Après 20 ans à transformer des équipes dans de grands groupes internationaux, Aurélien Rothstein révèle les leviers cachés de l'engagement collectif.

Une chose me frappe quand je l'écoute : sa passion contagieuse pour l'humain et la performance collective.

Ce n'est pas un hasard s'il dirige aujourd'hui Engagement & Performance, un cabinet qui bouscule les codes traditionnels du management.

Ce que nous partageons comme approche :

→ Une vision systémique du changement

→ Une méthodologie POWER TEAM® qui fait ses preuves

→ Une expertise forgée dans les grands groupes internationaux

Les chiffres sont éloquents : • 94% des salariés considèrent le collectif comme moteur de leur performance

• +14 points vs 2024 selon le baromètre Dauphine/Maison du management

Mais au-delà des statistiques, c'est son regard qui m'interpelle.

Pour lui, la transformation d'équipe n'est pas :

- Un simple team building éphémère

- Une solution miracle clé en main

- Un processus linéaire et prévisible

C'est avant tout :

• Une démarche de co-construction

• Un engagement dans la durée

• Une activation des leviers invisibles

Sa conviction profonde ?

Le véritable gisement de performance se cache dans ces espaces inexploités entre les individus.

Alors oui, transformer une équipe demande du courage :

• Oser bousculer les zones de confort

• Accepter les résistances comme partie du processus

• Maintenir le cap malgré les turbulences

  
  

Mais le jeu en vaut la chandelle. Car une équipe qui active les bons leviers devient une force collective inarrêtable.

Pour échanger sur la transformation de vos équipes : [email protected] #TransformationCollective #Leadership #Performance #Engagement

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🔆"Réveillez votre énergie au travail, boostez vos talents avec le Flow."🔆

Plongez dans le Flow – Le super-pouvoir pour aimer travailler

Fatigué du stress au boulot ? Et si le secret était de transformer l’effort en plaisir ?

✨Le Flow, c’est cet état où concentration, performance et fun explosent ensemble.
Pas un coup de chance : une compétence à maîtriser pour booster votre quotidien.

🙌Je vous emmène à travers ce podcast découvrir la recette : défi juste assez corsé, objectif clair, feedback immédiat.
Fini l’ennui, fini l'anxiété : place au “couloir magique" où talents et challenges s'alignent.

Le Flow décuple votre créativité, votre résilience et votre motivation.
Et il éloigne les trois dangers : burn-out, bore-out, Brown out.

À la clé, un cadeau🎁 🎁 pour plus de Flow dans votre agenda dès maintenant. Et découvrez l'approche INTERQUALIA lors d'un échange ensemble !

🌿Prêts à remettre du sens, du plaisir et de l’énergie dans vos journées ?

Écoutez, et laissez le Flow vous emporter.

👇

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Et si l’audace, ce n’était pas “oser coûte que coûte”… mais oser en prenant soin ?

Quand on parle d’audace dans le management, l’image qui nous vient souvent en tête, c’est celle du leader qui fonce, qui prend des risques, qui impose sa vision.
Un manager qui ose coûte que coûte, quitte à se brûler lui-même… ou à brûler son équipe au passage.

Mais est-ce vraiment ça, être audacieux ?
Et si l’audace pouvait être autre chose qu’un bras de fer permanent ?
Et si, au contraire, l’audace devenait un espace de transformation, d’authenticité et de prise de soin — de soi, des autres, et de l’organisation tout entière ?

C’est cette idée étonnante que nous explorons dans ce nouvel épisode de 🎙️ Développe ton Zeste, avec mon invitée Chloé Leenders.
Chloé connaît bien le sujet : elle a fondé Audace, un podcast et un cycle de talks et d’ateliers en entreprise. Elle est aussi responsable innovation chez One XPerience et animatrice radio. Bref, elle vit et respire cette question : comment oser autrement ?

💡 L’audace réconfortante : une autre façon de manager

Avec Chloé, nous parlons de cette forme d’audace particulière qu’elle appelle l’audace réconfortante.
👉 Une audace qui ne nie pas le risque, mais qui intègre le droit à l’erreur.
👉 Une audace qui ne détruit pas, mais qui construit.
👉 Une audace qui n’épuise pas le manager, mais lui permet au contraire de durer.

Pour un leader, cela change tout.
Cela veut dire :

• oser innover, mais sans écraser l’équipe,

• oser se dépasser, mais en respectant ses propres limites,

• oser être authentique, même dans un environnement de pression.

🚀 Pourquoi c’est clé pour les managers et les équipes

Aujourd’hui, dans un monde du travail en pleine transformation, les managers et les dirigeants cherchent de nouveaux repères.
Les soft skills comme l’authenticité, la bienveillance et la capacité à prendre soin deviennent essentielles.
Sans elles, l’audace se transforme en excès, en épuisement ou en défiance.

L’audace réconfortante, elle, ouvre un autre chemin :

• un chemin qui redonne confiance,

• qui libère la créativité et l’innovation,

• et qui installe une culture collective plus saine et durable.

🎯 Concrètement, dans cet épisode

Dans notre échange, vous découvrirez :

• pourquoi le droit à l’erreur est indispensable pour innover,

• comment transformer votre rapport à l’audace,

• les risques d’une audace mal comprise et comment trouver le bon équilibre,

• et surtout : des tips pratiques pour managers et leaders.

Parce qu’oser réconfortant, ce n’est pas une belle idée théorique.
C’est un levier concret que vous pouvez mettre en place dès demain matin dans votre management :
✅ pour oser sans vous brûler,
✅ pour éviter de brûler vos équipes,
✅ pour encourager vos collaborateurs à oser dans un climat de sécurité.

👉 Abonnez-vous à la chaîne pour découvrir d’autres épisodes de Développe ton Zeste.
👉 Et si vous voulez aller plus loin et travailler sur votre posture de leader ou de manager, contactez-moi pour un accompagnement de

Vous pouvez aussi aller les écouter sur mon site web : https://www.earise-coaching.com/podcast/

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J'ai le plaisir d'interviewer dans ma chaine de podcast Développe ton zeste ! : Faouzi SEBOUAI, auteur de trajectoire.

Une histoire qui résonne profondément avec notre monde VUCA actuel.

Pourquoi ? Parce que la résilience n'est pas qu'un mot à la mode. C'est une force vitale qui nous permet de nous réinventer.

Le parcours de Faouzi est édifiant :

→ Un accident qui brise ses rêves de foot pro

→ 2 ans de combat acharné en rééducation

→ Une reconversion brillante jusqu'à l'ESSEC

Mais ce qui me fascine le plus ? Ce n'est pas tant la réussite que la transformation. Car la résilience, c'est bien plus que "tenir bon". C'est réinventer sa trajectoire quand tout s'écroule. Dans le monde professionnel actuel, cette capacité est cruciale :

• Face aux restructurations

• Face aux virages technologiques

• Face aux crises successives

Ce que nous enseigne Faouzi :

• La résilience se cultive

• L'adversité peut devenir une alliée

• Le soutien des autres est vital

Et si on arrêtait de voir la résilience comme une qualité innée ? Si on la voyait plutôt comme un muscle à développer ?

Car oui, dans ce monde imprévisible :

→ Les plus résilients sont les plus adaptables

→ Les plus adaptables sont les plus performants

→ Les plus performants sont les plus épanouis

Alors, prêt.e à muscler votre résilience ? Retrouvez l'intégralité de cet échange inspirant dans mon podcast "Développe ton zeste !" 🍊

#Résilience #Leadership #Coaching #DéveloppementPersonnel

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Dans cet épisode inédit de « Développe ton zeste ! », je reçois Agnès Mistretta, dirigeante de VibrationsPro, consultante en équilibre de vie professionnelle et en transition de carrière.

Agnès partage avec nous son parcours unique, marqué par une longue expérience de DRH, où l’humain et le respect ont toujours été au cœur de ses priorités.

Aujourd’hui, elle accompagne celles et ceux qui souhaitent redonner du sens à leur vie professionnelle, notamment les salariés expérimentés en quête de motivation et d’épanouissement dans la dernière phase de leur carrière.

Dans cette interview, nous abordons la question centrale : comment enclencher une motivation consciente, personnelle et professionnelle, pour vivre une fin de carrière stimulante et réciproquement enrichissante ?

Agnès nous livre des clés concrètes pour l'ensemble des parties prenantes des organisations confrontés à la question de la motivation des salariés expérimentés -oui, vous découvrirez que l'on ne parle plus de séniors-.

Cela s'adresse aussi aux auditeurs expérimentés qui souhaiteraient : mieux se connaître, se projeter vers un futur désirable et faire rayonner leurs « vibrations intérieures » tant au travail que dans leur vie personnelle, afin que chaque étape professionnelle fasse sens.

Un épisode inspirant, dédié à tous ceux qui veulent transformer leur expérience en moteur de motivation et d’enthousiasme, et faire de la dernière partie de leur parcours professionnel une aventure épanouissante et pleine de sens.

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“L’ère de la performance est révolue. Place à la robustesse.”

Dans ce nouvel épisode du podcast “Développe ton zeste”, nous posons une question simple… mais décapante :
Et si la quête de performance nous fragilisait ?

Aux côtés de Sébastien Seymarc, CEO de Sokube, j’explore une idée qui peut bousculer vos certitudes : dans un monde incertain, instable, complexe, la performance à tout prix n’est plus la bonne boussole. Ce dont vous avez vraiment besoin, c’est de robustesse.

👉 Car à force d’optimiser les organisations, les équipes, les chaînes d’approvisionnement, les emplois du temps… tout devient tendu.
Et donc vulnérable.

La moindre turbulence — une crise sanitaire, un départ imprévu, une rupture d’approvisionnement, une erreur humaine — peut faire tout dérailler.

🎯 La robustesse, au contraire, c’est cette capacité à encaisser les chocs, à s’adapter, à durer.
C’est ce qu’on observe dans le vivant : des systèmes imparfaits, mais viables. Diversifiés. Redondants. Lents parfois, mais durables.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Ce qu’est vraiment la robustesse, au-delà des clichés

• Pourquoi viser la performance peut conduire… à la contre-performance

• Les grands mythes à déconstruire : “un bon manager contrôle tout”, “il faut viser l’optimisation maximale”, “l’erreur est un échec”

• Comment intégrer la robustesse dans votre style de management sans perdre en efficacité

• Des actions concrètes pour rendre votre équipe plus résiliente, plus fiable, plus humaine

🧭 En bref : une conversation sans langue de bois, pour les dirigeants, managers, DRH et entrepreneurs qui veulent sortir de la surchauffe et créer des environnements de travail viables à long terme.

💡 Si vous sentez que vous êtes pris dans une logique de toujours plus – plus vite, plus productif, plus exigeant – ce podcast pourrait bien être un tournant. Pas une leçon. Un déclic.

🎁 Pensez à partager, commenter, ou simplement… ralentir.

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🎯Besoin que vos équipes communiquent autrement pour mieux coopérer !

🎯Besoin d'apaiser les tensions et créer un climat sain !

Bienvenue dans cet épisode de notre podcast, où nous explorons le l'importance du lien, véritable levier de croissance des équipes performantes.

Dans un monde où l'IA peut rendre les interactions plus impersonnelles, il est vital de privilégier les relations humaines. La Radicale Collaboration nous rappelle que les meilleures idées émergent souvent des échanges authentiques. En créant du lien, nous construisons des communautés plus résilientes et innovantes, capables de s'adapter et de prospérer face aux changements rapides.

C'est pourquoi aujourd'hui, nous avons l'immense plaisir d'accueillir Lily GROS, experte de la Radical Collaboration, approche cocréée par Jim Tamm qui développe :

• le capital collaboratif d'une équipe

• sa capacité à résoudre dès problèmes de manière efficace et durable.

La Radical Collaboration est basée sur les 5 piliers suivant et permet de relever le défi de transformer vos relations professionnelles grâce à :

 ✨ L'ouverture : Mettre en place une posture saine et honnête qui donne et permet la confiance pour aborder les sujets difficiles.

🤝 La négociation et résolution de problème : Négocier de manière à consolider les relations. Etre ferme sur ses intérêts mais souple sur ses les solutions.

💯 La responsabilité et l'autodétermination. Accepter sa responsabilité et les conséquences des ses actions voulues et non voulues. Se questionner sur la notion de choix.

👁️ La conscience de soi et des autres. Mieux se connaitrepour mieux comprendre les autres afin de résoudre les problèmes interpersonnels.

🙌 L'intention collaborative. Se centrer sur les gains mutuels dans la relation et ne pas rester sur la défensive

Envie d'en savoir plus, rejoignez nous 👇 pour écouter le témoignage passionné de Lily Gros qui ouvre de belles perspectives aux nouvelles manières de collaborer.

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Découvrez dans mon nouveau podcast comment passer de la simple connexion à une véritable intelligence relationnelle. 🚀

J'ai eu la chance d'interviewer François Lafay, CEO de MULTIVALENTE et auteur chez DUNOD, sur sa méthode AYNI-SIM© pour développer vos affaires grâce à la puissance du réseau.

Que faites-vous d'un client heureux ?

Comment mieux conquérir et fidéliser votre marché ?

Comment réduire votre coût d'acquisition client ?

François bouscule les codes habituels du développement d'affaires en repositionnant l'humain au centre. Sa méthode génère sens, plaisir et reconnaissance, avec des impacts concrets sur la croissance et le leadership. Le plus ?

Grâce à notre collaboration, vous pourrez recevoir votre diagnostic personnel de potentiel réseau !

Alors, prêt.e à faire de l'or avec votre écosystème ?

💎 Écoutez le podcast et partagez vos réactions en commentaires ! 👇 #networking #developpementpersonnel #leadership

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Dirigeants, nettoyez vos lunettes ! Une interview de Serge EZKENAZI, un des pionniers du coaching en France, fondateur de l'école de coaching JBS,, passionné par l'humain et la dynamique d'équipes.

Il nous parle de comment prendre soin des équipes.

Avez-vous pensé à updater votre logiciel sur la lecture du monde et des besoins des équipes?

Les transformations sont là, profondes, irréversibles.

D’un monde à l’autre… une évolution incontournable.

Hier, les entreprises fonctionnaient sur un certain modèle, marqué par la culture Taylorienne avec :

✔️ Un management structuré par la hiérarchie, les procédures et l’obéissance.

✔️ Des collaborateurs considérés comme des objets  de production

✔️ Une culture de l'obéissance

Aujourd’hui, tout a changé.

✔️ L’intelligence collective remplace l’approche taylorienne.

✔️ Le management se fait par la vision, les valeurs et la régulation.

✔️ Les équipes deviennent des sujets en croissance  acteurs  autonomes et responsables.

Mais pour accompagner cette transformation, un manager doit veiller à :

1️⃣ Servir son environnement : comprendre les défis qui entourent son équipe.

2️⃣ Créer des espaces de coopération et de soutien

3️⃣ Donner du sens : une équipe sans cap s’épuise vite.

Et surtout, bâtir la confiance.

🎙️ Dans mon dernier podcast, Serge Ezkenazi partage des clés concrètes pour ajuster son regard et mieux manager dans ce monde en mutation.

Restez jusqu'au bout, Serge vous donnera en fin de podcast des conseils pratiques et complets pour updater votre logiciel!

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