Im Jahr 1923 dominiert das Hershey Schokoladen-Unternehmen den kompletten Süßwarenhandel. Es scheint schier unmöglich, die Popularität der Milchschokoladentafeln und mundgerechten „Kisses“ zu überbieten. In einer Polizeiwache in Chicago kommt es allerdings zu einem unerwarteten Familien-Wiedersehen, aus dem ein neuer Konkurrent hervorgeht. Dabei handelt es sich um die Firma Mars, die den Markt mit einem schokoladenumhüllten Nougatriegel erobert und zunächst keinerlei Absicht hat, Hershey von Platz 1 zu vertreiben. Dies ändert sich allerdings, als ein Familienstreit zur Gründung eines Firmenablegers in Europa führt, der die Eroberung des Süßwaren-Imperiums weit aggressiver vorantreiben wird.

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Wir schreiben das Jahr 1886. In New York City versucht der junge Süßwarenhersteller Milton Hershey verzweifelt, sein Geschäft zu retten. Er hat schon seit Jahren zu kämpfen. Sein erstes Süßwarengeschäft gründete er in Philadelphia, scheiterte aber damit. Sein zweites Unternehmen überlebte nur wenige Wochen. Jetzt hat er einen Haufen Schulden, die er nicht begleichen kann. Doch dann bekommt er Besuch von einem Mann, und dieser Besuch wird sein Leben von Grund auf verändern. Mit der Einführung von Milchschokolade auf dem amerikanischen Markt gelingt es ihm, ein zuckersüßes Imperium aufzubauen.

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IBM musste im Lauf seiner Geschichte viele Auseinandersetzungen überstehen. Dennoch war das Unternehmen nicht darauf vorbereitet, dass es ein unbekannter Computernerd namens Bill Gates herausfordern wird. Gates ist ein Visionär mit einer klaren Vorstellung von der Zukunft. Wird IBM in diesem Kampf bestehen können? Wird sich die Firma auch in 50 Jahren noch an der Spitze der Branche befinden? Die Zeit wird es zeigen.

Wir hoffen, Ihnen hat die Serie über den Kampf der Computer-Pioniere gefallen. An dieser Stelle geht ein ganz besonderer Gruß an unsere Fans, die Familie Elfenbein!

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Es ist 1961. Seit sein Vater vor fünf Jahren in den Ruhestand getreten ist, hat Thomas Watson Jr. IBM von Grund auf saniert. Es gibt ein neues Management, neue Ideen, neuere und schnellere Maschinen. Die Firma ist gewachsen und beschäftigt nun 1.000 Mitarbeitende. Sie dominiert den wachsenden Computer-Markt – und frustriert gleichzeitig die Kundschaft. Die IBM-Modelle sind untereinander nicht kompatibel. Watson muss einen Streit unter den Abteilungsleitern anzetteln, damit sie nach Auswegen suchen. Können sie sich auf eine Lösung einigen oder geht der Streit auf Kosten der gesamten Firma?

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In Folge 1 hat der UNIVAC-Großrechner erfolgreich vorhergesagt, dass Eisenhower die Wahlen im Jahr 1952 gewinnen wird. Zur Feier des Erfolgs kommt es in der Zentrale von Remington Rand in Philadelphia zu einem wahren Champagner-Besäufnis. Bei IBM, dessen Geschäftsleitung Alkohol verbietet, arbeiten die Angestellten fleißig weiter. Watson Jr. will das Computermodell IBM 701 in nur wenigen Monaten auf den Markt bringen. Schon bald ist die Besichtigung des Computers eine riesige Attraktion, sodass sich Vater und Sohn Watson zurücklehnen können. Die Geschehnisse wenden sich wieder einmal zugunsten von IBM.

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Was macht ein geringer Marktanteil von 16 %, wenn die Öffentlichkeit glaubt, dass man mehr hat? IBM droht eine Kartellklage. Tom Watson Jr. sieht in einer juristischen Auseinandersetzung die Möglichkeit, der Kontrolle seines Vaters zu entkommen. Watson Sr. befürchtet, dass seine Firma in den Händen des unerfahrenen Juniors zu Grunde geht. Doch als die US-Behörden den Prozess 1952 eröffnen, hat der Sohn das Sagen. Ist er so weit, IBM erfolgreich führen zu können?

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In einem Konflikt muss man manchmal nichts anderes tun, als zu warten, bis der Gegner strauchelt. Ende der 1940er Jahre trifft der IBM-Patriarch Thomas Watson Sr. eine folgenschwere Fehlentscheidung. Obwohl er bereits älter ist als die meisten CEOs, hält er verzweifelt an seiner Spitzenposition fest. Zu lange verkennt er das Potenzial elektronischer Maschinen und lässt seine Wut und Unsicherheit an der einen Person aus, die ihn retten könnte: an seinem Sohn.

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Heute ist es selbstverständlich, mit einem kleinen Supercomputer in der Tasche herumzulaufen und stets jede gewünschte Information abrufen zu können. 1952 hingegen hat der Durchschnitts-Amerikaner keine Vorstellung davon, was ein Computer ist und dass eine solche Wundermaschine den Ausgang einer Präsidentschaftswahl vorhersagen kann. Und so kommt es, dass der Sender CBS beim ersten Live-TV-Auftritt eines „elektronischen Gehirns“ einige Tricks anwendet, um das Publikum zu überzeugen.

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Im Jahr 2010 stellt Yvon Chouinard dieLeitungvon Patagoniavor eine neue Herausforderung: Die Kunden sollenaufgefordert werden,weniger Patagonia-Produkte zukaufen! Währenddessen versucht The North Face mit vielen neuenInitiativen, umweltfreundlicher zu werden. Bald jedoch werden sich die Rivalen gemeinsam einemaltbekannten Gegner stellen müssen.

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Ende der 1990er versucht The North Face die breite Masse an Kunden anzusprechen, indem es Hunderte von Summit Shops in den Geschäften des Landes eröffnet. Als die erhoffte Verkaufslawine ausbleibt, steht die Firma am Rande des Abgrunds. Gleichzeitig verstärkt Patagonia seine Bemühungen, ein verantwortungsvolles Unternehmen zu werden, indem es in neue Textilien investiert.

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