W wielu organizacjach ludzie pełniący funkcję Product Ownera czy project managera często mają podobny zakres odpowiedzialności. Albo zupełnie różny. To zdanie wcale się nie wyklucza, a nasz gość tłumaczy to w kontekście rewolucyjnej zmiany, która wydarzyła się kilkanaście lat temu, na kilkunastu stronach tekstu.

Tomasz Tomaszewski, czyli 50% Product Vision, ma doświadczenie jako Head of Product w SentiOne. W poprzednim odcinku rozmawialiśmy z Olgą na temat ról Product Ownera. W tym podkaście zgłębiamy temat.

Tomasz Tomaszewski poleca trzy ścieżki, z której każda łączy się ze zdobywaniem wiedzy. A dodatkową ścieżką jest bezpośredni kontakt z ProductVision.pl.

Oprócz tego dowiesz się jak pracuje Product Owner, czym jest myślenie produktowe i jak zacząć myśleć w sposób, aby dostarczyć klientowi wartość. Start jest prosty a droga myślenia produktowego jest fascynująca, jeśli chcesz, aby Twój produkt był najlepszy. Jednak są momenty, gdy Product Owner może wnieść jeszcze więcej do organizacji. Kiedy warto zrobić Product Trio, zamiast pracować tylko z PO?

Ten odcinek zmieni Twoje myślenie o tworzeniu produktu. 

Materiały od Tomasza

Prezentacja

- nagranie konferencji PMA Conf o rozwoju kompetencji product managera: https://www.youtube.com/watch?v=1jlIZQbKzi8

- Model rozwoju kompetencji - https://coda.io/d/Model-rozwoju-kariery_dReOniDIKwa/Model-rozwoju-kariery_sumK9#_luiTZ

Kontakt:

Zapraszamy do podcastu.