Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności

Jak transparentność wpływa na kulturę pracy, podejmowanie decyzji i relacje? Czy podejście oparte na otwartości pomaga przełamywać tematy tabu, które często pozostają nierozwiązane w korporacyjnych strukturach?

Z Pauliną Grabowską (SYZYGY Warsaw) rozmawiamy o tym, jak transparentność może wzmacniać kulturę odpowiedzialności. Dotykamy jednego z najtrudniejszych tematów tabu dotyczącego transparentności wynagrodzeń. Odkrywamy, jak można tworzyć środowisko, w którym otwartość staje się fundamentem skutecznej i zrównoważonej kultury organizacyjnej.

Marcin Osman jest liderem, który zbudował nową firmę po doświadczeniach z poprzedniej - aby żyć pełnią życia a nie w Intercity. Rozmawiamy o autonomii jako modelu efektywności biznesowej. Jak ważna jest w nim rekrutacja-edukacja? Jak ważny jest dobór ludzi jako świadomy sposób budowania kultury organizacyjnej?

Budowanie odpowiedniej kultury organizacyjnej opartej na samodzielności wydaje się być kluczem do sukcesu.

O tym jak mocno wolność wpływa na możliwość zadbania o siebie samego a także o tym, jak bardzo przekłada się to na efektywność biznesową rozmawiam z właścicielem OSMPower.

Jak stwarzać warunki do tego, aby zachowania ludzi same się zmieniały?

To pytanie staje się kluczowe w kontekście zarządzania i kreowania efektywnej kultury organizacyjnej. Marcin Burkietowicz, współwłaściciel rodzinnej firmy, porusza niezwykle istotną kwestię, jaką jest rola lidera w procesie zmiany środowiska organizacyjnego.

Zaproś swoich współpracowników w podróż oraz do współodpowiedzialności. Wyzwól w swoich zespołach kreatywność. Stwórz przestrzeń do nauki, eksperymentowania i uczenia się.

Poszerz swoją wiedzę o kulturze odpowiedzialności już 26 września podczas piątej edycji Accountability Culture Congress https://kongres.4results.pl/

Co zdecydowanie podkreśliła Agnieszka Kazuś (CEO, DBL), dobre wyniki Grupy DBL związane są z kulturą całej organizacji. A jest się czym chwalić! Osiągnęli bowiem aż 300% wzrost przychodów w czterech spółkach.

Kluczowym czynnikiem, dlaczego Grupa DBL rośnie, jest relacyjność.

Dlaczego warto dbać o triadę: interesy klientów, pracowników i właścicieli? Jak ważne jest zachowanie balansu pomiędzy tymi trzema filarami bez względu na to, co dzieje się na rynku, na świecie. O roli uważności w integrowaniu pokoleń. Jak ważne jest umiejętne budowanie poczucia przynależności bez względu na długość stażu i rodzaj stanowisk.

Miejsce pracy powinno być przestrzenią, do której chce się wracać z przyjemnością!

To złota zasada, jaką wyznaje gość tego odcinka - Robert Gaweł. Dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne jest fundamentalne w firmie Margo i jak wpływa na osiąganie wysokich standardów obsługi klienta? W jaki sposób dopasowanie zadań do talentów pracowników przyczynia się do lepszych wyników? Posłuchaj!

Jak pogodzić produktywność z budowaniem dobrego miejsca pracy dla zespołu? To pytanie nurtuje wielu przedsiębiorców.

W najnowszym odcinku podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak rozmawia z Ewą Górską, Head of Human Capital w Group One Media. Ewa od lat pasjonuje się budowaniem efektywnych kultur organizacyjnych.

Gościnią tego odcinka podcastu "Kto tu rządzi?" jest Halina Piasecka - psycholożka biznesu, która od 20 lat zajmuje się wprowadzaniem zmian w organizacjach.
W odcinku kręcimy się wspólnie wokół tematu SZCZĘŚCIA W PRACY.
Czym ono jest i czy jest nam niezbędne? To wciąż dość kontrowersyjny temat wywołujący mnóstwo emocji.
Wysłuchaj odcinka!

Radek Matuszewski, który zmienił rolę w swojej firmie Groupe SEB (Tefal) i jest liderem w nowym zespole odpowie na pytania: W jakim celu lider wchodzi w rolę facylitatora i na czym polega dawanie przestrzeni dla inicjatyw pracowników? Jak oddawanie autonomii pracownikom przekłada się na uwolnienie czasu lidera? Czy o kulturze odpowiedzialności trzeba mówić, czy wystarczy... ją wdrażać? Jakie inspiracje lider może zaczerpnąć od Teda Lasso? Jaką odpowiedzialność za własną energię powinien brać lider za własne bezpieczeństwo psychologiczne? Jakie lekcje liderom daje podejścia "A la Adam Małysz?" Zapraszamy na rozmowę z Radkiem Matuszewskim!

Link do Kongresu Kultury Odpowiedzialności: https://kongres.4results.pl/

 W jaki sposób spłaszczona struktura, brak ścisłej hierarchii i nacisk na work-life balance przekładają się na kulturę organizacyjną w Nordea? W jaki sposób w firmie nordyckiej podejmuje się decyzje? Jak odnajduje się wspólne "why" w takiej firmie? Na czym polega odwrócona piramida hierarchii? Jak te elementy wpisują się w model kultury odpowiedzialności?

Serdecznie zapraszam do mojej rozmowy z ⁠Agnieszką Dzięgielewską-Jończyk⁠, radczynią prawną i dyrektorką oddziału ⁠Nordea Polska. ⁠

Zapraszam na Kongres Kultury odpowiedzialności! Zapisy: https://kongres.4results.pl/

Dzisiaj zapraszamy na odcinek specjalny - nagrany w ramach podkastu APP Podcasts, który Sławek Błaszczak prowadzi z Jackiem Santorskim równolegle do podkastu "Kto tu rządzi?".