Hva betyr egentlig kreativitet i en ledelseskontekst? Er det noe alle kan lære, eller må man være født med det? I denne episoden av Ledertips, utforsker vi kreativitetens rolle i moderne ledelse med Ole Fredrik Norbye - en unik stemme som kombinerer ekspertise fra både kunstens og næringslivets verden.

Norbye, som selv er jazzpianist, MBA-utdannet og en av Norges fremste kreativitetseksperter, tar oss med på en fascinerende reise gjennom hva kreativitet faktisk innebærer for ledere. Han avliver myten om at kreativitet bare handler om form og farge, og redefinerer konseptet som evnen til å "kartlegge et problem og finne løsninger som enda ikke eksisterer."

Gjennom en dramatisk historie om en skogbrann i Montana i 1949, demonstrerer Fredrik hvordan ekte kreativitet ofte oppstår i krisesituasjoner, og hvordan det ikke bare handler om å tenke utenfor boksen, men noen ganger om å "brenne hele boksen opp." Han deler konkrete, forskningsbaserte strategier for hvordan ledere kan fremme kreativitet hos sine ansatte – fra betydningen av hviletilstander til verdien av kompetansemangfold i team.

Et av de mest overraskende perspektivene Norbye bringer til bordet er hvordan kritisk tenkning er like viktig som idégenerering i kreative prosesser. Som han elegant uttrykker det gjennom et sitat fra komponisten Johannes Brahms: "Hvis du skal bedømme et geni, så skal du se på papirkurven." Hvilke ideer er verdt å forfølge, og hvilke bør forkastes? Dette er en essensiell ferdighet for kreative ledere.

Uansett om du leder et team i privat eller offentlig sektor, om du identifiserer deg som kreativ eller ikke – denne episoden vil gi deg nye perspektiver på hvordan du kan utvikle din egen og ditt teams kreative potensiale. Lytt nå for å oppdage hvordan jazzens improvisasjonskunst kan inspirere ditt lederskap.

Har du noen gang lurt på hvorfor noen teammedlemmer blomstrer i gruppearbeid mens andre virker tomme for energi? Eller hvorfor en kollega trenger detaljerte planer mens en annen foretrekker fleksibilitet? I denne tankevekkende episoden av Ledertips tar vi et dypdykk i psykologiens verden med Vigdis Lamberg, forfatter og grunnlegger av Karriereakademiet.

Vi utforsker Carl Jungs typologi som kategoriserer mennesker i 16 unike personlighetstyper basert på fire dimensjoner: energi (ekstrovert/introvert), opplevelse (sansende/intuitiv), beslutning (tenker/føler) og livsstil (avgjører/opplever). Gjennom konkrete eksempler og praktiske scenarier viser Vigdis hvordan denne kunnskapen kan transformere arbeidsplassen, redusere konflikter og skape et mer produktivt miljø.

Høydepunktet i episoden kommer når Alexander gjennomgår sin egen personlighetstest live og blir identifisert som en ENTJ – en ideutvikler med sterke analytiske egenskaper. Diskusjonen belyser hvordan selvbevissthet rundt egen personlighetstype kan gjøre deg til en bedre leder som forstår både egne styrker og hvordan du kan tilpasse kommunikasjon og delegering til ulike medarbeidere.

Forskning viser at bedrifter som skaper psykologisk trygghet og omfavner mangfold er betydelig mer lønnsomme. Lær hvordan du kan bruke personlighetsforståelse som et konkret verktøy for å bygge sterkere team, redusere turnover og skape et arbeidsmiljø hvor alle kan trives og prestere på sitt beste.

Karriereboken

Å kunne lese kroppsspråk kan gi deg en stor fordel både på jobb og privat, og i ekstreme tilfeller kan det også redde liv. Vidar Hansen er en mentalist, eks-politimann og etterforsker som er kjent for å lese tanker og avsløre løgn. Han har tidligere fått politiprisen for å ha pågrepet flest kriminelle i Norge, og ledelsen i politiet har fått tilsendt brev fra folk som nektet å gå i avhør med Vidar fordi de mente han så rett gjennom dem.

I denne episoden:

• Hvordan få gjennomslag for dine ideer i møter
• Hvordan påvirker ditt kroppsspråk som leder dine medarbeidere?
• Vidars beste tips til ledere
• Hvordan bygger man raskt releasjoner til sjefer, kunder osv.?
• Er smalltalk viktig?
• Kan Vidar faktisk lese tanker?
• Alle har hørt om pokerfjes, men er det andre deler av kroppen som avslører oss i løgn?
• Hvordan ble Vidar så interessert i akkurat dette med kroppsspråk?

Kan anbefale boken til Vidar og Siri Lill Mannes som heter Kunsten å lese kroppsspråk

Den 1. april 2025 skal Vidar ha et show i Oslo

Øystein Bonvik er forfatter av boken "Frist meg ikke inn i ledelse - bekjennelser fra en middelmådig leder." Han underviser også på BIs Executive Master of Management og er kommunikasjonsrådgiver.

I denne episoden:

• Hvorfor vil så få unge i dag bli ledere?
• Er det et problem?
• Gjelder dette også internasjonalt?
• Finnes det en skjebne verre enn å bli mellomleder?
• Er lederjobben blitt uoverkommelig?
• Hvordan kan en leder bruke HR på en god måte?

Kjøp boken her

I denne jubileumsepisoden tar Marius Røed Wang, co-founder av Oslo Business Forum, styringen og inviterer Alexander Haneng og Tor Haugnes, tidligere foreleser på BI, nå daglig leder av Neste Steg Norge, på et kaldt glass hvitvin og et dypdykk i 99 episoder av Ledertips-podcasten.

Takk til alle som har gjestet podcasten og alle dere som lytter!!

I denne episoden:

• Hva er våre tre favoritt tips fra podcasten?
• Hva er de fem mest nedlastede episodene?
• Klipp med Jacob Schram, Ole Gunnar Solskjær, Carla Harris, Rune Bjerke og Morten T. Hansen.
• Og mye mer...

Takk til Torbjørn Røe Isaksen / Johan H. Andresen for vin tipset, nemlig en "Senses Charles Heintz Vineyard Sonoma Coast Chardonnay".

Ole-Arvid Liodden er lidenskapelig opptatt av hvordan man skaper gode salg, og ikke minst gode selgere. Han har 30 års erfaring som selger og salgscoach, og i denne episoden går vi inn på hvorfor vi alle er selgere, enten vi jobber med salg eller ikke, og hvordan selge mer.

I denne episoden:

• Er det å jobbe med salg skambelagt?
• Er en leder en selger? 
• Hvordan bli en bedre selger?
• Trenger jeg en salgscoach?
• Hva koster det?
• Er det skummelt å ha en coach?
• Er det en ting om salg Ole-Arvid har endret mening om de siste 5 årene?
• Er "the tough negotiator" ala Trump en vinnende salgsformel i Norge?

Ole-Arvid Liodden

 Unni Skjelnes er avdelingsleder møteplasser og nettverk i NHO og har ledet Årskonferansen til NHO de siste fire årene.

I denne episoden:

• Hvordan er det å være prosjektleder for NHOs Årskonferanse?
• Sover Unni godt om natta dagene før Årskonferansen?
• Hva ser Unni etter når hun setter sammen et team til Årskonferansen?
• Hvilke tips har Unni til andre som skal lage et stort event
• Forventer folk i dag mer underholdning på scenen?
• Hvordan får man tak i de store navnene til å stå på scenen?
• Leverer foredragsholderne alltid som forventet?
• Hvordan er fremtidens event: digital, fysisk eller hybrid?

Årskonferansen til NHO er myteomspunnet og arrangeres i starten av januar hvert år. Unni Skjelnes er avdelingsleder møteplasser og nettverk i NHO og har ledet Årskonferansen til NHO de siste fire årene.

I denne episoden:

• Hvorfor arrangerer NHO Årskonferansen?
• Hvordan får man en invitasjon?
• Hvem kommer på konferansen?
• Hvilken verdi får de som er med? 
• Etter konferansen arrangeres middagen for noen få utvalgte. Hvordan er den?
• Det å stå på scenen på Årskonferansen er vel kanskje noe av det gjeveste man kan gjøre, og gir en enorm synlighet. Hvordan velger dere foredragsholdere? 
• Dersom man ikke er så heldig å få invitasjon til noe av dette, finnes det andre arrangementer den uken? 

Hvor viktig er det at man har bærekraftskompetanse i styret nå som bærekraft er på vei til å bli en "licence to operate" i mange bransjer? Fredrik Torp, gründer av rekrutteringsselskapet ESG People, gjester igjen podcasten. 

I denne episoden:

• Hvorfor gjør CSRD bærekraft viktigere for styrer?
• Har styremedlemmene ansvaret for bærekraft i selskapet? 
• Hva ser oppdragsgiverne etter når de skal finne kandidater med bærekraftskompetanse?
• Hva er potensielle styremedlemmer opptatt av?
• Må man ha styreerfaring fra før, eller holder det med bærekraftskompetanse?
• Kan det kombineres med full jobb?
• Hvor godt betalt er det?
• Må man spørre sjefen før man går inn i et styre?

Tilgang på kompetanse på bærekraftsområdet har blitt en kritisk suksessfaktor for mange norske selskaper, og det blir ikke mindre viktig med nye reguleringer fra EU som CSRD og CBAM. Fredrik Torp er gründer av rekrutteringsselskapet ESG People som kun jobber med rekruttering til ESG, bærekraft og impact-stillinger.

I denne episoden:

• Hva er ESG?
• Hvor lett er det å rekruttere denne kompetansen?
• Hvordan beholder man denne kompetansen?
• Hva er likheten mellom digitalisering/IT og bærekraft?
• Finnes denne kompetansen i markedet?
• Hva er "turn off" for kandidater i dette spacet?
• Har selskaper som må levere CSRD rapportering en fordel når det gjelder å rekruttere til denne type stillinger?
• Er det noen forskjell på unge og eldre kandidater?