Julius Bachmann ist Coach für Gründer:innen, die ihre Startup mit Investorengeldern finanzieren. 

Um den immer wieder auftretenden Stolpersteinen entgegenzuwirken und sich persönlich weiterzuentwickeln, holen diese Gründer:innen Julius an ihre Seite.

Im Podcast sprechen wir über drei Themen, die häufig auftauchen als Startup Gründer:in:

- zu starke Identifikation mit der eigenen Firma

- nicht ausreichend Resilienz bzw. schlechter Umgang mit Stress

- Mitgründerkonflikte

Disclaimer: Natürlich können wir die Themen nicht in vollem Umfang erklären, aber wir können darauf aufmerksam machen, dass diese völlig normal sind. Schreib mir gerne, wenn du hierzu Ansprechpartner suchst.

Wichtige Links: 

- Julius LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jmbachmann/

- Julius Twitter: https://twitter.com/jmbachmann

- Julius Blog: https://blog.juliusbachmann.com/

- Julius Website: https://juliusbachmann.com/

- JRNY: https://jrny.coach/ (hier bitte die Umfrage ausfüllen, um early access zu bekommen)

0:00 Intro

2:04 Was macht Julius als Founder Coach eigentlich?

7:52 Warum bist du aus dem Venture Capital Geschäft ausgestiegen und hast begonnen Gründer:innen zu coachen?

14:22 Welche Themen kommen immer wieder in deinen Coachings auf und wie gehen ich damit um?

15:31 Warum übermäßige Identifikation eine Gefahr darstellt

17:48 Anspruch der Podcastfolge ist Verständnis zu schaffen

18:18 Wie gehe ich damit um, wenn ich merke, dass ich mich zu sehr mit der Firma identifiziere?

24:11 Kann ich es mir leisten mir über langfristige Visionen Gedanken zu machen?

26:57 "Die besten Gründer:innen arbeiten hart und fokussiert."

29:50 Unternehmerische Nachhaltigkeit

32:40 Backcasting: Heute schon daran arbeiten, dass du deine langfristigen Ziele erreichst

35:47 Backcasting als Management Tool

36:27 Resilienz und Umgang mit Stress: Woran merke ich, dass ich hier nicht gut aufgestellt bin?

42:20 Wie sieht meine optimale Woche aus? Wie kann ich mich ausruhen, um dann die gewonnene Energie wieder ins Startup einzubringen?

45:03 Fabians Erfahrungen mit reaktivem Verhalten über einen längeren Zeitraum

45:55 Deine unternehmerische Aufgabe ist es über Jahre zu performen und dein Team zu leiten, ohne dass du deine Gesundheit komplett aufs Spiel setzt

47:56 Mitgründerkonflikte: Daran scheitern Startups und so kannst du proaktiv damit umgehen

53:29 Wie das Fintech Blair Gründerkonflikte aus dem Weg schafft

55:20 Systeme schaffen, um Probleme zu vermeiden

59:30 Coaching ist ja nicht unendlich skalierbar. Wie erarbeitet Julius Skalierbarkeit

1:05:15 Outro & Verabschiedung

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