Ledertips med Alexander Haneng

Hvor viktig er det at man har bærekraftskompetanse i styret nå som bærekraft er på vei til å bli en "licence to operate" i mange bransjer? Fredrik Torp, gründer av rekrutteringsselskapet ESG People, gjester igjen podcasten. 

I denne episoden:

• Hvorfor gjør CSRD bærekraft viktigere for styrer?
• Har styremedlemmene ansvaret for bærekraft i selskapet? 
• Hva ser oppdragsgiverne etter når de skal finne kandidater med bærekraftskompetanse?
• Hva er potensielle styremedlemmer opptatt av?
• Må man ha styreerfaring fra før, eller holder det med bærekraftskompetanse?
• Kan det kombineres med full jobb?
• Hvor godt betalt er det?
• Må man spørre sjefen før man går inn i et styre?

Tilgang på kompetanse på bærekraftsområdet har blitt en kritisk suksessfaktor for mange norske selskaper, og det blir ikke mindre viktig med nye reguleringer fra EU som CSRD og CBAM. Fredrik Torp er gründer av rekrutteringsselskapet ESG People som kun jobber med rekruttering til ESG, bærekraft og impact-stillinger.

I denne episoden:

• Hva er ESG?
• Hvor lett er det å rekruttere denne kompetansen?
• Hvordan beholder man denne kompetansen?
• Hva er likheten mellom digitalisering/IT og bærekraft?
• Finnes denne kompetansen i markedet?
• Hva er "turn off" for kandidater i dette spacet?
• Har selskaper som må levere CSRD rapportering en fordel når det gjelder å rekruttere til denne type stillinger?
• Er det noen forskjell på unge og eldre kandidater?

Most of us know UN's Sustainable Development Goals, the SDGs, but have you heard about the IDGs? The Inner Development Goals. Daniel Hires, is the CMO and part of the executive board of directors at the Inner Development Goals Foundation. He joins us to talk about how the IDGs can help us solve the SDGs, and also make us better leaders.

Rooted in interdisciplinary research, the IDG Framework consists of 5 dimensions with 23 skills of human inner growth and development.

Inner Development Goals Foundation is a non-profit organization for inner development who research, collect and communicate science-based skills and qualities that help us to live purposeful, sustainable, and productive lives.

Take the IDG survey here.

Vi dykker ned i hva AI betyr for ledelse, for norsk næringsliv, og om fremtidens leder rett og slett er en kunstig intelligens? Vi får besøk av filosof Henrik Syse og daglig leder i HR Norge, Even Bolstad.

Episoden ble spilt inn live på Arendalsuka da NHO Service og Handel og Parat inviterte til live podcastinnspilling og mingling.

Boken "KI i møte med menneske" kan kjøpes for kr 100 i Parats nettbutikk. 

We welcome back to the show innovation guru Alex Osterwalder. Alex is one of the world's top management thinkers, currently ranked #8 on the Thinkers 50 list. He has sold millions of books and is most famous for inventing the Business Model Canvas.

In this episode:

• How did Alex get started with corporate innovation?
• What is the difference between R&D and business R&D?
• How does generative AI change corporate innovation?
• What mistakes has Alex made as the CEO of his own company?
• And much more!

Make sure to also check out episode 55 How do you build an invincible company with Alex Osterwalder also available as a video on YouTube

De fleste kjenner til tegneserien til Børge Lund med unike karakterer som Kjell, Nico, Linn, Bodil, Thorsen og Vanessa. Men finnes det en sannhet bak humoren? Og er det noen gode tips for ledere gjemt i stripene?

Episoden ble spilt inn live foran 150 publikummere på lanseringen av den nye LUNCH boka "Velkommen til arbeidslivet" på Epicenter i Oslo.

I denne episoden:

• Hvordan klarer Børge å holde seg oppdatert på trender i kontorlandskapet når han jobber i et enkeltmannsforetak?
• Er karakterene i LUNCH Børges kollegaer?
• Hvem er folks favorittkarakter?
• Hvordan leder man Kjell?
• Hva jobber de ansatte i LUNCH egentlig med?
• Hvilke ideer har publikum til Børge til nye LUNCH-striper?
• Finnes det en verre skjebne enn å være mellomleder?
• Har vi for mange ledere?

Episoden ble spilt inn live under Østfoldkonferansen 2024 med 450 tilhørere i salen. Ishita Barua er lege, AI-forsker og er forfatter av boken "Kunstig intelligens redder liv - AI er legenes nye superkrefter". Lise Eastgate er teknologioptimist, leder Itera Fredrikstad og har jobbet med mange AI-prosjekter.

I denne episoden:

• Hva slags fokus har bedriftene blant publikum på AI?
• Hvor mange bedrifter har tatt i bruk AI per nå?
• Hva er noen konkrete eksempler på anvendt AI?
• Hva er de største hindrene for å ta i bruk AI i bedriften?
• Er digitaliseringen over?
• Trenger vi datakvalitet eller fikser AIen alt? 
• Hva med etikk og AI?
• Hvor skal man konkret starte med AI i en bedrift?

Bli med på et dypdykk i LUNCH-universet når serieskaper Børge Lund og podcastvert Alexander Haneng inviterer til live podcast og lansering av den nye LUNCH-boka "Velkommen til arbeidslivet"!

Kjøp billetter her!

Tid: 12. mars kl. 18-21
Sted: Epicenter i Oslo (Edvard Storms gate 2)
Pris: kr 100/person
Servering: Bar der man kan få kjøpt vin, øl og mineralvann.
Aldersgrense: 18 år (pga alkoholservering)

Jacob Schram fikk overaskende og i stor offentlighet sparken som adm.dir. i Norwegian. Han uttalte senere til media at det var "det tyngste jeg har opplevd i næringslivet". Jeg stiller ham spørsmålet: Er det verdt det å bli toppleder?

Jacob har ikke bare vært sjef i Norwegian, han har også vært Europasjef i Circle K og har erfaring som leder fra McKinsey & Company, McDonald's, Statoil Fuel & Retail og Alimentation Couche-Tard, og i tillegg sittet i mange styrer.

I denne episoden:

• Hva er en toppleder?
• Er det verd å ta steget helt opp til toppen?
• Blir "dyret" noen gang mett?
• Er det ensomt på toppen?
• Som adm .dir. har du ingen på ditt nivå i selskapet du kan sparre med. Hvem kan man snakke med da?
• Som toppleder bestemmer du ikke alt. Man har et styre og eiere å svare til. 
• Hvordan unngå den tunge tiden etter man går av som leder, politiker eller statsråd når telefonen slutter å ringe?
• Hvordan balansere jobb og privatliv?
• "Han måtte gå på dagen" eller "hun måtte gå på dagen", hva betyr det?
• Høye lederlønninger og fallskjermer er ofte diskutert, men innebærer også at man må jobbe mye og at man kan måtte gå på dagen.
• Er en topplederjobb høyrisiko?

Jacob har skrevet ledelsesboken Essensen av business

Jacob Schram er kanskje mest kjent for å ha vært adm. dir i Norwegian, og har en imponerende CV. Han har vært Europasjef i Circle K og har erfaring som leder fra McKinsey & Company, McDonald's, Statoil Fuel & Retail og Alimentation Couche-Tard, og i tillegg sittet i mange styrer.

Han har også skrevet ledelsesboken Essensen av Business

Jeg møte Jacob da han var foredragsholder på styreprogrammet til Board Company, og ble slått av hvor flink han er til å formidle komplekse problemer på en enkel måte.

Vi snakker i denne episoden om Jacobs ledelsesfilosofi og hva som skal til for å lykkes som leder i dag.