Share Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast
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By Gudrun Happich
The podcast currently has 259 episodes available.
Fallbeispiel – Selbst ist der Mann oder die Frau: Heute geht’s um den Aufstieg ins C-Level und wie Sie sich bei schlechter Einarbeitung selbst helfen können.
Warum gleicht der Aufstieg ins Top-Management einem Wurf ins kalte Wasser?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Top-Manager selbst für eine bessere Führungskräfteentwicklung sorgen können.
Links zur Folge:
Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
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Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.
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HABEN SIE GEWUSST:
Fallbeispiel – Sind sie auch so genervt? Dann geht es Ihnen wie vielen meiner Klienten, die auch keine Lust mehr auf diese unnötigen und energiefressenden Machtspiele haben. Denn in einem Unternehmen sollte doch gerade die Führungsspitze das Gleiche wollen, oder?
Wie sehen typische Machtspiele im Unternehmen aus?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Machtspiele erkennen und aus Ihnen aussteigen können, damit Sie entsprechend Ihrer Werte in Ihrem Unternehmen so richtig was bewegen können.
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HABEN SIE GEWUSST:
Fallbeispiel – Hören Sie es scheinbar auch an jeder Ecke? Wandel, Veränderung, Transformation …
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den entscheidenden Faktor nutzen können, um Transformationen zum Gelingen oder zum Scheitern zu bringen.
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HABEN SIE GEWUSST:
Content – Heute geht’s um: VUCA: Unternehmensführung bei schwierigen Rahmenbedingungen. Wieder nur ein Trend oder tatsächlich ein funktionierendes Konzept?
Was bedeutet „VUCA“?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Ihnen die VUCA-Führung langfristig gelingt.
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HABEN SIE GEWUSST:
Content – Immer mehr Führungskräfte fragen danach: Führen in Teilzeit. Kann es funktionieren? In dieser Folge erfahren Sie mehr.
Warum kann Führung in Teilzeit durchaus ein zukunftsträchtiges Arbeitsmodell sein?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Chancen und Einschränkungen sich für Sie beim Führen in Teilzeit ergeben.
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HABEN SIE GEWUSST:
Content – Als Führungskraft werden Sie Ihren Mitarbeitern regelmäßig Feedback geben müssen. Oftmals wird es dabei auch nicht um Lob, sondern um Kritik gehen. In dieser Folge erfahren Sie, wie Ihnen das erfolgreich gelingt:
Welche essentielle Bedeutung hat ein Kritikgespräch?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum eine Gesprächskultur so wichtig ist, wenn Sie Kritik üben wollen oder müssen.
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Content – Heute geht es um Wirtschaftsbionik und wie Sie sich die Natur als Führungskraft zu Nutze machen können:
Was bedeutet Wirtschaftsbionik und warum ist die Natur ein absolutes Genie?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Genialität der Natur nutzen können, um noch mehr Erfolg in Ihrem Führungsalltag zu haben.
Links zur Folge:
Website: https://www.galileo-institut.de/wirtschaftsbionik/
Artikel: „Wie Sie unternehmerische Erfolgsstrategien entwickeln“ https://www.onpulson.de/29724/wie-sie-unternehmerische-erfolgsstrategien-entwickeln/
Video: Was genau ist unter bioSystemik® zu verstehen?
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Content – Führungsqualität Empathie: Brauchen wir diese weiche Kompetenz wirklich oder ist das auch wieder nur ein Trend, der wirkungslos vorbeigeht?
Empathie – warum ist sie die wohl wichtigste Schlüsselkompetenz der Zukunft?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was die Führungskompetenzen 4.0 sein werden, denn wir wagen einen Blick in die Zukunft.
Links zur Folge:
Website: https://www.galileo-institut.de/empathie/
Artikel aus dem Harvard Business Manager: „Wandel ohne Veränderung“
Artikel in Manager Seminare: Die Brückenbauer – 2. Führungsebene
C-Level Buch:
Was Führung heute wirklich braucht: Empathie im Top-Management: kennen, können, müssen – emotionale Intelligenz als Grundlage für den Unternehmenserfolg
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Content – Persönlichkeitstypen im Top-Management: Wissen Sie, wie Ihr Arbeitsumfeld tickt? In dieser Folge geht es um Narzissten in Führungspositionen:
Wieso ist es wichtig, dass Leistungsträger den Umgang mit Narzissten lernen?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was es mit den Narzissten in Führungspositionen auf sich hat. Achtung: diese Folge baut unmittelbar auf die Podcastfolge #246 auf, in der wir über den Psychopathen gesprochen haben.
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Content – Persönlichkeitstypen im Top-Management: Wissen Sie, wie Ihr Arbeitsumfeld tickt?
Wieso ist es wichtig, dass Leistungsträger den Umgang mit Psychopathen lernen?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso eine echte Persönlichkeitsstörung von Laien nicht festgestellt werden kann.
Achtung: In der Podcastfolge #247 sprechen wir über das Thema Narzissten in Führungspositionen.
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