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Business Coaching kann Türen öffnen oder Sie teuer auf der Stelle treten lassen. Doch wie erkennen Sie den Unterschied?
(00:00) Einführung ins Business Coaching
(01:28) Häufige Stolperfallen im Coaching
(02:39) Das Problem mit den „Tooligans“
(05:22) Die Bedeutung von echtem Coaching
(07:26) Die Rolle der Emotionen im Coaching
(09:55) Herausforderungen in der Coaching-Branche
(13:08) Den richtigen Business Coach finden
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, worauf Sie achten sollten, wenn Sie Versprechen von sogenannten „Coaches“ hören, und wie Sie den finden, der zu Ihnen passt.
Links zur Folge:
Webseite: https://www.galileo-institut.de/mein-plaedoyer-fuers-business-coaching/
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HABEN SIE GEWUSST:
Können Sie sich wirklich auf Ihr Bauchgefühl verlassen, wenn es um Ihre Karriere geht? Oder sind Logik und Strategie, das Abwägen von Vor- und Nachteilen und das Analysieren von Chancen und Risiken aussagekräftiger?
(01:29) Thomas’ Karrierekrise
(04:26) Der Wendepunkt: Das Coaching beginnt
(08:09) Die Entdeckung der Kraft des Bauchgefühls
(10:58) Transformative Ergebnisse und Karrierewachstum
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie es mit Ihrer Leidenschaft weiter nach oben geht und Sie Ihre Lebensfreude wieder gewinnen.
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HABEN SIE GEWUSST:
Interviews – Im Interview mit dm-Gründer Götz Werner wird deutlich, dass moderne Führung nicht über Kontrolle oder Belohnung funktioniert, sondern über Vertrauen, Eigenverantwortung und Begeisterung. Schon 2010 sprach Werner über Prinzipien, die heute unter dem Begriff Social Leadership aktueller sind, denn je: flache Hierarchien, Transparenz und eine Kultur, in der Mitarbeiter Entscheidungen selbst treffen dürfen – von Gehältern über Arbeitszeiten bis hin zum Sortiment.
In dieser Folge schauen wir auf seine Gedanken zurück: Was können Unternehmen und Führungskräfte heute von diesem Ansatz lernen und warum ist er vielleicht der Schlüssel für langfristigen Erfolg?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Social Leadership funktioniert und wie Sie damit NACHHALTIG die Zukunft Ihres Unternehmens bestimmen und sichern.
[00:00] Einführung in Social Leadership
[00:16] Willkommen beim C-Level-Podcast
[01:04] Das Wesen von Social Leadership
[01:47] Fallstudie: Die Drogeriemarktkette DM
[03:27] Fazit und Handlungsaufforderung
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HABEN SIE GEWUSST:
Fallbeispiel – Heute geht’s um die Leistungsträger bzw. Könner - meine Lieblingsklienten.
Warum fühlen sich Leistungsträger eher als Depp vom Dienst, als der Star, der das Unternehmen nach vorne bringt?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich als Leistungsträger endlich Gehör verschaffen und wie Sie endlich die Anerkennung gewinnen, die Sie sich so sehr wünschen.
[00:00] Einführung in Leistungsträger
[01:33] Typen von Persönlichkeiten im Top-Management
[02:56] Merkmale von Leistungsträgern
[05:05] Herausforderungen von Leistungsträgern
[07:46] Den Teufelskreis durchbrechen
[13:52] Strategien zur Sichtbarmachung und Anerkennung
[17:53] Symbiotische Beziehungen in der Führung
[20:25] Fazit und weiterführende Ressourcen
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HABEN SIE GEWUSST:
Fallbeispiel – Woran erkennen Sie gute Führung? Geht es um klare Ansagen, harte Entscheidungen oder eher darum, Menschen zu inspirieren, Verantwortung zu teilen und Potenziale sichtbar zu machen? In dieser Folge sprechen wir über Führungsqualität im echten Leben: Welche Eigenschaften wirklich zählen, wie man Vertrauen aufbaut und warum gute Führung heute anders aussieht als noch vor ein paar Jahren.
Was sind eigentlich Führungsqualitäten?
[00:00] Einführung in Führungskompetenzen
[02:27] Was macht eine gute Führungskraft aus?
[03:18] Die Bedeutung von Authentizität und Kommunikation
[04:04] Modernes Leadership und soziale Kompetenzen
[05:41] Häufige Fallstricke für Führungskräfte
[06:59] Die Rolle der Frauen in der Führung
[08:10] Schlüsselmerkmale von C-Level-Führungskräften
[11:03] Folgen von schlechtem Leadership
[12:38] Fazit und weiterführende Ressourcen
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Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungsqualitaet-muss-spuerbar-sein/
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Prinzipien der Natur – Heute geht es um die Schmetterlingsstrategie: Von der Raupe zum Schmetterling: Das Metamorphose-Prinzip im Management.
Was hat die Metamorphose des Tagpfauenauges mit mir als Führungskraft zu tun?
Aus der heutigen Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Schmetterlingsstrategie anwenden: sprich, wie Sie in 5 Schritten Ihre Metamorphose meistern.
[00:00] Einführung in die Schmetterlingsstrategie
[00:43] Willkommen beim C-Level-Podcast
[01:32] Metamorphose im Leadership verstehen
[03:41] Der Lebenszyklus des Pfauenauges
[05:31] Metamorphose auf Leadership anwenden
[07:00] Die drei Schlüssel-Metamorphosen im Leadership
[14:55] Die Schmetterlingsstrategie: Fünf Schritte zur Meisterung der Metamorphose
[18:11] Einladung zum Transformations-Coaching
[18:56] Bucherscheinung und abschließende Gedanken
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Website: https://www.galileo-institut.de/metamorphose-prinzip/
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HABEN SIE GEWUSST:
Content – Das Besondere an C-Level-Führungskräften ist, dass sie an der Spitze einer Organisation stehen, die Verantwortung für die gesamte strategische Ausrichtung und den langfristigen Erfolg trägt. Doch das bedeutet auch, dass sie sich anderen Herausforderungen stellen müssen.
Welche 3 Herausforderungen sind zentral im C-Level?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Strategien Ihnen helfen, um den 3 zentralen Herausforderungen der 2. Führungsebene Herr zu werden.
[00:00] Einführung: Herausforderungen der zweiten Führungsebene
[01:56] Die erste Herausforderung: Rollenwechsel ins Top-Management
[07:10] Die zweite Herausforderung: Leistungsträger am Limit
[09:29] Die dritte Herausforderung: Berufliche Perspektive klären
[11:18] Abschluss und Ausblick
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HABEN SIE GEWUSST:
CONTENT – Heute geht’s um: Professionelles Coaching in Deutschland.
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den für sich passenden 1:1 Coach/Sparringspartner erkennen und finden.
[00:00] Einführung in professionelles Coaching
[01:25] Erkennen von professionellen Coaches
[05:15] Finden des richtigen Coaches
[07:39] Wichtige Fragen für die Coach-Auswahl
[10:36] Bausteine für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
[11:58] Abschluss und weiterführende Informationen
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Webseite: https://www.galileo-institut.de/professionelles-coaching-in-deutschland/
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HABEN SIE GEWUSST:
Interviews – Für die 300ste Folge gibt es etwas Besonderes: Ein Interview mit mir, geführt von Dawid Barczynski vom Coaching Magazin.
Ein sehr persönlicher Einblick in meinen Werdegang, meine persönlichen Herausforderungen als C-Level und wie ich den Weg als Coach für Top-Manager eingeschlagen habe.
[00:00] Einführung ins Interview
[01:16] Persönlicher Hintergrund und frühe Einflüsse
[03:25] Weg zum Coaching
[06:18] Vom Leadership zum Coaching
[08:29] Der biosystemische Ansatz
[10:13] Herausforderungen und Erkenntnisse
[12:40] Coaching-Philosophie und -Praxis
[14:38] Professionelle Weiterentwicklung und Zertifizierungen
[31:16] Ratschläge für angehende Coaches
[35:10] Zukunftspläne und Buchankündigung
[35:53] Abschluss und Handlungsaufforderung
Links zur Folge:
Webseite: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Coaching-MagazinDer-eigene-Weg-ist-immer-der-erfolgreichsteverkleinert.pdf
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Fallbeispiel – Früher galt: „Konkurrenz belebt das Geschäft.“ Ein bisschen Wettbewerb hat nie geschadet. In den letzten Jahren hat sich das etwas gewandelt und die Kooperation steht mehr im Fokus. Doch was ist am Ende erfolgreicher?
Was können wir vom Kolkraben – der zwischen Einzelinteressen und Teamgeist wechselt – lernen?
[00:35] Willkommen beim C-Level-Podcast
[01:24] Das Dilemma: Kooperation oder Wettbewerb?
[01:47] Lektionen aus der Natur: Der Kohlgraben
[05:57] Die Drei-Stufen-Strategie des Kohlgraben
[09:34] Das Gefangenendilemma: Eine menschliche Perspektive
[14:33] Die Bedeutung von Netzwerken und Beziehungen
[19:04] Vertrauen in der Kooperation aufbauen
[26:39] Kooperativer Wettbewerb: Wenn Konkurrenten zusammenarbeiten
[27:40] Fazit und abschließende Gedanken
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