Tu as peut-être autour de toi un membre de ta famille, un ami, un collègue qui fait partie de toutes ces personnes qui réfléchissent autrement. Cela peut être une personne autiste, une personne ayant des troubles de l’attention, ou encore une personne qui a été diagnostiquée dyslexique, dysorthographique ou dyspraxique ? Tu en as autour de toi ? J’en connais autour de moi. Ces personnes réfléchissent différemment de nous et symbolisent la neurodiversité.

Selon Wikipedia : la neurodiversité est souvent comparée à la biodiversité. La concomitance de plusieurs types de fonctionnements neurologiques différents chez l'être humain étant vue comme indispensable dans les sociétés. Les militants de la neurodiversité soutiennent que des fonctionnements neurologiques divers, alternatifs, hors norme, peuvent être considérés autrement que sous l'angle exclusif d'une lacune vis-à-vis de la norme. Ils défendent notamment l'expression artistique et les contributions techniques et scientifiques des personnes dites « neurodivergentes » ou « neuroatypiques ».

Alors une fois que l’on a compris que c’est une sacrée chance d’avoir au sein de son entreprise des personnes qui sont différentes de l’armée de clones soigneusement sélectionnés parce qu’ils ont fait les mêmes écoles, les mêmes études, viennent des mêmes entreprises, et que l’on recrute souvent pour faire le même métier que dans leur entreprise précédente… Une fois que l’on a compris que des personnes différentes des personnes dites « normales » sont une énorme chance, qu’est ce qu’on fait ?

On fait comment pour accueillir, accepter, intégrer et travailler avec celles et ceux qui réfléchissent et agissent vraiment autrement ? On fait comment pour ne pas passer à côté de ces talents et éviter le réflexe stupide qui consiste à tourner le dos aux personnes différentes et à se rassurer avec la soi-disant normalité du plus grand nombre ? On fait comment, et on fait quoi pour intégrer la neurodiversité qui est une chance pour toute l’entreprise de mieux se mouvoir dans des environnements changeants, dans des transformations de modèles constants dans lesquelles les cohortes de clones sont assez vite dépassées ?

Pour bien comprendre ce que change la neurodiversité en entreprise, les opportunités qui en découlent et comment faire des différences de chacun des forces pour tous, l’invitée de cet épisode du podcast est Mélodie Ardouin, créatrice du podcast « Les atypiques du cerveau ».

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