Andrej Safundzic, Gründer von Lumos, spricht über seine ungewöhnliche These zur deutschen Startup-Szene. Er teilt, warum Deutschland der beste zweite Standort der Welt werden sollte, wie US-Unternehmen das Ökosystem bereichern können und warum San Francisco die "Champions League" des Tech-Business ist.

Was du lernst:

Warum Deutschland als zweiter Standort punkten kann

Die Vorteile der US-Startup-Kultur

Wie man internationale Talente anzieht

Die richtige Balance zwischen USA und Europa

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Mathias Horsch, Gründer von Holy, spricht über das explosive Wachstum im zweiten Jahr. Er teilt, wie sie von Gaming zu Berufsgruppen expandierten, warum sie früh internationalisiert haben und wie sie ihr Team trotz starken Wachstums schlank hielten.

Was du lernst:

Wie du von einer zur nächsten Zielgruppe wächst

Die richtige Balance zwischen In-house und Partnern

Warum Effizienz beim Wachstum wichtig ist

Wie du dein Team richtig aufbaust

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In this Short, Mark Gainey, co-founder of Strava, shares the journey from a 1995 virtual locker room idea to building one of the world's largest sports communities. He discusses why timing matters, how they went from cycling to running, and why fun is their core metric for success.

Martin Böhringer, Gründer von Staffbase, spricht über seinen Weg vom gescheiterten ersten Startup zum erfolgreichen Unternehmen. Er teilt, warum sein erstes Startup trotz Venture Capital scheiterte, wie er daraus die richtigen Learnings zog und wie er mit Staffbase von Anfang an alles anders machte.

Was du lernst:

Wie du aus Fehlern die richtigen Learnings ziehst

Die Balance zwischen Vision und Realität

Warum Kundenprobleme wichtiger als Technologie sind

Wie du große Enterprise-Kunden richtig managst

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Noel Bollmann, Gründer von YFood, spricht über die Anfänge des Unternehmens. Er teilt, wie sie von der ersten 8.000-Flaschen-Charge zu über einer Million im ersten Jahr kamen, warum der richtige Co-Founder entscheidend ist und wie sie ihre ersten Marketing-Erfolge erzielten.

Was du lernst:

Wie du den richtigen Co-Founder findest

Die ersten Schritte zur Produktion

Effektive Marketing-Strategien für den Start

Warum Character over Competence wichtig ist

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Thomas Kehl, Gründer von Finanzfluss, spricht über den Aufbau eines der erfolgreichsten Finanz-YouTube-Kanäle. Er teilt, wie sie von SEO-getriebenen Tutorials zu einem vollwertigen Medienunternehmen gewachsen sind, warum der Mix aus Hero- und Community-Content entscheidend ist und wie sie ihr Team strukturiert haben.

Was du lernst:

Wie du Content-Strategien richtig aufbaust

Die Balance zwischen Hero- und Community-Content

Erste Schritte zur Monetarisierung

Effektive Team-Strukturierung

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Patrick Haede, Gründer von Superscale, spricht über die Herausforderungen der Work-Life-Balance als Gründer und zweifacher Vater. Er teilt, wie er seine Routinen an neue Lebensphasen anpasst, warum Konsistenz wichtiger als Geschwindigkeit ist und wie er 30-Minuten-Workouts effektiv nutzt.

Was du lernst:

Wie du Arbeit und Familie unter einen Hut bringst

Die richtige Balance zwischen Dringlichkeit und Konsistenz

Effektive 30-Minuten-Workout-Routinen

Warum flexible Systeme wichtig sind

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Jörg Gerbig, Mitgründer von Lieferando/Just Eat Takeaway, spricht über die kritischen Momente beim Aufbau des Unternehmens. Er teilt, wie sie zweimal kurz vor der Insolvenz standen, warum eine starke Marke entscheidend war und wie sie sich gegen die Konkurrenz durchgesetzt haben.

Was du lernst:

Wie du Überbrückungsfinanzierungen orchestrierst

Die richtige Investoren-Psychologie

Warum Markenfokus entscheidend ist

Wie du Netzwerkeffekte richtig nutzt

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Philipp Möhring, Partner bei tiny vc, spricht über ihren ungewöhnlichen Investment-Ansatz. Er teilt, warum sie auf ein breites Portfolio setzen, wie die Statistik für diese Strategie spricht und warum Kollaboration statt Konkurrenz ihr Erfolgsrezept ist.

Was du lernst:

Warum breite Portfolios statistisch Sinn machen

Die Balance zwischen Diversifikation und Returns

Wie man mit Konkurrenzsituationen umgeht

Die Vorteile kollaborativer Investments

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Jan Voss, Gründer von Cape May, spricht über Vermögensmanagement nach dem Startup-Exit. Er teilt, wie Gründer ihr Kapital sinnvoll strukturieren, warum man nach dem Deal erstmal durchatmen sollte und welche Fehler man bei der Vermögensverwaltung vermeiden muss.