Samuel Stroschein, Gründer von Opral, spricht mit Mike Mahlkow über die Revolution durch AI-Agents in der Software-Entwicklung. Live aus San Francisco teilt er, wie sie ein universelles Version Control System für die AI-Ära bauen, warum Change Control der entscheidende Enabler für Agents ist und wie sich die Produktivität von Entwicklern durch AI fundamental verändert.

Was du lernst:

AI-Agents & Change Control:

Warum Version Control entscheidend ist

Die Balance zwischen Mensch und Maschine

Warum Vertrauen wichtig ist

Produktivität & Entwicklung:

Wie AI die Entwicklung beschleunigt

Die neue Art zu programmieren

Warum Speed entscheidend ist

Zukunft der Arbeit:

Entry Level vs. Experten

Neue Job-Perspektiven

Die Rolle von Spezialwissen

Startup-Building:

Wie AI das Gründen verändert

Die richtige Standortwahl

Von der Idee zur Umsetzung

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Kapitel:

(00:00:00) Oprals Vision

(00:15:20) AI-Agents: Definition & Bedeutung

(00:27:40) Produktivitätssprung durch AI

(00:41:15) Die Zukunft der Joblandschaft

(00:50:30) Europa vs. USA als Startup-Standort

Thomas Preuss, Partner bei DTCP, spricht über den richtigen Zeitpunkt für Partnerschaften mit Großunternehmen. Er teilt, warum Product-Market-Fit die wichtigste Voraussetzung ist, wie man das richtige Timing für Partnerschaften findet und warum man sich nicht zu früh von großen Namen blenden lassen sollte.

Was du lernst:

Wann der richtige Zeitpunkt für Partnerschaften ist

Die Balance zwischen Vision und Kundenanforderungen

Warum Product-Market-Fit entscheidend ist

Den richtigen Fokus in der Frühphase finden

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Marc Klingen, Gründer von Langfuse, spricht über den Weg von der ersten Produktidee zu zahlenden Kunden. Er teilt, warum sie Prototypen in 14 Tagen bau(t)en, wie sie durch GitHub-Signale die richtigen Early Adopter finden und warum bei Developer Tools echtes Produkt besser als Pitch Decks funktioniert.

Was du lernst:

Wie du schnell testbare Prototypen baust

Die richtige Zielgruppe identifizieren

Warum Produkt über Pitch gewinnt

Den richtigen Ansatz für Developer finden

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Niklas Tauch, Gründer von Liefergrün, spricht über die Herausforderungen der Profitabilität im Logistik-Business. Er teilt, wie sie das Ruhrgebiet als erste Region profitabel machten, warum 15.000 Pakete pro Tag der Break-Even waren und wie sie trotz 40.000 täglicher Lieferungen am Ende an der Kapitalsituation scheiterten.

Was du lernst:

Die Break-Even-Zahlen im Logistik-Business

Wie du Städte profitabel machst

Die Balance zwischen Wachstum und Profitabilität

Warum Timing entscheidend ist

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Fedor Holz, das "German Wunderkind" und Poker-Superstar (über 41 Mio. € Preisgeld) , teilt seine brutal ehrliche Geschichte: Von der Angst, "nicht dazuzugehören" und existenziellen Geldsorgen , bis zum Wendepunkt, der seine Siegesserie startete.

Er erklärt, warum seine mentalen Routinen mächtiger waren als Skill.

Hier findest du Selbst&Frei:

In dieser tiefen Episode tauchen wir in die Denkweise eines der besten Pokerspieler jemals ein:

Wie unterscheidet man "goldene Gefühle" von irrationalen Sabotage-Impulsen?

Was ist der "Cheatcode" für unendliche Möglichkeiten, der viel wichtiger ist als Kompetenz?

Warum ist das Streben nach Perfektion der größte Feind für langfristigen Erfolg?

Fedor enthüllt, wie er lernte, nicht mehr über Geld, sondern über die beste Entscheidung im Moment nachzudenken, und warum kompromisslose Integrität der Schlüssel zu allem ist.

Die wichtigsten Learnings:

Der 3-5 Jahres-Plan: Am Anfang nicht über Geld nachdenken, sondern nur über den Aufbau von Kompetenz.

Der "Magnetismus" der Neugier: Finde Probleme, die dich komplett vereinnahmen und dir Energie geben.

Die Macht der Rituale: Wie einfache Haltungen in Sekunden deine Performance um 10x steigern.

Legacy-Denken: Warum Milliardäre "zu wenig coole Sachen" mit ihrem Geld machen und welche Rolle Geld für wahren Einfluss spielt.

Ein radikal ehrlicher Blick hinter die Kulissen eines Welterfolgreichen, der heute auf innere Ruhe , Kompetenz und Aufrichtigkeit setzt.

selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

Kapitel:

00:00:00 Intro: Die Psychologie des Gewinnens

00:01:31 Selbst und frei: Was bedeutet es für Fedor?

00:04:35 Die größte Angst: Alleine sein und nicht dazuzugehören

00:06:55 Vom negativen Weltbild zum positiven Wandel

00:10:04 Schulsystem: Warum die Schule für Fedor "Verschwendung" war

00:16:16 Der wahre Grund für Erfolg: Neugier und Problemlösung

00:26:40 Der finanzielle Tiefpunkt: 350 Euro zum Leben

00:31:37 Magnetismus vs. Disziplin: Seine Philosophie zur Energie

00:39:23 Der Wendepunkt: Wie die Weltreise 300.000 Euro brachte

00:44:23 Entscheidungen unter Druck: Die Pro-Amateur-Grenze

00:47:45 Umgang mit Unsicherheit: Das Arbeiten mit den Gedanken

00:49:00 Die Kompetenzfalle: Nicht mehr die Nummer 1 sein wollen

00:52:12 Intuition: Der Unterschied zwischen "goldenem Gefühl" und Noise

00:55:44 Rituale: Der Lifehack, um Klarheit zu gewinnen

01:03:08 Der monumentale Schritt: Die wahre Bedeutung einer Firma

01:04:34 Geld: Funktion, Status und das Legacy-Denken

01:08:42 Die 3 Stufen der Freiheit: Vom Überleben zur Kompetenz

01:15:35 Der Cheatcode für Möglichkeiten: Ehrlich und vertrauenswürdig

01:19:40 Drei fürs Freisein: Learnings und abschließende Tipps

Florian Heinemann und Philipp Werner, Partner bei Project A, sprechen über den Neustart des Project A Studios. Sie teilen, warum sie bewusst einen anderen Weg als klassische Inkubatoren gehen, wie sie gründerzentriert arbeiten und warum saubere Cap Tables entscheidend für den späteren Erfolg sind.

Was du lernst:

Wie modernes Studio-Building funktioniert

Die Balance zwischen Support und Eigenständigkeit

Warum Cap Tables von Anfang an wichtig sind

Den richtigen Zeitpunkt für Pre-Seed finden

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Richard Socher, Gründer von you.com, teilt sein Framework zur Bewertung von KI-Tools auf einem überfüllten Markt. Er erklärt, wie man den Marketing-Hype durchschaut, warum die meisten Gründer sich auf die Anwendungsschicht konzentrieren sollten und wie man verteidigbare Nischen findet, die sich nicht in OpenAIs „Einflussbereich“ befinden.

Was du lernst:

Wie du identifizierst, ob deine Branche von KI fundamental disruptiert wird

Ein praktisches Framework zum Vergleichen und Testen von KI-Tools jenseits von Marketingversprechen

Warum die Anwendungsschicht „Tausende von Unicorns“ hervorbringen wird, während Foundation Models wenige bleiben

Wie man verteidigbare Nischen findet (wie z.B. im Medizinbereich oder für bestimmte Sprachen)

Warum ein „dickes Wrapper“-Produkt mit Branchenexpertise echte Verteidigbarkeit schafft

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Philipp Möhring, Managing Partner bei Tiny.vc, erklärt die ungewöhnliche Investment-Strategie seines Fonds: Statt weniger großer Wetten setzt Tiny auf viele kleine Investments in 50+ Startups pro Jahr. Er erklärt, warum diese diversifizierte Strategie statistisch Sinn ergibt, wie sie extrem kollaborativ mit anderen Investoren arbeitet und warum sie so früh wie möglich in "verrückte Sachen" investieren, die sich heute noch keiner vorstellen kann.

Was du lernst:

Die statistischen Grundlagen hinter diversifizierten vs. konzentrierten Portfolios

Warum Kollaboration mit anderen Investoren strategisch wertvoll ist

Wie Tiny als Fonds „on the edge of the possible“ investiert

Der Umgang mit potenziell konkurrierenden Startups im eigenen Portfolio

Warum Marktanalyse in der Frühphase oft überbewertet ist

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Alexander Mrozek, CEO von Oetker Digital, spricht über die digitale Transformation eines Traditionskonzerns. Er teilt, wie sie die Balance zwischen Innovation und Tradition finden, warum Data Science und KI entscheidend sind und wie sie neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln.

Was du lernst:

Wie du digitale Transformation im Konzern steuerst

Die Balance zwischen Innovation und Tradition

Warum Daten die neue Währung sind

Den richtigen Mix aus Build und Buy finden

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Nikolaus Thomale, Gründer von MYNE Homes, spricht über den Aufbau einer effektiven Feedback-Kultur. Er teilt, wie sie mit OKRs und Steering Boards arbeiten, warum All-Hands-Meetings monatlich stattfinden und wie sie eine sehr niedrige Mitarbeiterfluktuation erreichen.

Was du lernst:

Wie du Management-Meetings effektiv strukturierst

Die richtige Balance im Feedback-Prozess

Warum Transparenz entscheidend ist

Den richtigen Mix aus Kontrolle und Entwicklung finden

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MYNE Homes: https://www.myne-homes.com/de 

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