Ob als „Feuerwehr“ in der Krise oder als strategischer Geburtshelfer für neue Geschäftsbereiche: Interim Manager übernehmen dort, wo es brennt oder wo internes Know-how fehlt. Doch die Freiheit des „Managers auf Zeit“ hat ihren Preis. Wer kommt, um zu gehen, muss mit Windstärke 12 umgehen können.
Was sind die Aufgaben eines Interim Managers?Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen, wenn Sie Interim Manager werden wollen?Welche Vor- und Nachteile sind mit der Position verbunden?Was können Sie aus realen Fallbeispielen aus meinem Coaching lernen?Wie wichtig ist ein Coach und Sparringspartner bei Ihrem Einstieg ins Interim Management?Nach dieser Folge werden Sie wissen, ob Sie Interim Manager werden wollen.
(00:00) Interim Manager Überblick
(00:50) Podcast Intro und Kontext
(02:31) Was ist Interim Management
(03:00) Feuerwehr Einsätze und Markt
(04:26) Gekommen um zu gehen
(05:52) Voraussetzungen Erfahrung und Resilienz
(07:31) Vor und Nachteile abwägen
(08:55) Warum die Drecksarbeit
(10:37) Fallbeispiel Unfreiwillig Interim
(13:05) Fallbeispiel Interim passt perfekt
(15:32) Fallbeispiel Multi Interim Rollen
(17:31) Fallbeispiel Weg zur Festanstellung
(18:23) Fazit Motive und Why klären
(20:02) Coach und Sparring nutzen
(21:47) Angebot Buch und Abschluss
Website: https://www.galileo-institut.de/interim-manager-werden/
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Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.