sur le déploiement en toute transparence en tant que "DSO Champion" et aussi ses feedbacks sur la découverte du modÚle (freins et boosters)
⹠les premiÚres réactions des collaborateurs et l'accueil faite à l'approche
â Et vous saurez plus sur les comportements nĂ©cessaires Ă ce nouveau type de gouvernance qui est Ă l'opposĂ© des structures traditionnelles hiĂ©rarchiques et qui met l'accent sur la dĂ©centralisation, l'autonomie et l'innovation continue :
âą Comment oser dire, oser faire, ĂȘtre force de proposition dans un Ă©cosystĂšme aussi grand.
⹠Comment rester focus sur les résultats.
âą Comment collaborer et ĂȘtre responsables.
âą Comment agir et apprendre vite pour progresser en continu
⹠Comment cocréer réellement pour les clients
Cela vous parle, envie d'en savoir plus, un clic đ
Ce thÚme vous intéresse, contactez moi : [email protected]
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Plongez au cĆur du changement en entreprise avec notre nouvel Ă©pisode de "DĂ©veloppe ton zeste!" :  "Transformations RĂ©ussies : Le Podcast qui DĂ©code le Changement en Entreprise avec l'approche ADKAR". đ§
Dans cet épisode, j'accueille Emmanuel Jeger, expert ayant mené avec succÚs de nombreuses transformations majeures.
Nous explorerons ses expériences, ses défis et ses victoires et il nous apportera les atouts de l'approche ADKARC dans l'accompagnement des transformations.
Que vous soyez dirigeant, manager ou simplement intéressé par l'évolution du monde professionnel, cet épisode vous apportera des outils concrets et une dose d'inspiration pour réussir vos propres transformations.
Au programme de cet Ă©pisode riche en enseignements :
đĄ Des exemples concrets de transformations digitales, culturelles et organisationnelles rĂ©ussies.
đĄ Des mĂ©thodes pratiques pour impliquer vos collaborateurs dans le changement.
đĄ Les clĂ©s pour surmonter les rĂ©sistances et instaurer une dynamique positive.
đĄ Les leçons tirĂ©es des succĂšs... et des Ă©checs.
"Développe ton zeste", c'est le rendez-vous bi mensuel pour décrypter les stratégies des entreprises qui ont su se réinventer, apporter un éclairage et des TIPS pour vous leaders-managers dans le développement de votre potentiel.
Abonnez-vous dĂšs aujourd'hui Ă "DĂ©veloppe ton zeste !" et dĂ©couvrez comment mener vos Ă©quipes vers le succĂšs !  đ
Comment abordez-vous le changement au sein de votre entreprise ?  Partagez vos rĂ©flexions en commentaire. đ
Rejoignez-moi sur LINKEDIN, je publie chaque jour en fonction de vos besoins et de l'actualité, alors restons en contact !
Une question, un besoin spécifique ?
[email protected]
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
GĂ©rer l'incertitude comme un aventurier â avec Armel Vrac đ
Imaginez-vous avancer sur une Ă©tendue glacĂ©e en SibĂ©rie, chaque pas rĂ©sonnant sur une surface gelĂ©e, avec le craquement constant sous vos pieds et le froid qui vous transperce. Mais ce nâest pas tout : le danger rĂŽde Ă chaque instant, quâil sâagisse des crevasses cachĂ©es sous la glace ou des tigres de SibĂ©rie qui pourraient surgir de nulle part. VoilĂ le dĂ©cor dans lequel Armel Vrac, aventurier, ancien casque bleu, a appris Ă dompter l'incertitude.
Dans cet Ă©pisode captivant, Armel nous raconte comment, face Ă ces dĂ©fis extrĂȘmes, il a dĂ» non seulement gĂ©rer ses propres peurs, mais aussi celles de ses proches. Quand il annonce Ă sa famille quâil part en SibĂ©rie pour cette expĂ©dition, la panique sâinstalle. Comment ne pas craindre pour sa sĂ©curitĂ© ? Armel explique comment il a pris soin de les rassurer tout en apprenant Ă ne pas se laisser envahir par les peurs des autres â une compĂ©tence essentielle pour tout manager confrontĂ© Ă l'anxiĂ©tĂ© collective d'une Ă©quipe en pĂ©riode de changement.
⚠Dans cet épisode, vous allez découvrir :
La gestion des risques : Sur un lac gelĂ© de SibĂ©rie, avec des tempĂ©ratures extrĂȘmes et des dangers omniprĂ©sents, Armel et son Ă©quipe ne laissent rien au hasard. Ils visualisent chaque risque : que faire si le duvet se mouille ? Comment rĂ©agir face Ă un tigre ? Cette prĂ©paration mentale minutieuse, Armel lâapplique aussi dans sa carriĂšre professionnelle pour anticiper et gĂ©rer les imprĂ©vus.
La gestion de la peur : Au-delĂ de ses propres frayeurs, Armel fait face Ă celles de ses proches. Il raconte comment il a dĂ» apaiser lâangoisse de sa famille, tout en les aidant Ă comprendre que leurs peurs ne devaient pas lâentraver. Ce lien entre la gestion des peurs dans sa vie personnelle et professionnelle est particuliĂšrement puissant pour les managers : savoir Ă©couter, dĂ©gonfler les craintes et avancer malgrĂ© tout.
Lâimportance du sens : Pour Armel, tout se rĂ©sume au sens. Que ce soit en pleine aventure ou dans la vie de tous les jours, trouver un but plus grand permet de surmonter les obstacles. Lorsqu'il Ă©tait casque bleu en ex-Yougoslavie, ce sens Ă©tait clair : participer Ă l'effort de paix. Ce but nourrissait son courage face aux incertitudes et aux dangers. Dans le monde de lâentreprise, se connecter au "pourquoi" de nos actions devient aussi le carburant essentiel pour affronter les dĂ©fis et avancer avec clartĂ©.
đŻ Et ce nâest pas tout ! Armel partage avec vous ses tips exclusifs pour apprivoiser lâincertitude dans votre quotidien de manager :
Trouvez votre sens : Pourquoi faites-vous ce que vous faites ? Quâest-ce qui vous motive rĂ©ellement ? En identifiant ce "carburant", vous trouverez la force d'affronter les moments d'incertitude.
Testez en douceur : PlutĂŽt que de foncer tĂȘte baissĂ©e dans le changement, Armel nous conseille de lâaborder progressivement. Chaque pas, aussi petit soit-il, compte et aide Ă apprivoiser lâinconnu.
CĂ©lĂ©brez chaque victoire : Quâelles soient grandes ou petites, toutes vos rĂ©ussites mĂ©ritent dâĂȘtre saluĂ©es. Car câest en reconnaissant ces moments de succĂšs que vous bĂątissez la confiance nĂ©cessaire pour aller plus loin.
Si vous avez dĂ©jĂ fait face Ă des pĂ©riodes dâincertitude, ce podcast est fait pour vous. Plongez dans lâunivers dâArmel et laissez-vous inspirer pour mieux gĂ©rer les dĂ©fis du changement dans votre vie professionnelle.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Comment le coaching peut changer le monde ! 𧩠đĄđŻ
Besoin d'accélérer vos changements, besoin d'engager vos équipes ⊠prenez le temps, d'écouter ce podcast dans lequel Arnaud Tonnelé, auteur de livres comme "Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement" ou "65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif" aborde les Transformations & le Coaching sous un angle à la fois pragmatique et inspirant .
âłïžDans ce podcast, vous dĂ©couvrirez :
La genÚse de son dernier livre "BrÚves de coach" qui au delà de l'accroche un peu décoiffante, Comment le coaching peut changer le monde, met en lumiÚre à travers des anecdotes et des réflexions sur les dynamiques humaines, les défis rencontrés par les individus et les entreprises pour mener à bien les changements actuels..
La vision d'Arnaud sur les Ă©cueils actuels qui freinent la responsabilisation des acteurs et le succĂšs des transformations
Pourquoi les coachs peuvent ĂȘtre de vĂ©ritables leviers et ressources en tant que partenaires
â Et pour aller plus loin, 3 raisons pour aller dĂ©guster "BrĂšves de coach"
Ce livre est conçu pour ĂȘtre accessible Ă tous, que vous soyez coachs, managers, leaders ou simplement intĂ©ressĂ© par le monde du travail ou quĂȘte de dĂ©veloppement personnel.
C'est une invitation Ă rĂ©flĂ©chir sur soi-mĂȘme et sur vos relations avec les autres, tout en proposant des pistes pratiques pour avancer.
C'est un encouragement à adopter une posture de curiosité et d'ouverture, levier nécessaire actuellement.
Â
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
đ Les rĂ©unions Ă distance, malgrĂ© leur praticitĂ©, rĂ©vĂšlent souvent leurs limites : problĂšmes techniques đ ïž, fatigue đ€, manque de concentration đ€, perte de la communication non-verbale đ€·ââïž, difficultĂ©s Ă organiser et Ă ĂȘtre crĂ©atif đš...
Reconnaissez-vous ces défis ?
Pour redynamiser vos rĂ©unions Ă distance et en maximiser l'efficacitĂ©, j'ai le plaisir de vous partager un nouvel Ă©pisode du podcast "DĂ©veloppe ton zeste" đïž.
Découvrez des astuces concrÚtes et applicables immédiatement pour des rencontres virtuelles plus engageantes et productives.
Cet Ă©pisode explore des solutions pour :
Surmonter les obstacles techniques et maintenir l'attention de tous.
Favoriser une communication fluide et authentique, mĂȘme Ă distance.
Structurer vos réunions pour plus d'efficacité et éviter le sentiment de surcharge.
Stimuler la créativité et la collaboration au sein de l'équipe virtuelle.
Quels sont les défis que vous rencontrez le plus lors des réunions à distance ?
Partagez vos expĂ©riences đŹ et dites-nous quelles solutions vous comptez mettre en place pour amĂ©liorer vos propres pratiques đ§.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Sortez de la spirale de la mécommunication avec l'approche Process Com'
Dans cet Ă©pisode, nous plongeons au cĆur de la mĂ©communication et explorons comment l'approche Process Communication (Process Com') peut vous aider Ă Ă©viter ou Ă sortir de cette spirale nĂ©gative.
La mĂ©communication, cette situation oĂč les Ă©changes deviennent inefficaces et conflictuels, est un problĂšme courant dans nos vies personnelles et professionnelles, surtout lorsqu'on est sous stress. Mais il existe des solutions pour y remĂ©dier !
L'approche Process Com', développée par Taibi Kahler, propose un modÚle unique pour mieux nous comprendre, s'ouvrir aux autres et à leurs différences, aux besoins psychologiques de chacun, identifier les comportements qui émergent sous stress.
En apprenant à identifier ces besoins et à utiliser les canaux de communication appropriés, il devient possible de prévenir et de désamorcer les tensions, et de créer des interactions plus fluides et constructives.
Au cours de cet Ă©pisode, nous abordons les points suivants :
Comprendre la mécommunication : Qu'est-ce que la mécommunication et comment se manifeste-t-elle dans nos échanges quotidiens, notamment en situation de stress ?
Les bases de la Process Com' : notre "immeuble" et les 6 types de personnalités identifiés par KÀhler. Vous pourrez repérer votre type de personnalité de "base"
Comportements sous stress : Comment chaque type de personnalité réagit sous stress et les comportements de mécommunication qui en résultent.
Nourrir les besoins psychologiques : L'importance de reconnaßtre et de satisfaire ses propres besoins psychologiques ainsi que ceux de son interlocuteur pour éviter la mécommunication.
Adapter sa communication : Des stratégies concrÚtes pour ajuster votre façon de communiquer en fonction du profil, des besoins psychologiques et de l'état de stress de votre interlocuteur
Cas pratiques et exemples : Des situations de mĂ©communication courantes et comment les rĂ©soudre grĂące Ă la Process Com', mĂȘme sous pression.
En vous familiarisant avec cette approche, vous pourrez non seulement amĂ©liorer la qualitĂ© de vos relations, mais aussi gagner en efficacitĂ© et en harmonie dans vos interactions, mĂȘme en situation de stress.
Alors, prĂȘt Ă transformer votre communication ? Ăcoutez cet Ă©pisode pour dĂ©couvrir tous les secrets de la Process Com' et sortir dĂ©finitivement de la spirale de la mĂ©communication.
Cet épisode vous a plu? Vous avez envie de découvrir de recevoir réguliÚrement de la food for thoughts saine et positive?
Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/martine-chaillet/
et abonnez-vous Ă ma chaine Youtube : https://www.youtube.com/@EAriseCoaching
A bientĂŽt!
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Besoin d'accélérer vos transformations ? Difficultés à susciter l'engagement de vos collaborateurs ?
Ce podcast est pour vous ! avec un cadeau en plus đ
Basé sur les travaux de C. Jung, C.W. Graves et Beck & Gowan Management Drives vous apporte des leviers pour agir sur trois niveaux : les individus, les équipes, l'entreprise et sa culture.
 Tout d'abord, qu'est-ce que Management Drives ?
Il s'agit d'une approche puissante qui permet de mieux comprendre les motivations et les comportements des individus dans une organisation. En identifiant vos motivations dominantes parmi 6 motivations đąđĄđ đ”đŽđŁ ainsi que votre style de leadership, vous allez mieux apprĂ©hender vos prĂ©fĂ©rences, vos forces et les zones de dĂ©veloppement.
 Pourquoi utiliser Management Drives ? ce que cela va vous apporter :
đą ComprĂ©hension de soi et des autres : grĂące Ă cette approche, nous pouvons mieux nous connaĂźtre en identifiant nos motivations et nos comportements dominants. Cela nous permet de mieux comprendre nos forces et nos faiblesses, ainsi que celles de nos collĂšgues. Cette comprĂ©hension mutuelle favorise une meilleure communication et une collaboration plus efficace au sein de l'Ă©quipe.
 đĄ Gestion des talents : En utilisant Management Drives, vous pouvez identifier les talents potentiels et les compĂ©tences clĂ©s de vos collaborateurs. Cela permet de mieux aligner les personnes sur les rĂŽles qui correspondent le mieux Ă leurs motivations et Ă leurs forces. En consĂ©quence, vos collaborateurs sont plus engagĂ©s, motivĂ©s et performants dans leur travail.
 đŽ. Prise de dĂ©cision Ă©clairĂ©e : Management Drives fournit des informations prĂ©cieuses pour la prise de dĂ©cision. En comprenant les motivations des individus, vous pouvez mieux Ă©valuer les implications d'une dĂ©cision sur l'Ă©quipe et identifier les approches les plus efficaces pour rĂ©soudre les problĂšmes.
 đ . DĂ©veloppement du leadership : en comprenant mieux votre propre style de leadership et l'impact qu'il a sur votre Ă©quipe, vous gagnez en efficience. Cela vous permet d'ajuster votre approche et de dĂ©velopper leurs compĂ©tences en leadership pour maximiser leur influence et leur impact positif.
Envie de dĂ©couvrir cette approche cliquez ci dessous đ
En plus un BONUS : rien que pour vous un cadeau đ đđ Ă dĂ©couvrir Ă la fin du podcast : recevez gratuitement votre #Accelerator#Hellocoaching
Â
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Vous savez que la cohésion d'équipe est essentielle à la performance, mais comment la cultivez-vous réellement au sein de votre entreprise ?
Ce n'est pas toujours facile de passer de la thĂ©orie Ă la pratique. J'ai moi-mĂȘme consacrĂ© des annĂ©es Ă perfectionner mes mĂ©thodes de coaching d'Ă©quipe et de transformation organisationnelle pour aider les managers Ă construire des Ă©quipes soudĂ©es et performantes.
Dans mon dernier podcast, disponible aussi en version vidéo sur YouTube, je reçois Guillaume TASTET, dirigeant de la startup OpenDecide, qui nous éclaire sur les dynamiques des équipes performantes.
DĂ©couvrez comment OpenDecide :
đĄ Analyse la dynamique collective :  OpenDecide considĂšre l'organisation comme un tout, reconnaissant que la performance collective est la clĂ© du succĂšs.
đŹ S'appuie sur la science :  En utilisant les derniĂšres avancĂ©es en science du comportement organisationnel, OpenDecide mesure, modĂ©lise et amĂ©liore la dynamique d'Ă©quipe avec une prĂ©cision sans prĂ©cĂ©dent.
đ Simplifie la transformation : Â DĂ©ployez un outil simple d'utilisation, du diagnostic Ă la mise en Ćuvre de nouvelles pratiques, et pilotez le changement sans effort, n'importe quand, n'importe oĂč.
đ S'adapte Ă grande Ă©chelle :  Donnez Ă toutes vos Ă©quipes les moyens d'amĂ©liorer leur fonctionnement en autonomie, des Ă©quipes opĂ©rationnelles au comitĂ© de direction, et concentrez votre accompagnement sur celles qui en ont le plus besoin.
Ce podcast est une mine d'informations pour tous les leaders et managers qui cherchent à créer des équipes plus performantes et harmonieuses.
Alors, quelle est la dynamique au sein de votre Ă©quipe ?
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
"Nous avons craqué le code des réunions d'équipes"
François Durnez nous raconte comment vous pouvez vous aussi, mettre en place des réunions d'équipe qui soient inspirantes et performantes.
Les réunions d'équipe sont souvent critiquées pour leur manque d'efficacité et leur faible impact sur la performance collective. Une étude récente montre que 47% des employés estiment que les réunions sont la principale source de perte de temps au travail. Pire encore, 35% des réunions sont considérées comme non pertinentes par les participants.
đ Dans ce podcast, nous allons explorer :
Pourquoi tant de réunions échouent à atteindre leurs objectifs.
Les clés pour transformer vos réunions et les rendre plus performantes et efficaces.
đĄ Nous allons explorer les 3 cercles de Simon Sinek :
le pourquoi : quelle intention - pour donner du sens à ces réunions
le comment : pour donner de l'attention aux personnes
le quoi : pour maintenir la tension vers la performance
François va vous dévoiler pas à pas tous les secrets pour transformer vos réunions :
le pourquoi avec les 3 enjeux TOP
le comment avec les 6 Ă©tapes RITUEL
le quoi avec les 5 cadrans TOTEM
PrĂȘts Ă transformer vos rĂ©unions? Venez nous Ă©couter et ce sera ensuite Ă vous de jouer!
đ Abonnez-vous Ă notre chaĂźne pour ne rien rater de nos prochains contenus sur la gestion d'Ă©quipe et le dĂ©veloppement professionnel.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
The podcast currently has 99 episodes available.
8 Listeners
287 Listeners
112 Listeners
327 Listeners
98 Listeners
74 Listeners
112 Listeners
26 Listeners
86 Listeners
7 Listeners
10 Listeners
15 Listeners
85 Listeners
6 Listeners