Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

By Gudrun HappichBusiness Careers Management

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast episodes

April 08Wie kreieren Sie mehr Unternehmer im Unternehmen? #328
Viele Unternehmen sprechen von Innovation, doch echten Unternehmergeist findet man oft nur noch an der Unternehmensspitze. Was passiert, wenn Führungskräfte zwar Macht, aber keinen unternehmerischen Blick mehr haben? Und warum ausgerechnet eine Universität zeigt, wie man Unternehmergeist systematisch fördert.
Warum ist unternehmerisches Denken heute essenziell?
Wie fördert die private Zeppelin Universität Unternehmergeist?
Wieso brauchen wir mehr Unternehmer im Unternehmen?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den autoritären Führungsstil verhindern können.
(00:00) Unternehmergeist im Fokus
(00:30) Podcast Intro und Mission
(01:17) Warum Unternehmergeist heute zählt
(02:36) Wenn Selbstdarstellung dominiert
(03:38) Zeppelin Uni als Vorbild
(04:31) Ausbildung zu Intrapreneuren
(05:30) Apple Kultur der Innovation
(06:14) Reflexion und Einladung
(06:47) Buchtipp Nature Inc
(08:07) Shownotes und Abschluss
Links zur Folge:
Website:
https://www.galileo-institut.de/unternehmergeist-foerdern/
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Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
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Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
10 min
April 01Wie steigert der richtige Beirat Ihren Erfolg? #327
Stellen Sie sich vor, Sie hätten als Top-Manager einen persönlichen Beirat – jemanden, der Ihre Entscheidungen hinterfragt, mitdenkt und Ihnen den Blick von außen ermöglicht.
Eine Idee, die im Spitzensport selbstverständlich ist, im Top-Management aber noch immer unterschätzt wird.
Warum profitieren Unternehmen und Führungskräfte davon, wenn ein Coach als persönlicher Sparringspartner oder „Beirat“ eingebunden wird?
Welche Vorteile bietet der Blick von außen?
Warum kann ein persönlicher Coach auf C-Level-Ebene nicht nur die Leistung der Führungskraft, sondern auch den Erfolg des gesamten Unternehmens stärken?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum ein Spitzensportler bei Bayern München ein Team von 40 Profis an seiner Seite hat, um die notwendige Performance zu zeigen. Und was das für Sie als Top-Manager bedeutet.
(00:00) Coach als Beirat Einstieg
(01:54) Warum Topmanager Hilfe brauchen
(02:31) Vorteile externer Perspektive
(04:01) Beirat Modell für Führungskräfte
(05:06) Krisen durch Manager Versagen
(05:59) Was C Level besonders macht
(08:21) Coach Investment und Reflexion
(08:54) Über mich und mein Buch
(11:03) Coaching Angebot und Kontakt
(12:19) Outro Teilen und Abonnieren
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March 25Und Schluss - Wenn Top-Führungskräfte die Reißleine ziehen #326
Druck steigt, Anforderungen werden größer und die wirtschaftliche Situation schwieriger. Immer mehr Top-Manager stellen sich daher eine unbequeme Frage: Will ich diese Führungsrolle überhaupt noch?
Inwiefern liegt der Ausstieg aus dem Job im Trend?
Warum möchten so viele Führungskräfte aus dem Job aussteigen?
Wieso macht das Karriereende nicht unbedingt glücklicher?
Wie hilft Ihnen eine Sparringspartnerschaft aus der Krise?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Alternative zum schnellen Jobausstieg produktiver ist.
(00:00) Warum Topmanager aussteigen
(00:37) Podcast Intro und Host
(02:12) Trend zum Karriereausstieg
(03:12) Grund 1 Angst vor Wandel
(04:07) Grund 2 Unzufriedenheit
(05:07) Macht Ausstieg wirklich glücklich
(05:57) Mythos Arbeit vs Glück
(07:08) Bessere Alternative als Kündigen
(08:08) Sparringpartner und Klarheit
(08:37) Ressourcen und nächster Schritt
(09:31) Abschluss und Teilen
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March 18(Top-)Führungskraft werden trotz fehlender Erfahrung? Im Mittelstand durchaus möglich #325
Viele glauben: Wer keine Führungserfahrung hat, hat auch keine Chance auf eine Spitzenposition. Doch gerade im Mittelstand sieht die Realität oft ganz anders aus.
Wie und warum läuft im Mittelstand vieles anders? Auch hinsichtlich der Karrieremöglichkeiten?
Warum können sich hier langjährige Fachkräfte Hoffnung auf eine Führungsposition machen?
Warum ist Führung keine Frage des Alters?
(02:21) Warum Mittelstand anders tickt
(03:59) Wege in die Spitze
(05:45) Zu alt für Führung
(08:19) Fünf Tipps Überblick
(08:51) Tipp 1 Motivation klären
(09:36) Tipp 2 Vorbereitung
(10:28) Tipp 3 Rolle kommunizieren
(11:24) Tipp 4 Eigener Führungsstil
(12:11) Tipp 5 Unterstützung holen
(12:40) Coaching und Buchhinweise
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, mit welchen 5 Tipps Sie auch ohne Erfahrung erfolgreich in Ihre Führungsrolle hineinwachsen können.
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15 min
March 115 falsche Glaubenssätze, die Sie um den Erfolg bringen #324
Es ist erschreckend, wie verbreitet falsche Vorstellungen für ein zielführendes Coaching sind. Zeit mit verhängnisvollen Irrtümern rund um Coaching und Führung aufzuräumen.
Warum Erfahrung nicht bedeutet, dass Sie wirklich führen können?
Warum Coach nicht gleich Coach ist?
Was Sie wirklich von Ihrem Erfolg abhält?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit passender Unterstützung Ihren Erfolg definitiv sichern können, wenn Sie es richtig machen.
(00:00) Fünf Coaching-Irrtümer
(01:41) Warum C-Level Coaching
(04:09) Irrtum 1 Kein Coach nötig
(07:51) Fallbeispiel Kantinen-Fauxpas
(09:40) Irrtum 2 Coach ist Coach
(12:47) Fallbeispiel Probezeit-Krise
(13:59) Irrtum 3 Zeit vs Erfolg
(15:42) Wertbeispiel Change-Manager
(17:21) Irrtum 4 Wer zahlt Coaching
(20:24) Irrtum 5 Unternehmen kümmert sich
(21:28) Fallbeispiel Zwei Jobverluste
(24:30) Einladung Buch und Abschluss
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28 min
March 04Der Chefsessel ist ein Schleudersitz #323
Was, wenn nicht die nächste Krise, nicht der Wettbewerb und nicht einmal schlechte Zahlen Ihr größtes Risiko sind, sondern der Chefsessel selbst? Warum Spitzenpositionen heute schneller kippen als je zuvor, weshalb falsche Sicherheit im C-Level gefährlich ist und was Sie vom erfolgreichsten Unternehmen der Welt lernen können.
00:00 Scheitern im C-Level
01:46 Worst Case Szenario
03:11 Chefsessel als Schleudersitz
05:22 Wach auf bevor es zu spät ist
07:48 Überlebensmodus aktivieren
09:21 Natur als Vorbild
10:51 Ihre Überlebensversicherung
12:56 Strategiegespräch und Kontakt
13:12 Buch und nächste Folge
14:59 Abschluss und Call to Action
Was ist dran an der Aussage: Der Chefsessel ist ein Schleudersitz?
Warum sollten Sie sich nicht in falscher Sicherheit wiegen?
Wie schaffen Sie es im Top-Management zu überleben?
Was ist Ihre Überlebensversicherung für das C-Level?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, das Scheitern im C-Level mittlerweile Alltag ist.
Ich zeige Ihnen, wie viele Top-Manager tatsächlich ihren Job verlieren und wie Sie sich jetzt absichern!
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February 25So kündigen Sie, ohne die Brücke hinter sich niederzureißen #322
Der Moment, in dem eine Führungskraft ernsthaft über eine Kündigung nachdenkt, ist selten impulsiv, sondern häufig das Ergebnis eines langen inneren Ringens zwischen Verantwortung, Loyalität und den eigenen Bedürfnissen.
Ist die Kündigung wirklich unvermeidlich?
Ist ein Downgrade eine Alternative?
Wie kündigen Sie richtig?
Aus dieser Folge werden Sie 6 bewährte Praxistipps mitnehmen, die Ihnen helfen, wenn Sie selbst kündigen wollen.
(00:00) Einführung: Als Führungskraft kündigen
(02:55) Ist Kündigen unvermeidlich?
(07:21) Alternativen prüfen: Zurückstufen
(08:25) Richtig kündigen
(09:15) Sechs praktische Tipps zum Kündigen
(11:32) Arbeitsplatzsicherheit vor der Kündigung sicherstellen
(16:23) Umgang mit Preboarding und unerwarteten Veränderungen
(18:59) Ungeschriebene Regeln bei Kündigungen im Top-Management
(20:13) Formalitäten und Fazit
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February 18Warum der Frosch und die Ameise (vermutlich) besser führen als Sie #321
Während Unternehmen an Überlastung, Komplexität und Burnout scheitern, organisieren sich Ameisen, Frösche und ganze Ökosysteme seit Milliarden Jahren effizient, anpassungsfähig und resilient und das sogar ganz ohne Meetings.
Warum dient die Natur als ein herausragendes Vorbild?
Wieso ist die Natur seit 3,8 Mrd. Jahren das erfolgreichste Unternehmen der Welt?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Beispiele der Natur für Ihren eigenen Führungsalltag nutzen können.
(00:00) Einführung in die Weisheit der Natur
(02:32) Die Ameisen: Meister der Zusammenarbeit
(03:34) Die Froschgeschichte: Eine Lektion zur Anpassung
(07:02) Die Lehren der Natur auf Führung anwenden
(07:49) Weiterführende Einblicke: Nature Inc. Buch
(09:50) Fazit und nächste Schritte
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12 min
February 11Wie stellen Sie Ihr Top-Team zusammen? #320
Kein nachhaltiger Erfolg entsteht mehr durch Einzelkämpfer: In einer immer komplexeren Arbeitswelt entscheidet die Qualität des Teams darüber, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Doch als neue Führungskraft die richtigen Mitarbeiter zusammenzuführen, stellt viele vor eine große Herausforderung.
Wie gelingt es Ihnen in einer neuen Rolle ein wirksames Team aufzubauen?
Was ist das zentrale Geheimnis?
Was ist die typische Herausforderung vor der nahezu alle Leistungsträger heute stehen?
Wie gehen Sie konkret vor?
Aus dieser Folge werden Sie eine Checkliste mitnehmen, wie Sie in 7 konkreten Schritten ein leistungsfähiges Team aufbauen.
(00:00) Einführung in den Aufbau eines effektiven Teams
(02:26) Zentrale Herausforderungen und erste Schritte
(03:08) Praxisbeispiel: Die Herausforderung annehmen
(04:45) Sieben Schritte zum Aufbau eines Hochleistungsteams
https://www.galileo-institut.de/wie-stellen-sie-ihr-top-team-zusammen/https://www.galileo-institut.de/leistungsfaehiges-team-aufbauen/
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11 min
February 04Was zählt für Sie wirklich? So finden Sie Erfüllung im Job #319
Viele erfolgreiche Menschen funktionieren perfekt und merken dann irgendwann, dass sie gar nicht mehr zufrieden snd. Doch was dann? Was, wenn Ihre Unzufriedenheit kein Problem ist, sondern ein Hinweis darauf, dass Sie längst nicht mehr dort wirken, wo Ihre Stärken, Werte und Motivation wirklich zusammenkommen?
Ich bin unzufrieden. Kann ich was machen und wenn ja, was?
Bestandsanalyse: Wo stehe ich jetzt?
Wie finde ich meine Werte und Motive heraus?
Wie identifiziere ich meine Stärken?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie wieder mit Leidenschaft an Ihre beruflichen Herausforderungen herangehen.
(00:00) Einführung: Was wirklich zählt
(02:18) Analyse der aktuellen Situation
(05:13) Eigene Werte und Motivationen entdecken
(08:55) Stärken erkennen
(13:00) Fazit und nächste Schritte
Links zur Folge:
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Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
18 min

About Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

From the publisher's feed

Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten.

Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur überleben, sondern wachsen können.

Mit konkreten Beispielen aus der Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen.

Im Podcast fokussiert Gudrun Happich genau die Themen, die C-Level immer wieder ins Stolpern bringen. Lösungsorientiert und auf den Punkt.

Reinhören lohnt sich, wenn Sie:

• … eine neue Führungsrolle antreten – sei es als Seit-, Um-, Auf- oder Querstieg.

• … Transformationsprozesse vorantreiben müssen – auch gegen Widerstände im Team.

• … sich abhängig und fremdbestimmt fühlen – wie der Hamster im Laufrad.

• … Ihre Top-Talente im Team halten – und im War of Talents neue Geschütze auffahren wollen.

• … äußerlich erfolgreich sind – es in Ihnen aber innerlich brodelt.

• … eine spezielle Führungsherausforderung meistern müssen – sei es eine drohende Kündigung oder eine paralysierende Entscheidung.

Kurz: Alles dreht sich darum, wie Sie im Top-Management erfolgreich werden, sind und bleiben. Wie Sie Ihre individuelle Vision für Ihr Unternehmen verwirklichen können. Und wie Sie dabei sich selbst und Ihren Werten treu bleiben – allem äußeren Druck zum Trotz.

Als Top-Managerin hat Gudrun Happich die Herausforderung als Führungskraft selbst erlebt. Als Mentorin, Sparringspartnerin und Führungskräfte-Coach mit Stallgeruch begleitet die Unternehmerin ihre Klienten seit 1998 an der Spitze von Unternehmen in ganz Deutschland. Vom Geschäftsführer des mittelständischen Familienbetriebs bis zum Vorstand des DAX 40 Konzern.

Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert.

Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.