KINTZEL MINDSET

Groß denken reicht nicht. Entscheidend ist, ob du auch bereit bist, entsprechend zu handeln.

In dieser Folge hörst du Jörgs Vortrag von der Cash Conference. Er spricht darüber, warum es nicht den einen Weg zum Erfolg gibt, weshalb dein Mindset bestimmt, welche Chancen du überhaupt ergreifst und warum wir uns viel zu oft von Problemen stoppen lassen, die nur in unserem Kopf existieren.

Anhand seiner bekannten Montblanc-Challenge zeigt Jörg, was erfolgreiche Menschen anders machen: Sie stehen auf, greifen zu und nehmen in Kauf, dabei auch mal verrückt auszusehen. Denn Vision Boards, Businesspläne und große Ziele bringen dir nichts, wenn die notwendigen Handlungen fehlen.

Jörgs Definition von Erfolg: kontrollierter Wahnsinn, ausgeprägte Verrücktheit und der Mut, sich in den Augen anderer zum Affen zu machen.

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Jörg Kintzel ist Vorstand, selbstständiger Handelsvertreter und Aktionär der Valuniq AG, einer der größten unabhängigen Finanzdienstleister Deutschlands (gem. jährlicher Cash-Rangliste). Gemeinsam mit seiner Frau Birgit Elisabeth Kintzel führt er als Unternehmer und Investor die SVART GmbH, ein Family Office, das verschiedene Beteiligungen an Unternehmen und Start-ups bündelt.

Mit der SVART GmbH fördern Jörg und Birgit Elisabeth Kintzel zusammen ganz gezielt Ideen und setzen sie gemeinsam in die Tat um. Über Erfolge wird leider in Deutschland viel zu wenig geredet, dabei hat dieses Land Unglaubliches und auch viele Innovationen zu verbuchen. Darum ist es ihnen ein persönliches Anliegen, ihr Wissen und ihre Finanzkraft in Menschen zu investieren und diese Erfolge sichtbarer und größer zu machen. Denn sie werden zukünftig dazu beitragen, dieses Land nach vorne zu bringen.

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Du kannst noch so lange darüber nachdenken, wie etwas sein könnte – wissen wirst du es erst, wenn du es ausprobierst.

In dieser Folge spricht Jörg darüber, warum echte Erfahrungen für deinen Erfolg so wichtig sind und weshalb viele Menschen Entscheidungen viel zu lange vor sich herschieben. Manchmal musst du einfach machen, herausfinden, ob etwas funktioniert und notfalls eine neue Entscheidung treffen.

Außerdem geht es um Incentives und die Frage, wann zusätzliche Leistung auch zusätzlich belohnt werden sollte. Jörg erklärt, warum gute Incentives motivieren können, warum Standardleistung aber keine Extrabelohnung braucht und wie wichtig die richtige Arbeitseinstellung für Mitarbeiter und Unternehmen ist.

Eine Folge über Erfahrungen, Leistung und den Mut, Dinge einfach auszuprobieren.

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Mit der SVART GmbH fördern Jörg und Birgit Elisabeth Kintzel zusammen ganz gezielt Ideen und setzen sie gemeinsam in die Tat um. Über Erfolge wird leider in Deutschland viel zu wenig geredet, dabei hat dieses Land Unglaubliches und auch viele Innovationen zu verbuchen. Darum ist es ihnen ein persönliches Anliegen, ihr Wissen und ihre Finanzkraft in Menschen zu investieren und diese Erfolge sichtbarer und größer zu machen. Denn sie werden zukünftig dazu beitragen, dieses Land nach vorne zu bringen.

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Ab wann lohnt sich eine GmbH oder Holding und kann man dafür überhaupt „zu klein“ sein?

In dieser Folge beantwortet Jörg Fragen direkt aus der Community. Es geht um GmbH- und Holdingstrukturen, Firmenwagen, mentale Gesundheit als Unternehmer, den Umgang mit Neid und die Frage, wie viel man wirklich arbeiten muss, um erfolgreich zu werden.

Außerdem spricht Jörg über Stiftungen, Niederlagen und seinen wichtigsten Tipp für Erfolg: Committe dich auf dein Ziel, ändere den Weg, wenn er nicht funktioniert, aber nicht das Ziel selbst. Zum Schluss erklärt er, warum Ziele allein nicht reichen und weshalb du immer auch die konkreten Handlungen dahinter festlegen solltest.

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Mit der SVART GmbH fördern Jörg und Birgit Elisabeth Kintzel zusammen ganz gezielt Ideen und setzen sie gemeinsam in die Tat um. Über Erfolge wird leider in Deutschland viel zu wenig geredet, dabei hat dieses Land Unglaubliches und auch viele Innovationen zu verbuchen. Darum ist es ihnen ein persönliches Anliegen, ihr Wissen und ihre Finanzkraft in Menschen zu investieren und diese Erfolge sichtbarer und größer zu machen. Denn sie werden zukünftig dazu beitragen, dieses Land nach vorne zu bringen.

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Über 350.000 YouTube-Abonnenten, ein Leben auf Zypern und ein Business, das stark von Social Media lebt – doch wie baut man sich so etwas eigentlich auf?

In dieser Folge spricht Jörg mit Dominik Lebersorger über die Veränderungen auf YouTube, guten Content und die Frage, warum heute auch kleine Kanäle große Reichweiten erzielen können. Dominik erzählt, warum Substanz für ihn wichtiger ist als schneller Trash-Content und weshalb er seine Community bewusst anders aufbaut.

Außerdem sprechen die beiden über KI und die Angst, dass klassische Wissensarbeit zunehmend ersetzbar wird, über Self-Improvement, Auswandern nach Zypern und die Gefahr, sich mit zu viel Wissen selbst auszubremsen.

Dominiks wichtigster Rat: Weniger overthinken, anfangen und die Probleme lösen, wenn sie wirklich da sind.

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Du hast eine neue Idee, siehst eine Chance – und plötzlich erklärt dir dein Umfeld, warum sie nicht funktionieren kann.

In dieser Folge spricht Jörg darüber, warum wir uns bei wichtigen Entscheidungen viel zu oft Rat von Menschen holen, die selbst nie den Weg gegangen sind, den wir einschlagen wollen. Statt über die eigentliche Chance zu sprechen, entstehen Gegenargumente, Zweifel und Rechtfertigungen, die mit dem ursprünglichen Thema häufig kaum noch etwas zu tun haben.

Jörg erklärt, warum es keine wirklich neutrale Meinung gibt, was er unter „Ghost-Argumenten“ versteht und weshalb du bei deinen Zielen lieber mit Menschen sprechen solltest, die bereits dort sind, wo du hinwillst.

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Was machst du eigentlich mit dem Geld, das in deiner GmbH übrig bleibt?

In dieser Folge erklärt Jörg, warum Unternehmer ihre Gewinne nicht einfach in der Firma liegen lassen sollten und welche Möglichkeiten es gibt, Geld innerhalb einer GmbH anzulegen. Dabei geht es um Tagesgeld, Depots und Versicherungslösungen – und darum, welche Vor- und Nachteile die unterschiedlichen Wege haben.

Außerdem zeigt Jörg, warum Geldanlagen immer zur Unternehmens- und Holdingstruktur passen müssen, weshalb Gewinne tatsächlich als verfügbares Kapital vorhanden sein sollten und was passiert, wenn du dein Geld später in eine Holding übertragen möchtest.

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10.000 € im Monat für eine Ausbildung – und trotzdem war für Dominik von Pölnitz klar: Er will Unternehmen X machen.

In dieser Folge spricht Jörg mit Dominik über seinen ungewöhnlichen Weg: vom Aufwachsen in Dubai über seinen ersten Start bei Valuniq, den zwischenzeitlichen Abschied bis zur Rückkehr nach München. Dominik erzählt, warum er unbedingt Teil von Unternehmen X werden wollte, obwohl die Investition ihm durchaus Respekt gemacht hat.

Die beiden sprechen darüber, was die Ausbildung für ihn besonders macht, warum Wissen sofort in die Praxis übersetzt werden muss und weshalb Zeit oder fehlendes Geld häufig nur vorgeschobene Gründe sind, nicht loszugehen. Außerdem geht es um Vertrieb, Kaltakquise, die Community hinter Unternehmen X und die Frage, wie viel möglich wird, wenn man aufhört, zu überlegen und anfängt, zu machen.

Ein persönliches Gespräch über Mut, Vertrieb und die Entscheidung, die eigene Zukunft selbst in die Hand zu nehmen.

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Mehr Umsatz bedeutet nicht automatisch mehr Erfolg – im schlimmsten Fall bringt er dein Unternehmen sogar in Schwierigkeiten.

In dieser Folge erklärt Jörg, warum Wachstum gefährlich wird, wenn neue Mitarbeiter, größere Büros, Maschinen oder andere zusätzliche Kosten nicht konsequent in deine Preise einkalkuliert werden. Denn wenn der Umsatz steigt, aber deine Marge gleichzeitig schrumpft, arbeitest du am Ende mehr und verdienst trotzdem weniger.

Jörg zeigt, warum eine Gewinnmarge von 10 bis 20 Prozent so wichtig ist, weshalb dein Gewinn nicht nur in der Bilanz stehen, sondern auch tatsächlich als Kapital vorhanden sein sollte und welche Rolle eine saubere Kalkulation und Holdingstruktur dabei spielen.

Eine Folge über Wachstum, Preise und die Frage, warum weniger Umsatz mit guter Marge manchmal deutlich besser ist als immer mehr Geschäft.

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KI kann deinen Unternehmenswert massiv steigern – aber nur, wenn dein Wissen nicht bei anderen landet.

In dieser Folge erklärt Jörg, warum KI für Unternehmen weit mehr ist als ChatGPT, Claude & Co. Richtig eingesetzt kann sie Prozesse optimieren, Wissen von Mitarbeitern sichern, Risiken früher erkennen und dafür sorgen, dass wertvolles Know-how im Unternehmen bleibt.

Jörg zeigt außerdem, warum eigenes Unternehmenswissen künftig zu einem echten Vermögenswert werden kann und wie eine interne KI dabei helfen kann, dieses Wissen sogar handelbar zu machen. Gleichzeitig spricht er über die Risiken externer KI-Systeme und die Frage, wem dein Wissen am Ende eigentlich gehört.

Eine Folge über KI, Unternehmenswert und die Frage, warum Unternehmer jetzt anfangen sollten, ihre eigenen Daten und ihr Wissen strategisch zu sichern.

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Hast du Interesse an der KI? Dann melde dich bei uns: [email protected]

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Zeit ist nicht das Problem. Entscheidend ist, was du in dieser Zeit tatsächlich tust.

Im zweiten Teil der Rehe „Halt die Fresse, hör auf zu heulen und mach deinen Job" zeigt Jörg, warum Wissen allein keinen Unterschied macht und weshalb Erfolg erst dann entsteht, wenn du Informationen konsequent anwendest. Es geht um Fokus, produktive Arbeitszeit und die Frage, ob du wirklich an den Dingen arbeitest, die dich deinem Ziel näherbringen.

Außerdem erklärt Jörg, warum du Informationen nutzen statt nur konsumieren solltest, weshalb Qualität wichtiger ist als möglichst viele Arbeitsstunden und warum gerade Führungskräfte zuerst bei sich selbst anfangen müssen.

Die entscheidende Frage bleibt: Nicht „Warum geht es nicht?“, sondern „Warum geht es so nicht – und wie geht es stattdessen?“

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