Soms heb je zo'n traject waarvan je denkt: 'Dit wil ik dus noooooit meer!'. Vaak zijn het de lastigste worstel sessies die nog lekker lang aan je blijven knagen. Deze week over mijn wake-up sessie met een team waar van alles in de onderstroom speelde.

Deze week in de tweede podcast met beeld ☺️.

Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠Transformation Call ⁠aan of neem deel aan de ⁠One Day Workshop⁠.

Lekker relaxed vanuit Sicilië pratend over een topic dat helemaal niet zo relaxed is: verstrikt raken met de leider van het team. Hoe deal je daar mee? Niet alleen de leider die je tegenwerkt, maar vervolgens ook andere MT leden. Wat gebeurt er nou precies en hoe deal je daar mee? Een real live case deze week in de nieuwe podcast serie: Leiderschap in Samenwerking.

Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠Transformation Call ⁠aan of neem deel aan de ⁠One Day Workshop⁠.

Voor het eerst met beeld! Lekker relaxed vanuit Sicilië pratend over een topic dat helemaal niet zo relaxed is: verstrikt raken met de leider van het team. Hoe deal je daar mee? Niet alleen de leider die je tegenwerkt, maar vervolgens ook andere MT leden. Wat gebeurt er nou precies en hoe deal je daar mee? Een real live case deze week in de nieuwe podcast serie: Leiderschap in Samenwerking.

Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een Transformation Call aan of neem deel aan de One Day Workshop.

Fabienne besloot serieus in zichzelf te investeren en haar kennis en kunde level naar senior level te brengen. Ze was het zat om te twijfelen aan haar werkelijke impact en besloot zichzelf opnieuw uit te vinden; in een senior jasje met de impact die ze werkelijk wilde maken. Was dit een gemakkelijke keuze? Nee, Een gemakkelijke weg? Ook niet. Maar wel eentje die dubbel en dwars de turbulentie van het leren waard was. Haar bedrijf staat als een huis, ze voelt zich veel zekerder en steviger voor elk team en ze brak door naar de top van organisaties. 

Als er één natuurwet is waarje op kunt rekenen, dan is het die van de tegenkracht.
​Waar beweging is, is ook stabilisatie. Dus:weerstand.
Je hoop op lineaire groei blijkt ijdel.

De realiteit? Weerbarstig.
En dan?
Opgeven?Hell no.
Wat dan wel?
Behalve natuurlijk doorpakken: normaliseren.
Groei gaat zelden netjes.Het is rommelig. Turbulent. Oncomfortabel.
Deal with it. Accept it. Embrace it.
​Niet alleen help je jezelf met deze mindshift –
Je helpt ook al die mensen die jij begeleidt inhun groei. Individuen. Teams. Organisaties.

De leidersrol is een machtige plek.
En tegelijk een kwetsbare.
Autoriteitsissues over en weer zijn onherroepelijk onderdeel van ons vak.

Of je nu intern bent, extern, coach, adviseur of leider –
je móét ermee leren werken.
Zelfs als je denkt: ik heb niets met macht.
Want macht heeft altijd iets met jóu.

En als je het niet ziet?
Dan is de kans groot dat je – hoe goedbedoeld ook – interventies doet die hetsysteem niet verder helpen.
Niet echt.

👉 Deze week ga ik hier dieper op in in mijn podcast.

Onderscheidend goed zijn begint al bij je eerste contact met de opdrachtgever.

En daar zit meteen de crux: de verleiding om vooral aardig, sympathiek en leuk te zijn is enorm. Begrijpelijk – het is spannend, je wilt de opdracht binnenhalen.

Maar welke opdracht wil je eigenlijk?

→ Een leuke, onderhoudende klus waar je prima mee wegkomt?

→ Of een opdracht waar je écht het verschil maakt?

Voor professionals die knetter-rete-goed willen zijn, is het antwoord duidelijk.

Dat betekent: voluit gaan staan voor je professionaliteit. Direct. Afgestemd, maar zonder omwegen.

In deze aflevering duiken we diep in de ontwikkeling van systemen: hoe herken je als begeleider of leider de verschillende ontwikkelfases van teams?

En belangrijker nog: hoe stem je jouw interventies daarop af voor echte, duurzame impact? Jobbeke laat zien waarom het uitleggen van theorieën zoals de piramide van Lencioni of de fasen van Tuckman op zichzelf vaak weinig verschil maakt.

Ze legt uit waarom systeemdenken een ander perspectief biedt eentje die niet alleen op ratio en cognitie leunt, maar juist oog heeft voor de weerbarstige dynamiek van het geheel.Met talloze voorbeelden en scherpe inzichten helpt Jobbeke je om voorbij het ‘mooie gesprek’ te gaan en interventies te doen die écht bijdragen aan samenwerking.

Je ontdekt waarom het zo belangrijk is om te weten “hoe een fase ruikt en voelt”, en waarom goed werk mogelijk is zelfs als je team zich nog in een vroege ontwikkelfase bevindt.Een aflevering voor iedereen die groepen begeleidt en het verschil wil maken voorbij de theorie.--

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.

Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.

Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.

In deze tweede aflevering van de mini-serie over het vergroten van ons bewustzijn als soort, duikt Jobbeke dieper in vijf krachtige ingrediënten voor bewustzijnsgroei.

Vanuit het verlangen om uit destructieve patronen van angst en macht te stappen, verkent ze hoe we als individu én collectief innerlijke transformatie kunnen inzetten voor systeemverandering.Jobbeke bespreekt:Hoe relaties met anderen fungeren als spiegels voor je eigen ontwikkeling.Het belang van kunnen contextualiseren jezelf en je gedrag begrijpen in het grotere geheel van systemen.Waarom compassie, niet te verwarren met medelijden, essentieel is voor het ontwikkelen van innerlijke wijsheid.Daarnaast verbindt ze deze inzichten aan het systeemdenken en laat ze zien hoe je deze praktisch kunt toepassen in je dagelijks werk en leven.

Met persoonlijke voorbeelden, een kritische blik en een warm pleidooi voor innerlijke groei als weg naar wereldvrede, is dit een aflevering die je niet mag missen als begeleider van samenwerking.--

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.

Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.

Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.

In deze aflevering duikt Jobbeke in de essentiële rol van bewustzijnsontwikkeling als sleutel tot betere samenwerking én jawel als fundament voor wereldvrede.

Klinkt groots? Dat is het ook. Maar Jobbeke laat je zien hoe dit grootse thema verrassend praktisch en toepasbaar wordt in jouw werk als begeleider van teams en organisaties.Ze bespreekt waarom boos worden op de wereld je niet verder helpt, hoe je écht kunt bijdragen aan verandering en waarom reflecteren op jezelf zonder zelfveroordeling cruciaal is. Ook ontdek je het belang van samenwerken met je lichaam als kompas in het hier en nu. Deze aflevering is het eerste deel in een serie over de vijf ingrediënten van bewustzijnsgroei, met vandaag nummer één en twee.Laat je inspireren, uitgedaagd én bewogen tot innerlijke groei – zodat jij het verschil kunt maken in de systemen waarin je leeft en werkt.--

Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.

Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.

Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.