“Je moet gewoon je gevoel benoemen” is misschien wel een van de meest gehanteerde adviezen uit reguliere trainingen in communicatie of persoonlijke ontwikkeling.

Logisch, want meestal benoemen we in de interactie met elkaar helemaal niet ons gevoel, maar bedekken we onze ervaring in het moment met veel taal, analyses en meer onzin die de aandacht afleiden van de kern.

Dus op zichzelf is het advies helemaal niet verkeerd en kan je gevoel benoemen helpen om meer contact met elkaar te maken.

Alleen hoe ga je om met jouw gevoel als begeleider in samenwerking? Benoem je jouw gevoel of beweeg je er juist van weg? Welke adviezen worden er meestal gegeven over het gebruiken van ons gevoel en zijn die eigenlijk wel zinvol vanuit een systeem view?

Deze week in de podcast, de plek van jouw gevoel in de rol van coach of samenwerkingsverbeteraar.

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Of volg onze online masterclasses: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Het klinkt zo lekker, stevig en rustig. En het is een heel proces.

In deze podcast vertel ik je hoe ik dit thema op 3 heel verschillende manieren tegenkwam in een week.

Ik hoop je te inspireren om te stappen in jouw senioriteit. En dat gaat niet zomaar...

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Of volg een ⁠⁠⁠⁠Masterclass⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Je hebt het vast meegemaakt, het team dat bijna tot een besluit komt en dan weer helemaal opnieuw lijkt te gaan beginnen! Wat gebeurt daar nou precies als je verder kijkt dan alleen de frustratie omdat het weer niet gelukt is. En hoe doen wij allemaal precies hetzelfde in ons eigen leven al ziet dat er misschien anders uit?

Deze week in de podcast zoom ik in op dit frustrerende deel van besluitvorming in teams en andere taaksystemen. En in onze eigen besluitvorming. Wat betekent een besluit eigenlijk? Als je dat gaat zien, ga je anders kijken naar de terugtrekkende beweging op de grens van het besluit...

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Of volg een ⁠⁠⁠⁠Masterclass⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Deze week ga ik dieper in op een vraag van Sabine, luisteraar van deze podcast. Ze vroeg me in te gaan op het gebruiken van persoonlijkheidsprofielen in het werken met teams.

Nog altijd wordt er veel geïnvesteerd in de samenwerking door de inzet van persoonlijkheidsprofielen. Maar wat is het effect?

Wanneer is het zinvol en wanneer juist niet? En heb ik zelf wel eens met dit soort profielen gewerkt?

Deze week in de podcast! 

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Of volg een ⁠⁠⁠⁠Masterclass⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Ken je het monster dat perfectionisme heet? Het is een energie vretertje. Het is nooit goed genoeg.

Ik spreek mensen die echt dagen kwijt zijn aan het monster perfectionisme. Er komt zoveel onzekerheid bij kijken en zelfkritiek na je sessie met het team.

Perfectionisme eet aan je happiness. Zonde!

En het lastige is vanuit een systeem interventiebril bezien dat interveniëren vanuit dit monster ook niet tot duurzaam resultaat kán leiden. Door perfectionistisch te zijn als interventionist kán je niet echt effectief zijn. En blijf je dus kritisch. Een catch22.

Gelukkig zijn er echt manieren om jezelf te reguleren en het monster vriendelijk aan te kijken, maar je er niet door te laten leiden.

Deze week in de podcast!

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Of volg een ⁠⁠⁠⁠Masterclass⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Een openingsronde of check-in in een team wordt vaak ingevuld met vragen over de individuele behoeften van de leden van het systeem; waar heb je vandaag behoefte aan, of wat heb je nodig van de groep, of een andere versie van deze behoefte verkenning.

Behoefte aan transparantie, respect, gehoord worden, feedback, lol, veiligheid, geen oordeel op elkaar, zijn allemaal logische antwoorden op de logische vraag.

Maar wat is logisch op systeemniveau?

Heeft het praten vanuit persoonlijke behoeften, meningen, belangen, of bijvoorbeeld verlangens zin? Het korte antwoord: Nee.

Waarom niet? En wat werk dan wel?

In de podcast van deze week ga ik in op de plaats van de individuele behoefte van de leden in de context van een team of ander taaksysteem.

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Of volg een ⁠⁠⁠⁠Masterclass⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Hoe ga je om met de aanwezigheid van de leider in het team in het begeleiden van samenwerking? Dit is met grote regelmaat het onderwerp van het gesprek tijdens onze opleidingen: de leider.

Deze week geef ik je een aantal concrete tips over hoe je een leider op afstand zou kunnen betrekken, en of een leider nu wel of niet bij het traject aanwezig zou moeten zijn.

Veel luisterplezier!

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Of volg een ⁠⁠⁠⁠Masterclass⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠⁠⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

"Mijn opdrachtgevers zijn super tevreden, maar voel zelf geen voldoening meer..."

Deze week een aflevering over de transformatie die Monique maakte tijdens en na de Circle of Excellence. Monique was -en is nog altijd- een hele succesvolle interventionist. Volle agenda, enthousiaste opdrachtgevers en teams, maar zijzelf miste de voldoening in haar werk. 

Uitgeput, uit contact met zichzelf. Ze gebruikte vooral haar hoofd en analytische power. Ze verloor de rest van zichzelf uit het oog. Haar verlangen naar ruimte, plezier, en ten volste leven in plaats van overleven maakte dat ze besloot het roer echt om te gooien. En dat was niet gemakkelijk. 

In de podcast van deze week vertel ik over wat Monique deed om echt ruimte te maken; zowel om haar werk heen als tijdens haar sessies. Hoe zij de inzichten uit the Circle gebruikte om zichzelf opnieuw plek te geven als interventionist. Het gaf haar rust, ruimte en haar volle werkplezier terug. Welke inzichten dit waren en hoe zij dit toepast? Dit alles deel ik met je in de podcast van deze week! 

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Of volg een ⁠⁠⁠⁠Masterclasses⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Een aantal jaar geleden kwam ik zelf als begeleider van samenwerking en individuele ontwikkeling in een behoorlijke crisis terecht.

Ik maakte op dat moment veel gebruik van opstellingen, ik stelde zo ongeveer alles op wat los en vast zat, en werd op een gegeven moment heel kritisch op wat ik nou eigenlijk aan het doen was.

Het heeft me uiteindelijk geholpen om heel helder te krijgen wat nu eigenlijk systemisch werken is en wat systeemdenken.

Ik merk dat in de praktijk deze twee heel veel door elkaar gebruikt worden, terwijl het echt twee verschillende aanvliegroutes zijn om te werken met systemen. Aanvliegroutes met verschillende effecten en elk hun eigen waarde, maar ook elk met een beperking in de methode, zoals eigenlijk alles dat heeft.

Deze week ga ik in op hoe ik zelf in de crisis terechtkwam en wat het mij heeft opgeleverd aan inzichten in het begeleidingsvak als het gaat over systemisch werk (in de vorm van opstellingen) of systeemdenken gebruiken.

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Of volg een Masterclasses⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Wat kan het toch pijnlijk zijn wanneer je jezelf al onzeker voelt en je dan gaat vergelijken met anderen. Dat je met de nodige jaloezie kijkt naar het groene gras met prachtige bloemen in het leven van die ene ander die het perfect voor elkaar lijkt te hebben.

Zeker als je zelf net worstelt in je eigen ontwikkelingsproces, is onzekerheid een m#therf*cker van een lastig verdraagbaar gevoel. En hoewel jaloezie een normale emotie is, hebben de meesten van ons geleerd dat het geen wenselijk gevoel is.

Voor je het weet, geef je jezelf ook nog op je kop dat je onzeker en jaloers bent. Een dubbele kramp.

Hoe reguleer je jezelf in dit krachtenveld? Hoe hervind je je balans en zorg je ervoor dat je zelf weer je volle potentie tot je beschikking krijgt om te blijven groeien en bloeien? Deze week de ingang voor alweer de 10e podcast!

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op ⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠ en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.

Volg mij op ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠.

Of volg een ⁠⁠⁠⁠Masterclass⁠⁠⁠⁠: ⁠Grip op Samenwerking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.