KMUStorys

Lukas Jampen ist Mehrheitsaktionär und Verwaltungsrat der Jampen AG, eines Holzbau- und Schreinereibetriebs in Seftigen im Kanton Bern. Das Unternehmen hat er nach seiner Übernahme immer weiter ausgebaut. Doch dann ist er plötzlich zusammengebrochen. Bis dahin sei es ein schleichender Prozess gewesen: Er habe sich jahrelang durchgebissen, dann seien Lähmungen, Panikattacken und Krämpfe gekommen. Der Erfolg habe ihn süchtig gemacht, er sei wie ein Rausch gewesen. Warnungen des Umfelds habe er als Missgunst wahrgenommen.

Dass nach seinem Zusammenbruch die Firma auch ohne ihn funktioniert habe, sei existenziell gewesen, sagt Lukas Jampen, der in seinem Buch «Erschöpft» über seine Erschöpfungsdepression schreibt. Der gut aufgestellte Verwaltungsrat habe die Geschäftsleitung sichergestellt. Was er sich heute wünsche? «Ich will glücklich sein mit meinem Leben – und ich wünsche mir, dass ich bei diesem Balanceakt nicht mehr vom Seil falle», sagt er in der 60. Folge des Podcasts «KMUStorys».

Als Netzwerker müsse man Menschen gernhaben, sich für sie interessieren und ihnen zuhören. Dem Anwalt gehe zwar der Ruf voraus, das Hauptorgan sei der Mund – dabei seien in Wahrheit die Ohren viel wichtiger. Ein gutes Netzwerk baue man nur auf, wenn man sich mit Menschen auch über das Geschäftliche hinaus austausche.

Die künstliche Intelligenz könnte Anwaltskanzleien künftig verkleinern, sagt Brechbühl, der die Kanzlei Kellerhals Carrard zur grössten der Schweiz gemacht hat. Eine gewisse Grösse sei wichtig, um weiterhin spannende Mandate betreuen zu können.

Warum er heute SVC-Präsident sei? «Die KMU sind unser Rückgrat, sie sind viel agiler und innovativer als ihr Ruf – sie sind eine kleine Schweiz», sagt Beat Brechbühl in der 59. Folge des Podcasts «KMUStorys».

Der rund 30-minütige Podcast «KMUStorys» des SVC ist über alle gängigen Podcast-Apps wie Apple Podcasts, Spotify, TuneIn oder Google Podcasts erhältlich. Zudem ist er über die Website des SVC sowie auf den Radioseiten von CH Media verfügbar. Moderator Oliver Steffen beleuchtet im Gespräch mit KMU-Persönlichkeiten die grossen Geschichten hinter den kleinen und mittleren Unternehmen der Schweiz.

Cédric Spielhofer führt zusammen mit seinem Bruder Florian in zweiter Generation die Fromages Spielhofer S.A. Beide sind gelernte Käser und Lebensmittelingenieure. «Florian ist im Verkauf und ich im Einkauf. Da haben wir unsere eigenen Bereiche. Aber wenn ein Mitarbeiter aus der Produktion kommt, können wir beide Hand anlegen und dadurch sind wir auch beide immer wieder im Betrieb unterwegs», sagt Cédric Spielhofer von der Fromages Spielhofer S.A., die vor zwei Jahren den Prix SVC Suisse Romande gewonnen hat. 

Jetzt im Sommer sei es im Betrieb eher ruhig, sagt Cédric. Da sage er auch mal einen Termin ab, wenn der Wind gut sei. Cédric ist passionierter Kitesurfer und Segler. «Ab September fängt es aber wieder an.» Das Unternehmen beschäftigt normalerweise 90 Mitarbeitende, von September bis Dezember sind es 130. Das Verpacken der Käseröschen von Hand sei sehr aufwändig, erzählt Cédric Spielhofer in der 58. Folge des Podcasts «KMUStorys».

Der rund 30-minütige Podcast «KMUStorys» des SVC ist über alle gängigen Podcast-Apps wie Apple Podcasts, Spotify, TuneIn oder Google Podcasts erhältlich. Zudem ist er über die Website des SVC sowie auf den Radioseiten von CH Media verfügbar. Moderator Oliver Steffen beleuchtet im Gespräch mit KMU-Persönlichkeiten die grossen Geschichten hinter den kleinen und mittleren Unternehmen der Schweiz.

Nachfolge ist eines der grossen, oft unterschätzten Themen im KMU-Umfeld. Viele Unternehmer:innen setzen sich zu spät damit auseinander – mit dem Risiko, dass funktionierende Betriebe keine Zukunft finden. Genau hier setzt Carla Kaufmann mit companymarket.ch an: Sie bringt Käufer:innen und Verkäufer:innen zusammen und schafft Transparenz in einem emotionalen Prozess, der weit über Zahlen hinausgeht. Denn Unternehmensnachfolge bedeutet oft vor allem eines: loslassen.

Parallel dazu treibt sie mit GetDiversity ein zweites zentrales Thema voran: Vielfalt in Unternehmen. Für Carla Kaufmann ist klar, dass nachhaltiger Erfolg nur dort entsteht, wo unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen. Ihre Arbeit zeigt: Die Zukunft von Unternehmen entscheidet sich nicht nur in Menschen, Haltung und Kultur.

Der rund 30-minütige Podcast «KMUStorys» des Swiss Venture Club (SVC) ist über alle gängigen Podcast-Apps wie Apple Podcasts, Spotify, TuneIn oder Google Podcasts erhältlich. Zudem ist er über die Website des SVC sowie auf den Radioseiten von CH Media verfügbar. Oliver Steffen beleuchtet im Gespräch mit KMU-Persönlichkeiten die grossen Geschichten hinter den kleinen und mittleren Unternehmen der Schweiz.

Ende März wurde Michael Wegmüller als «Digital Shaper 2026» ausgezeichnet. Er gehört damit zu den 100 wichtigsten Schweizerinnen und Schweizern im Bereich Digitalisierung und künstliche Intelligenz. Mit seiner Firma Artifact berät er Unternehmen im Umgang mit KI, realisiert digitale Lösungen und erklärt, wie KI im Alltag eingesetzt werden kann. Zu seinen Kunden zählen einige Grossunternhemen, sowie kleinere Unternehmen.

Doch gerade für KMU könne die neue Technologie noch schwierig zu handhaben sein, sagt Wegmüller. Es sei darum wichtig, dass man eine klare Strategie verfolge. Denn KI sei schon jetzt, und werde auch in Zukunft, nicht mehr wegzudenken sein im Unternehmertum. Im Gespräch mit Oliver Steffen gibt Wegmüller Tipps, wie man als KMU mit KI umgeht und wo Herausforderungen lauern.

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Der Begriff «Langeweile» ist ein Fremdwort im Wortschatz von Urs Lehmann. Er gilt als umtriebiger Macher und wird zuweilen gar als ruheloser Geist beschrieben. Als früherer Präsident von Swiss Ski hat er grossen Anteil am aktuellen Erfolg der Schweizer Skirennfahrerinnen und Skirennfahrer. Jetzt will er als CEO des Internationalen Skiverbandes neue Märkte erobern und träumt von einem chinesischen Weltcupsieger. «Ich bin fordernd, aber gerecht - und immer mit einem Lachen», sagt Lehmann von sich selber.

Doch das ist bei Weitem nicht alles, was den ehemaligen Spitzenathleten Lehmann umtreibt. Denn für den Abfahrtsweltmeister von 1993 war immer klar: «Ich möchte in die Wirtschaft». Darum ist er seit fast zwei Jahrzehnten bei Similasan engagiert, einem Unternehmen, das homöopathische Arzneimittel herstellt. Der erste Kontakt kam übrigens an einem ganz speziellen Ort zustande: an einer Veranstaltung des Prix-SVC, wie er im Gespräch mit Oliver Steffen verrät.

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Hans-Ulrich Müller gilt als "Mister KMU". Der Unternehmer hat in den vergangenen Jahren immer wieder Firmen vor dem Untergang bewahrt. Müller kauft die defizitären Firmen auf, richtet sie neu aus und führt sie zurück auf die Erfolgsspur. Sein grösstes Projekt ist der Bernapark, wo Müller aus einer ehemaligen Kartonfabrik ein neues modernes Quartier mit Arbeitsplätzen, Wohn- und Geschäftsräumen realisiert hat. 

"Als Unternehmer müssen wir uns immer fragen: Wie können wir unsere Produkte noch besser machen? Neue Materialien, neue Designs, neue Funktionalitäten," sagt Müller. Ein interessantes, erfolgreiches und erfüllendes Leben, ist kein einfaches Leben, ist Müller überzeugt. Er selbst hat darum immer wieder neue Projekte verfolgt und erfolgreich den SVC gegründet – der bis heute für viele KMUs essenziell ist.

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«Ein Mädchen wollte im Speisesaal einfach nicht aufhören zu schreien», sagt Patric Vogel. «Da hat mein Vater dem Mädchen versprochen, ihr ein Märchen zu erzählen, wenn sie schön brav sei». Das habe funktioniert - und das Mädchen habe danach gefragt, ob es am nächsten Tag wieder ein Märchen gebe. So sei die Tradition des Märchens im ehemaligen Hotel Bellevue entstanden. Noch heute erzählen Patric oder Nadja Vogel sechs Tage in der Woche den Kindern im Hotel ein Märchen.

Als die beiden das Hotel vor fast 15 Jahren übernommen hatten, überlegten sie sich, das Hotel breiter zu Positionieren, etwa für Seminare. Nadja war dagegen und pochte darauf, dass sie sich noch mehr als Märchenhotel spezialisieren sollten. «Bei einer klaren Positionierung verliert man zwar einen Gast, man gewinnt aber zwei», erzählen Nadja und Patric Vogel vom Märchenhotel Braunwald in der 52. Folge des Podcasts «KMUStorys».

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Musik sei ein Hobby, das ausser Kontrolle geraten sei, sagt Marc Trauffer im Podcast KMUStorys. Und das ein paar Tage nach drei ausverkauften Shows im Hallenstadion. «Die Musik hat mir schon immer eine Pause in meinem unternehmerischen Alltag gegeben.» Auf der anderen Seite befruchte die Musik aber immer auch das Unternehmen. Die Leute würden aber auch ohne ihn als Aushängeschild in die Trauffer Erlebniswelt kommen, sagt Marc Trauffer. Sie hätten auch sehr viele Gäste aus der Westschweiz oder internationale Touristen, die den Musiker Trauffer nicht kennen, sondern wegen der Holzkühe kommen.

Auch sein Tag habe nur 24 Stunden, sagt Marc Trauffer. Er habe aber ein gutes Team und sei einer der besten Delegierer im Land. «Ich delegiere, ohne zu kontrollieren.» Er frage seine Mitarbeiter nicht dreimal, ob sie etwas gemacht hätten. Er erwarte aber irgendwann ein Resultat, sagt Trauffer. Das würden die Leute schätzen. «So bekommen sie eine Eigendynamik und Eigenverantwortung», erzählt Marc Trauffer in der 51. Folge des Podcasts «KMUStorys».

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