Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

By Gudrun HappichBusiness Careers Management

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast episodes

August 26Grenzenloses Wachstum? Warum kein Baum in den Himmel wächst und Ihr Unternehmen auch nicht #348
Wenn große Konzerne die Forschung stoppen, um kurzfristig die Quartalszahlen aufzuhübschen, feiert die Börse den schnellen Gewinn. Doch im C-Level ist das der Anfang vom Ende. Wer nur im eigenen Wirkungszyklus denkt, verpasst den Innovationsvorsprung und hinterlässt verbrannte Erde. Laut aktuellen Studien fordern Spitzen-Führungskräfte zwar einen neuen, wertorientierten Führungsstil – im harten politischen Alltag wissen sie jedoch oft nicht, wie dieser entstehen soll.
Die Boni-Falle im Management: Warum kurzfristig optimierte Kennzahlen den langfristigen Ruin bedeuten.
Die Führungskunst der Natur: Was wir von der Diplomatie im Wolfsrudel und der Weisheit von Elefanten-Leitkühen über echte, bewiesene Qualifikation im C-Level lernen können.
Das Geheimnis der Jahresringe: Warum kein Baum unendlich in den Himmel wächst und wie Sie Ihr System rechtzeitig auf „qualitatives Wachstum“ umstellen, um Krisen abzufedern.
Best Practice „Bodo Wagner“: Wie ein internationaler DAX-Konzern die bedingungslose Loyalität seines stärksten Leistungsträgers sicherte.
(00:00) Thema und Agenda
(00:40) Begrüßung und Podcast Intro
(01:28) Erkaufte Gewinne
(02:40) Kurzfristdenken und Verantwortung
(04:14) Vorbilder nachhaltiger Führung
(04:55) Von der Natur lernen
(05:23) Wolfsrudel und Hierarchie
(07:14) Flussökosystem und Vertrauen
(07:57) Social Leadership in der Praxis
(08:55) Wachstum und Musterwechsel
(10:21) Praxisfall Bodo Wagner
(12:46) Coaching-Angebot und Kontakt
(13:38) Buch und Abschluss
Aus dieser Folge werden Sie lernen, wie Sie sich besser für nachhaltige Führung engagieren, sich erfolgreich auf dem politischen Parkett behaupten und Ihr Unternehmen auf qualitatives Wachstum umstellen.
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15 min
August 19Das verdeckte Machtspiel: Wenn Ihr Chef Meetings zur reinen Kontrollsucht missbraucht #347
Als C-Level, Geschäftsführer oder Vorstand verbringen Sie einen Großteil Ihres Arbeitsalltags in Meetings. Doch allzu oft ist das kein angenehmer Termin: Vorgesetzte kanzeln detailreich vorbereitete Ideen mit einem Halbsatz ab, Kollegen inszenieren lautstarke Selbstdarstellungen und virtuelle Besprechungen enden im zähen Chaos. Viele Leistungsträger glauben immer noch, dass im offiziellen Meeting sachlich argumentiert wird. Sie auch?
(00:00) Intro und Thema
(01:06) Warum Meetings scheitern
(02:41) Regel 1: Vorbereitung
(04:03) Regel 2: Standards & Dealbreaker
(05:41) Regel 3: Zusammenhalt schaffen
(06:49) Regel 4: Meetings zu zweit
(08:38) Regel 5: Meeting before
(10:12) Regel 6: Erreichbarkeit begrenzen
(11:28) Regel 7: Aufmerksamkeit sichern
(12:47) Regel 8: Online-Regeln
(14:28) Regel 9: Online-Struktur
(16:08) Coaching-Angebot und Abschluss
Das Gesetz der Hidden Agendas: Warum Sie im offiziellen Meeting oft vor vollendete Tatsachen gestellt werden und wie Sie Teil der inoffiziellen Entscheidungsrunden werden.
Standards vs. Dealbreaker: Wie Sie als Meeting-Leiter unverhandelbare rote Linien für echten Zusammenhalt schaffen.
Der psychologische Wasserglas-Trick: Wie leise Könner und Leistungsträger die volle Aufmerksamkeit der Vorgesetzten auf ihr Anliegen lenken.
Virtuelle Führung mit Struktur: Mein praxiserprobtes Framework aus drei Jahrzehnten Top-Management, mit dem Sie Online-Meetings und Telefonkonferenzen absolut krisenfest steuern.
An der Spitze sind Meetings keine reinen Absprachetermine, sondern die Bühne für politische Dynamiken. In dieser Folge erfahren Sie die ungeschriebenen Gesetze und lernen, klare Leitplanken zu setzen.
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18 min
August 12Diese 3 Urlaubsfehler kosten Top-Manager ihre Leistungsfähigkeit #346
Viele Spitzen-Führungskräfte, Unternehmer und Vorstände tragen die unbändige Last der alleinigen Verantwortung auf ihren Schultern. Die Folge? Echte Erholung und gedankliche Freiheit werden zu Relikten aus längst vergangener Zeit. Selbst im mühsam abgerungenen Urlaub bleibt das Smartphone der ständige Begleiter. Doch wer permanent auf Hochtouren läuft und die eigenen Grenzen ignoriert, riskiert nicht nur seine Gesundheit, sondern im schlimmsten Fall sein Leben.
(00:00) Urlaub fürs C-Level
(00:37) Podcast Intro
(01:26) Warum Urlaub schwerfällt
(02:38) Fallbeispiel Klaus M
(05:11) Unfall als Wendepunkt
(07:30) Was Natur lehrt
(10:26) Drei Urlaubstipps
(11:48) Erreichbarkeit regeln
(13:40) Mitarbeiter schützen
(14:53) Coaching und Abschluss
Der Weckruf aus der Praxis: Der Fall Klaus M. und warum sein Kontrollwahn in einer scharfen Rechtskurve endete.
Das biologische Erfolgsrezept: Warum Spitzenleister in der Natur radikale Erholungsphasen nutzen, um ihre extreme Erfolgsquote zu sichern.
Die Erreichbarkeits-Falle: Warum der spontane Chefanruf am Wochenende Ihre Mitarbeiter nachweislich unter massiven Stress setzt und wie Sie diese Kultur stoppen.
3 C-Level-Strategien für echte Erholung: Wie Sie klare Spielregeln für die Übergangszeit aufstellen und sich die innere Erlaubnis zur Batterieaufladung geben, ohne dass das Business leidet.
Diese Episode gibt Ihnen die Strategien an die Hand, um den Job gedanklich zu verlassen, Kraft zu tanken und als weitsichtige Führungskraft mit gutem Beispiel voranzugehen.
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17 min
August 05Die Illusion der perfekten Führung: Warum Steve Jobs ein schlechtes Vorbild ist #345
Viele Geschäftsführer und Vorstände suchen in schwierigen Phasen nach Orientierung in dicken Management-Lehrbüchern. Doch im schieren Wahnsinn des C-Level-Alltags braucht es keine theoretischen Abhandlungen, sondern messerscharfe, ungeschönte Augenöffner, die eine verfahrene Situation sofort in einem völlig neuen Licht erscheinen lassen.
Der Realitäts-Check für Visionäre: Warum Sie den Hunger nach Veränderung von Steve Jobs brauchen, aber alles andere meiden sollten.
Die Schmerzensgeld-Falle: Wie Sie erkennen, ob Ihr astronomisches C-Level-Gehalt insgeheim dazu dient, den Verlust Ihrer persönlichen Freiheit und Gesundheit zu kompensieren.
Die Ellenbogen-Regel: Warum gerade die klügsten „Könner“ und leisen Leistungsträger ihre roten Linien viel zu spät verteidigen und dadurch ausgenutzt werden.
Das bioSystemik®-Prinzip: Wie Sie die Überlebens- und Wachstumsgesetze der Natur nutzen, um Ihr Unternehmen krisenfest zu steuern und den Onboarding-ROI um 40 Prozent zu beschleunigen.
(00:00) Inspirierte Führung Überblick
(00:34) Podcast Intro und Nutzen
(02:26) Orientierung Vision und Inspiration
(03:05) Steve Jobs Vision Mindset
(04:37) Obama Realitätscheck und Ziele
(06:31) Nature Inc Biosystemik Prinzipien
(08:19) Hands on Tipps C Level
(08:59) Offenheit und Politik
(10:09) Geld als Schmerzensgeld
Diese Episode liefert Ihnen die mentale Munition, um auf rutschigem politischen Parkett die Balance zu behalten und Ihre wahre Stärke zu entfalten.
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23 min
July 29Gefühle im C-Level: Warum Emotionalität Karrieren zerstört, aber EQ sie rettet #344
Viele Spitzen-Führungskräfte glauben, dass sie an der Spitze allein mit Daten, Fakten und einem brillanten Verstand überzeugen. Ein fataler Irrtum im C-Level. Wer auf dem rutschigen politischen Parkett rein mit Sachkompetenz argumentiert, stößt schnell auf taube Ohren und wird von verdeckten Machtspielen, Hidden Agendas oder schwierigen Charakteren eiskalt erwischt.
Die Illusion des IQ: Warum fachliche Exzellenz Sie nicht an der Spitze hält
Der Schutzschild gegen Intrigen: Wie Sie die unausgesprochenen Spielregeln und Machtgefüge in der Chefetage intuitiv durchschauen.
Der Spiegelneuronen-Effekt: Wie Sie den Zusammenhalt im Team sichern und schwierige Mitarbeiter parieren, ohne Ihre Autorität zu verlieren.
5 Wege zum C-Level-EQ: Konkrete Hebel von der inneren Inventur über strategisches Selbstmanagement bis hin zu erprobten Achtsamkeitstechniken (wie MBSR).
(00:00) Warum EQ zählt
(00:46) Podcast Intro
(02:50) EQ Ursprung und Studien
(04:01) Goleman und Führungsbasis
(05:49) Drei Gründe für EQ
(05:59) Teamzusammenhalt stärken
(07:04) Emotional überzeugen im C-Level
(08:01) Machtspiele besser meistern
(08:47) EQ gezielt steigern
(10:18) Fünf Trainingswege
(10:24) Reflexion und Selbstmanagement
(11:24) Innere Klarheit finden
(12:15) Achtsamkeit und Vertrauen
(13:43) Coaching und Bücher
(15:56) Anekdote aus dem Vorstand
(17:14) Outro und Teilen
An der Spitze wird nicht mehr nach Fachwissen selektiert, sondern nach politischer und emotionaler Reife. Diese Episode zeigt Ihnen, wie Sie das Spiel auf emotionaler Ebene gewinnen – ohne sich selbst zu verbiegen.
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19 min
July 22Fachlich brillant. Politisch chancenlos. Warum Leistung Sie nicht an die Unternehmensspitze bringt #343
Viele Top-Manager sind fachlich brillant und scheitern im Bewerbungsprozess trotzdem auf den letzten Metern. Warum? Weil an der Spitze andere Spielregeln gelten, über die niemand offen spricht. In dieser Folge decke ich auf, warum der CEO-Posten viele Karrieren zerstört und wie Sie den Aufstieg strategisch meistern.
Der blinde Fleck: Warum fast 100 % aller Geschäftsführer die tatsächlichen Herausforderungen der neuen Rolle unterschätzen.
Gnadenlose Konkurrenz: Was Sie tun müssen, um sich gegen 300 Mitbewerber durchzusetzen.
Vergessen Sie Anschreiben: Wie Sie über alternative Wege einen Fuß in die Tür der Chefetage bekommen.
Das Fallbeispiel Manuel B.: Warum ein Top-Manager nach zwei Geschäftsführer-Posten freiwillig das Downshifting wählte.
(00:00) Sieben Schritte Überblick
(00:53) Podcast Intro
(01:42) Warum dieser Guide
(03:58) Schritt 1 Sparringspartner
(05:52) Schritt 2 Realität Check
(08:17) Checkliste CEO Eignung
(10:10) Schritt 3 Wunschunternehmen
(12:16) Schritt 4 Bewerbungswege
(14:13) Schritt 5 Kontaktaufnahme
(15:38) Schritt 6 Interview überzeugen
(18:14) Schritt 7 Position prüfen
(19:48) Angebot Buch Abschluss
Erfahren Sie in dieser Folge, wie Sie den Sprung an die Spitze ohne die typischen C-Level-Fehltritte meistern und warum Ihr Erfolg ab jetzt von Dingen abhängt, die in keinem Lebenslauf stehen.
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23 min
July 15Mindful Leadership: Mit achtsamer Führung zum Erfolg? #342
Hoher Stressfaktor, schwierige Entscheidungen und ein angespanntes Verhältnis zum Team prägen allzu oft den C-Level-Alltag. Das Konzept der Mindful Leadership bietet hier einen wirksamen Ausweg – ganz ohne esoterisches „Geschwurbel“.
Was sich hinter dem Begriff der bewussten Führung verbirgt (und was es definitiv nicht ist)?
Was sind die 4 Dimensionen von Achtsamkeit?
Was sagen Studien dazu?
Wie kann man achtsame Führung erlernen?
(00:00) Mindful Leadership Überblick
(00:34) Podcast Intro und Nutzen
(02:32) Definition und Abgrenzung
(04:38) Vier Dimensionen Achtsamkeit
(08:27) Elf Vorteile im Alltag
(10:09) Vorteile fürs Unternehmen
(11:06) Studienlage und Evidenz
(12:03) Achtsamkeit lernen Methoden
(13:25) Angebot und Abschluss
Aus dieser Folge werden Sie 11 Vorteile von achtsamer Führung für Führungskräfte mitnehmen, die Ihnen den Führungsalltag leichter machen.
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15 min
July 08Assessment Center für C-Levels: Zwischen Anspruch und Realität #341
Unternehmen suchen durch Assessment Center (AC) Sicherheit bei der Besetzung von Schlüsselpositionen, während Top-Führungskräfte auf eine faire Bühne für ihre Stärken hoffen. Doch gerade im C-Level stoßen standardisierte Diagnostik-Center oft an ihre Grenzen. Das „Schema F“ kann im Top-Management sogar gefährlich sein.
Welche Idee steckt eigentlich hinter einem Assessment für Führungskräfte und was versprechen sich Unternehmen davon?
Worin liegt die grundlegende Schwäche von Diagnostik-Centern bei der Besetzung von Top-Positionen?
Warum fallen ausgerechnet die optimalen Kandidaten und echte Leistungsträger oft durch das Raster der Standardverfahren?
Für welche Karrierestufen sind Assessment Center sinnvoll und wie bereiten Sie sich als Führungskraft effektiv darauf vor?
Aus dieser Folge werden Sie einen ungeschönten Blick auf das Thema Assessment für Führungskräfte mitnehmen und erfahren, warum Sie Ihrem eigenen Urteilsvermögen oft mehr vertrauen sollten als jedem Testergebnis.
(00:00) Worum es heute geht
(00:36) Podcast Intro
(01:29) Erwartungen ans Center
(02:54) Idee und Ablauf
(03:48) Kernschwäche Standardisierung
(05:28) Fallbeispiel Christian Z
(07:26) Für wen ungeeignet
(08:33) Wann es sinnvoll ist
(09:15) Vorbereitung und Stress
(10:43) Ressourcen und Angebot
(11:51) Outro und Call to Action
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
13 min
July 01Kontrolle ist gut, Führung ist besser: Wege aus der destruktiven Kontrollsucht #340
Wer im Top-Management jede E-Mail gegenlesen will und Aufgaben bis ins kleinste Detail vorgibt, schadet nicht nur der Motivation seines Teams, sondern riskiert auch die eigene Performance. Mikromanagement ist eine weit verbreitete Falle, besonders für Führungskräfte, die frisch ins C-Level aufgestiegen sind.
Was genau charakterisiert Mikromanagement und warum tappen gerade Top-Manager so oft in diese Falle?
Welche fatalen Auswirkungen hat übertriebene Kontrolle auf Ihr Team, das Unternehmen und Ihre eigene Gesundheit?
Mit welcher Strategie können Sie sich behaupten, wenn Ihr eigener Chef ein Mikromanager ist?
Welche 5 konkreten Schritte führen Sie dauerhaft aus der schädlichen Kontrollsucht heraus?
Aus dieser Folge werden Sie 5 Schritte raus aus der schädlichen Kontrollsucht mitnehmen, die Ihnen selbst bzw. Ihren Mitarbeitern einen Weg aus der Mikromanagement-Falle zeigen.
(00:00) Micromanagement Überblick
(00:35) Podcast Intro
(01:29) Warnsignale erkennen
(02:31) Definition und Merkmale
(03:50) Promi Beispiel Steve Jobs
(04:36) Warum es schadet
(06:02) Die Micromanagement Falle
(07:04) Coaching Fall aus Praxis
(08:00) Fünf Schritte raus
(08:27) Schritt 1 Perspektive
(09:07) Schritt 2 Vertrauen lernen
(10:13) Schritt 3 Loslassen üben
(11:02) Schritt 4 Ergebnisse delegieren
(11:58) Schritt 5 Wertschätzung zeigen
(12:45) Wenn der Chef micromanagt
(13:36) Vier Maßnahmen Strategie
(14:47) Angebot und Abschluss
Links zur Folge:
Website: https://www.galileo-institut.de/mikromanagement/
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
17 min
June 24Der Profi-Faktor: Warum kein Champion ohne Coach an die Spitze geht #339
Wer an der Spitze steht, glaubt oft, alles allein regeln zu müssen. Unterstützung zu suchen, wird fälschlicherweise als Schwäche ausgelegt. Doch während im Spitzensport kein Profi ohne Coach trainiert, riskieren Top-Manager im Alleingang oft ihre Karriere, ihre Gesundheit oder Millionenwerte des Unternehmens.
Warum ist die Skepsis gegenüber Sparringspartnern berechtigterweise groß?
Warum trainieren Spitzensportler nicht ohne Coach?
Was kostet ein Führungskräfte-Coaching?
Warum ist ein Coaching manchmal die günstigere Alternative?
Warum ist das Scheitern von Top-Führungskräften auch für Unternehmen teuer?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche richtige Frage Sie stellen müssen, um den Wert eines Führungskräfte-Coachings oder Sparringspartners zu ermitteln.
(00:00) Coaching Kosten im Fokus
(00:46) Podcast Intro und Nutzenversprechen
(02:38) Warum Skepsis verständlich ist
(03:43) Spitzensport Vergleich
(05:05) Was Coaching wirklich kostet
(06:09) Fallbeispiel Zwei Jobverluste
(10:00) Politik Machtspiele meistern
(11:22) Möchtegern Coaches erkennen
(12:43) Die richtige Kostenfrage
(15:13) Coaching als günstigere Option
(16:33) Wenn Führung scheitert wirds teuer
(18:49) Fazit und klare Empfehlung
(20:29) Einladung Buch und Abschluss
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Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
23 min

About Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

From the publisher's feed

Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten.

Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur überleben, sondern wachsen können.

Mit konkreten Beispielen aus der Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen.

Im Podcast fokussiert Gudrun Happich genau die Themen, die C-Level immer wieder ins Stolpern bringen. Lösungsorientiert und auf den Punkt.

Reinhören lohnt sich, wenn Sie:

• … eine neue Führungsrolle antreten – sei es als Seit-, Um-, Auf- oder Querstieg.

• … Transformationsprozesse vorantreiben müssen – auch gegen Widerstände im Team.

• … sich abhängig und fremdbestimmt fühlen – wie der Hamster im Laufrad.

• … Ihre Top-Talente im Team halten – und im War of Talents neue Geschütze auffahren wollen.

• … äußerlich erfolgreich sind – es in Ihnen aber innerlich brodelt.

• … eine spezielle Führungsherausforderung meistern müssen – sei es eine drohende Kündigung oder eine paralysierende Entscheidung.

Kurz: Alles dreht sich darum, wie Sie im Top-Management erfolgreich werden, sind und bleiben. Wie Sie Ihre individuelle Vision für Ihr Unternehmen verwirklichen können. Und wie Sie dabei sich selbst und Ihren Werten treu bleiben – allem äußeren Druck zum Trotz.

Als Top-Managerin hat Gudrun Happich die Herausforderung als Führungskraft selbst erlebt. Als Mentorin, Sparringspartnerin und Führungskräfte-Coach mit Stallgeruch begleitet die Unternehmerin ihre Klienten seit 1998 an der Spitze von Unternehmen in ganz Deutschland. Vom Geschäftsführer des mittelständischen Familienbetriebs bis zum Vorstand des DAX 40 Konzern.

Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert.

Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.