Google investiert Milliarden in europäische Infrastruktur und bringt gemeinsam mit Thales die Google Cloud Dedicated auf den Markt. Dabei übernimmt ein deutscher Partner, hier Thales, die vollständige Schlüsselhoheit und den Betrieb in Deutschland. Was steckt hinter diesem Angebot und welche Vorteile hat es für Unternehmen?

Mitglied der Enquete-Kommission des Bundestages, Bundesverdienstkreuz-Trägerin und

Die beiden widmen sich Themen wie:

Katharina Zweig vertritt eine klare Position: Zuverlässigkeit ist die einzige

Highlights der Episode:

Eine Folge für alle, die GenAI nicht nur einsetzen, sondern auch einordnen wollen.

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Mehr auf https://www.adesso.de/generativeai

Wie entwickeln Teams moderne Software in einem Unternehmen, das seit fast 100 Jahren gewachsen ist? Das täglich Millionen Kundinnen und Kunden zuverlässig erreicht? Das im Hintergrund mit einer hochkomplexen IT-Landschaft arbeitet? In dieser Folge spricht Volker Gruhn mit Tommy Stellmacher von REWE digital über Software Engineering im Spannungsfeld von Brownfield, Produktorganisation und generativer KI.

Auf seiner Entwicklerkonferenz hat das Unternehmen eine ganze Reihe neuer KI-Modelle und Agenten-Werkzeuge vorgestellt, viele davon zugeschnitten auf den Unternehmenseinsatz. In dieser Folge von IT-Tacheles spricht Benedikt Bonnmann mit Stefan Ebner (Google Cloud) und Pascal Reddig (adesso) über die wichtigsten Ankündigungen.

Die drei diskutieren die interessantesten Neuvorstellungen: vom multimodalen Modell Gemini Omni über die Entwicklungsplattform Antigravity bis zum persönlichen Assistenten Gemini Spark. Sie erklären unter anderem, was hinter dem AI Hypercomputer mit der achten TPU-Generation steckt und wie Google mit SynthID gegen den Missbrauch generierter Inhalte vorgeht.

Highlights der Episode:

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, was Google im KI-Wettrennen aktuell aufbietet und welche Rolle die Technologien im eigenen Unternehmen spielen können

Was passiert, wenn KI-Agenten rund um die Uhr am Code arbeiten? Wie verändert sich die Rolle von Entwicklerinnen und Entwicklern, wenn sie nicht mehr selbst implementieren, sondern orchestrieren? Und warum reicht es nicht, einfach Coding-Lizenzen zu verteilen und zuzuschauen?

Seit 1998 begleitet adesso Unternehmen bei der digitalen Transformation. Jetzt transformiert sich der IT-Dienstleister selbst. In dieser Folge von IT-Tacheles spricht Gastgeber Benedikt Bonnmann mit Frank Dobelmann, CTO bei adesso, über den Wandel, der gerade die gesamte Softwareentwicklung erfasst. Im Fokus: adSCAILE, das neue Prozessmodell für agentische Softwareentwicklung.

Frank gibt Einblick in reale Projekte: von zehn Personen im klassischen Scrum-Team und Releases alle zwei Wochen hin zu agentischer Entwicklung mit zwei Releases pro Woche. Er erklärt, warum adesso jetzt die Phase des "Beyond Agile" einläutet. Und wie Kunden von all diesen Entwicklungen profitieren.

Highlights der Episode:

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie agentische Softwareentwicklung konkret aussieht und was sie für Projekte, Teams und Geschäftsmodelle bedeutet.

Warum hat sich ein Healthcare-IT-Unternehmen bewusst für Stackit als europäische Cloud-Lösung entschieden? Was bedeutet Digitale Souveränität, wenn Patientendaten und regulatorische Anforderungen keine Kompromisse erlauben? Und wann hört Cloud-Strategie auf, eine IT-Frage zu sein, und wird zur Führungsaufgabe?

In dieser Folge von IT-Tacheles dreht sich alles um eine Entscheidung, die zeigt, wie Digitale Souveränität in der Praxis aussieht: nämlich jenseits politischer Debatten. Gastgeber Peter de Lorenzi spricht mit Emek Altun, Geschäftsführer und Gesellschafter bei Vitagroup, über den Weg zur souveränen Cloud-Infrastruktur für deren Health-Match-Plattform.

Emek Altun erklärt, warum Digitale Souveränität im Gesundheitswesen zunehmend keine rein betriebswirtschaftliche Entscheidung mehr ist und was die Zentralisierung der Versorgungsinfrastruktur damit zu tun hat.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Digitale Souveränität in einer hochregulierten Branche konkret funktioniert und was das für Cloud-Strategien, Partnerschaften und die Zukunft kritischer IT-Infrastruktur bedeutet.

Mehr zu Emek Altun auf LinkedIn

Was passiert, wenn KI-Agenten rund um die Uhr am Code arbeiten? Wie verändert sich die Rolle von Entwicklerinnen und Entwicklern, wenn sie nicht mehr selbst implementieren, sondern orchestrieren? Und warum reicht es nicht, einfach Coding-Lizenzen zu verteilen und zuzuschauen?

Seit 1998 begleitet adesso Unternehmen bei der digitalen Transformation. Jetzt transformiert sich der IT-Dienstleister selbst. In dieser Folge von IT-Tacheles spricht Gastgeber Benedikt Bonnmann mit Frank Dobelmann, CTO bei adesso, über den Wandel, der gerade die gesamte Softwareentwicklung erfasst. Im Fokus: adSCAILE, das neue Prozessmodell für agentische Softwareentwicklung.

Frank gibt Einblick in reale Projekte: von zehn Personen im klassischen Scrum-Team und Releases alle zwei Wochen hin zu agentischer Entwicklung mit zwei Releases pro Woche. Er erklärt, warum adesso jetzt die Phase des "Beyond Agile" einläutet. Und wie Kunden von all diesen Entwicklungen profitieren.

Highlights der Episode:

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie agentische Softwareentwicklung konkret aussieht und was sie für Projekte, Teams und Geschäftsmodelle bedeutet.

Mehr zu Frank Dobelmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-dobelmann-005a75138/

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Was sollten wir unseren Kindern heute beibringen, damit sie auf eine Arbeitswelt vorbereitet sind, für die es noch keine Berufsbezeichnungen gibt? Welche Fähigkeiten brauchen Führungskräfte, um hybride Teams aus Menschen und Maschinen zu steuern? Und was unterscheidet einen KI-Agenten von einem KI-Assistenten?

Antworten auf diese Fragen gibt Prof. Dr. Yasmin Weiß. Sie ist Professorin an der Technischen Hochschule Nürnberg und forscht zu den Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf menschliche Arbeit. In dieser Folge von IT-Tacheles sprechen Benedikt Bonnmann, Vorstand bei adesso, und Yasmin darüber, wie Agentic AI die Wissensarbeit und das Führen von Teams grundlegend verändert.

Yasmin und Benedikt verbinden den Blickwinkel der Forschung mit der Praxis in Unternehmen. Und beide bringen noch eine dritte Perspektive mit: die von Eltern, die ihre Kinder auf eine Arbeitswelt vorbereiten wollen, für die es heute noch keine Vorbilder gibt. Von der These, dass Sozialkompetenz im KI-Zeitalter an Wert gewinnt, über konkrete Beispiele agentischer Softwareentwicklung bei adesso bis hin zur Frage, wie Führungskräfte Aufgaben zwischen Mensch und Maschine neu verteilen.

Highlights der Episode:

Eine hörenswerte Folge für Führungskräfte, die die KI-Transformation gestalten wollen und verstehen möchten, was Arbeiten in Teams aus Menschen und Agenten bedeutet.

GenAI Impact Report: https://www.adesso.de/de/impulse/generative-ai/genai-impact-report-2026/index.jsp

LinkedIn Benedikt Bonnmann: https://www.linkedin.com/in/benedikt-bonnmann-8389a5115/

Veraltete Anwendungslandschaften sind für viele Unternehmen kein technisches Randproblem, sondern eine strategische Bremse. In dieser Folge von IT-Tacheles spricht Volker Gruhn mit Oliver Kowalke, Modernisierungsexperte bei adesso, über die Frage, wann es sich lohnt, bestehende Software grundlegend neu zu denken.

Wann ist Refactoring sinnvoll und wann ist ein Rebuild die bessere Wahl? Was hindert Unternehmen daran, früher zu handeln? Und wie verändert GenAI die Kalkulation, die bisher gegen eine umfassende Modernisierung gesprochen hat?

Oliver Kowalke gibt einen praxisnahen Einblick in die Strategien und Abwägungen, die adesso in Modernisierungsprojekten einsetzt: von den sieben Modernisierungsstrategien (den sogenannten 7 R's) über den Einsatz von GenAI in der Analysephase bis hin zur Frage, welche Rolle menschliches Urteilsvermögen dabei beibehält.

Highlights der Episode:

Eine empfehlenswerte Folge für IT-Verantwortliche und Architekten, die eine Modernisierungsentscheidung vor sich haben: Sie erfahren in 20 Minuten, was GenAI grundlegend verändert.

Hier finden Sie das Transkript dieser Folge als Download.

Wie führt ein Unternehmen generative KI ein, wenn das eigene Geschäft auf hochsensibler IP basiert und ein Großteil des Markts in China liegt? In dieser Folge von IT-Tacheles spricht Host Volker Gruhn mit Burkhard von Spreckelsen, Chief Development Officer bei Elmos. Elmos ist ein Dortmunder Hidden Champion und Weltmarktführer in einer Automotive-Halbleiter-Nische. Lange Zeit stand das Unternehmen auf dem Standpunkt: GenAI lieber nicht. Heute ist das Unternehmen gesprungen. Und zwar kontrolliert.

Burkhard nimmt uns mit in die Praxis: von der risikoorientierten KI-Strategie über eine Whitelist freigegebener Tools (u. a. ChatGPT, GitHub Copilot, Copilot in M365) bis zur Sandbox, in der neue Modelle ohne Produktivdaten getestet werden können. Dabei wird klar: KI wird nicht eingeführt, weil es „cool" ist, sondern weil sie auf profitables Wachstum und konkrete Unternehmensziele einzahlen muss.

Besonders spannend: Elmos misst erste Effekte. Ohne Zwang, nur durch Bereitstellung der Tools, berichten Teams von spürbaren Zeiteinsparungen. Und Burkhard beschreibt, warum der große Sprung erst dann kommt, wenn Unternehmen Arbeitsweisen nicht nur beschleunigen, sondern neu designen.

Highlights dieser Folge: