Conseiller en gouvernance, Xavier Gautier a travaillé pendant 25 ans dans les coulisses du pouvoir. Il a côtoyé les plus grands dirigeantes et dirigeants de la planète, pour les aider à construire leur leadership, étendre leur influence et parfois les tirer de situations délicates. Cette expérience, il la raconte sous la forme de 60 histoires et situations, dans un livre paru récemment aux Editions Mardaga : "La gouvernance à l'épreuve du pouvoir". Il la confie également à l'Essentiel de Management pour une série de trois épisodes, au micro d'Etienne Lecœur. Dans cette première partie, Xavier Gautier nous parle des prédateurs qui s'attachent la confiance des plus grands leaders… pour les entraîner à leur perte. Conseils de survie au sommet du pouvoir !

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Les psychologues ne sont pas d'accord sur la définition d'un "bon" mental. Dans le langage courant, on parle d'enthousiasme, d'optimisme, d'esprit positif, mais aussi de résilience, d'adaptabilité ou de concentration. Pour en savoir un peu plus sur les nombreuses dimensions du mental et découvrir les exercices qui permettent de les renforcer et de les exercer, rencontre avec la journaliste Sophie Noucher, autrice d'une enquête sur le sujet, parue dans le magazine Management sur les secrets des mentalistes, toujours en kiosque.

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Nous n'avons pas une, mais huit intelligences. Rationnelle, émotionnelle, proprioceptive ou naturaliste : quelles sont-elles vraiment et comment les faire travailler toutes ensemble pour améliorer votre leadership ? Les réponses de Benjamin Janssens, auteur d'une enquête sur le sujet, à découvrir au micro d'André Mora pour l'Essentiel de Management et dans le magazine Management sur les Secrets des mentalistes, toujours en kiosque.

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Après deux années d'interruption dues à la pandémie, Rock en Seine est de retour en 2022. Immersion parmi les festivaliers avides de musique, et reportage dans les coulisses de cet évènement. Un podcast proposé par Antoine Couder pour l'Essentiel de Management.

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Marie Moreira, spécialiste du design industriel pendant quinze ans, a créé sa boîte dans un métier radicalement différent : la thanatopraxie. Reportage auprès de cette professionnelle du soin dont le métier consiste à accompagner les morts pour mieux aider les vivants. Un podcast proposé par Eric Le Braz pour l'Essentiel de Management.

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C'est en s'initiant au surf que Romain Trébuil a pris conscience de la pollution plastique qui menace les océans. Pour aligner ses valeurs écologiques et sa passion pour le sport, il a créé Circle Sportswear, une marque de vêtements outdoor 100% éco responsable. Son récit, au micro d'Etienne Lecœur pour l'Essentiel de Management.

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Dans ce second épisode d'Inside DELL Technologies, Joris Moline nous raconte sa nouvelle aventure en tant que marketing et social media manager chez DELL. Pour lui, le challenge marketing consiste à “adapter les problématiques clients aux enjeux du marketing”. Il nous explique.

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Accompagner le client de A à Z pour les orienter dans leurs décisions stratégiques d'acquisition de PC, de serveurs ou encore d’outils de sécurité, c’est la philosophie de Joris Moline, ancien ingénieur commercial chez DELL. Nous l'avons rencontré dans le cadre de la série Inside Dell Technologies, afin qu'il nous partage son parcours et sa vision du travail en équipe.

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Faire son business plan est une étape souvent angoissante pour un entrepreneur. Pas de panique : spécialiste du sujet, Sarah Corne, partner impact au sein du fonds d’investissement Founders Future, nous explique les secrets d’un bon business plan et rappelle l’importance de la personnalité du porteur de projet. Un podcast de l’Essentiel de Management signé Etienne Lecœur.

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Faire réparer son vélo à domicile ou sur son lieu de travail, c’est le service que Ridy a su anticiper et proposer au moment où la pratique de la bicyclette explose.

C’est en participant à un atelier de réparation de vélos avec des sans-abris à Bristol, au Royaume-Uni, que germe dans l’esprit de Philippe Leclerc l’idée que cet « outil magique » pour se déplacer de façon autonome n’est pas si difficile à réparer ! Il raconte à Etienne Lecoeur l’importance de la « gestion en bon père de famille », de sa relation avec son associé et des liens qu’il a tissés avec son équipe.

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