🎧 Nuevo podcast: Q&A con JV → https://open.spotify.com/show/7Fe6XCNLXYoCJHE5VbKYSi?si=42b513f9a1344038 QUIERO EL EBOOK: https://quipusmx.com/recursos/ebooks-podcast/ ¿Cómo liderar a un equipo durante una crisis cuando tú tampoco tienes todas las respuestas? Una crisis puede llegar en forma de caída de ventas, pérdida de clientes, conflictos internos, cambios inesperados, errores importantes o circunstancias completamente fuera del control de la organización. Y cuando eres responsable de otras personas, el problema deja de ser solamente qué está ocurriendo: también importa cómo vas a liderar mientras ocurre. En el episodio 377 del Maxwell Leadership Podcast en Español, Juan Vereecken y Alejandro Mendoza hablan sobre liderazgo en tiempos de crisis, resiliencia, comunicación con equipos, confianza y cómo responder cuando existe incertidumbre. Es una conversación para quienes alguna vez se han preguntado:- ¿Cómo debe comportarse un líder durante una crisis?- ¿Qué necesita escuchar un equipo cuando existe incertidumbre?- ¿Cómo comunicar malas noticias sin destruir el ánimo?- ¿Cómo mantener la confianza cuando todavía no tienes todas las respuestas?- ¿Qué errores pueden hacer que un líder pierda credibilidad en momentos difíciles?- ¿Cómo combinar honestidad y esperanza cuando la situación es complicada?- ¿Por qué las crisis revelan tanto sobre la calidad del liderazgo? Juan comparte experiencias de crisis que ha enfrentado en organizaciones, eventos y equipos, incluyendo periodos donde el panorama llegó a ser mucho peor antes de comenzar a mejorar. Porque una crisis pone a prueba mucho más que la capacidad para resolver problemas. También pone a prueba el carácter, la comunicación, la fortaleza emocional y la relación que has construido con las personas que diriges. Si lideras un equipo, una empresa, un departamento o una organización y estás atravesando un momento difícil —o quieres estar mejor preparado para cuando llegue—, esta conversación es para ti. Suscríbete al canal y activa la campanita para recibir los próximos episodios del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.Y cuéntanos en los comentarios: ¿Qué es lo primero que esperas de un líder cuando llega una crisis? Únete a nuestra comunidad exclusiva para recibir contenido premium y práctico. Haz clic en el botón UNIRSE que está debajo del título de este episodio y también aquí: https://bit.ly/4mA94dj__ Descarga la hoja de discusión del episodio aquí: https://podcastdeliderazgo.com/hojas-de-discusion/

🎧 Nuevo podcast: Q&A con JV → https://open.spotify.com/show/7Fe6XCNLXYoCJHE5VbKYSi?si=42b513f9a1344038 QUIERO EL EBOOK: https://quipusmx.com/recursos/ebooks-podcast/ ¿Cómo liderar a un equipo durante una crisis cuando tú tampoco tienes todas las respuestas? Una crisis puede llegar en forma de caída de ventas, pérdida de clientes, conflictos internos, cambios inesperados, errores importantes o circunstancias completamente fuera del control de la organización. Y cuando eres responsable de otras personas, el problema deja de ser solamente qué está ocurriendo: también importa cómo vas a liderar mientras ocurre. En el episodio 377 del Maxwell Leadership Podcast en Español, Juan Vereecken y Alejandro Mendoza hablan sobre liderazgo en tiempos de crisis, resiliencia, comunicación con equipos, confianza y cómo responder cuando existe incertidumbre. Es una conversación para quienes alguna vez se han preguntado: - ¿Cómo debe comportarse un líder durante una crisis? - ¿Qué necesita escuchar un equipo cuando existe incertidumbre? - ¿Cómo comunicar malas noticias sin destruir el ánimo? - ¿Cómo mantener la confianza cuando todavía no tienes todas las respuestas? - ¿Qué errores pueden hacer que un líder pierda credibilidad en momentos difíciles? - ¿Cómo combinar honestidad y esperanza cuando la situación es complicada? - ¿Por qué las crisis revelan tanto sobre la calidad del liderazgo? Juan comparte experiencias de crisis que ha enfrentado en organizaciones, eventos y equipos, incluyendo periodos donde el panorama llegó a ser mucho peor antes de comenzar a mejorar. Porque una crisis pone a prueba mucho más que la capacidad para resolver problemas. También pone a prueba el carácter, la comunicación, la fortaleza emocional y la relación que has construido con las personas que diriges. Si lideras un equipo, una empresa, un departamento o una organización y estás atravesando un momento difícil —o quieres estar mejor preparado para cuando llegue—, esta conversación es para ti. Suscríbete al canal y activa la campanita para recibir los próximos episodios del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken. Y cuéntanos en los comentarios: ¿Qué es lo primero que esperas de un líder cuando llega una crisis? Únete a nuestra comunidad exclusiva para recibir contenido premium y práctico. Haz clic en el botón UNIRSE que está debajo del título de este episodio y también aquí: https://bit.ly/4mA94dj __ Descarga la hoja de discusión del episodio aquí: https://podcastdeliderazgo.com/hojas-de-discusion/

🎧 Nuevo podcast: Q&amp;A con JV → https://open.spotify.com/show/7Fe6XCNLXYoCJHE5VbKYSi?si=42b513f9a1344038 QUIERO EL EBOOK: https://quipusmx.com/recursos/ebooks-podcast/ ¿Cómo liderar a un equipo durante una crisis cuando tú tampoco tienes todas las respuestas? Una crisis puede llegar en forma de caída de ventas, pérdida de clientes, conflictos internos, cambios inesperados, errores importantes o circunstancias completamente fuera del control de la organización. Y cuando eres responsable de otras personas, el problema deja de ser solamente qué está ocurriendo: también importa cómo vas a liderar mientras ocurre. En el episodio 377 del Maxwell Leadership Podcast en Español, Juan Vereecken y Alejandro Mendoza hablan sobre liderazgo en tiempos de crisis, resiliencia, comunicación con equipos, confianza y cómo responder cuando existe incertidumbre. Es una conversación para quienes alguna vez se han preguntado:- ¿Cómo debe comportarse un líder durante una crisis?- ¿Qué necesita escuchar un equipo cuando existe incertidumbre?- ¿Cómo comunicar malas noticias sin destruir el ánimo?- ¿Cómo mantener la confianza cuando todavía no tienes todas las respuestas?- ¿Qué errores pueden hacer que un líder pierda credibilidad en momentos difíciles?- ¿Cómo combinar honestidad y esperanza cuando la situación es complicada?- ¿Por qué las crisis revelan tanto sobre la calidad del liderazgo? Juan comparte experiencias de crisis que ha enfrentado en organizaciones, eventos y equipos, incluyendo periodos donde el panorama llegó a ser mucho peor antes de comenzar a mejorar. Porque una crisis pone a prueba mucho más que la capacidad para resolver problemas. También pone a prueba el carácter, la comunicación, la fortaleza emocional y la relación que has construido con las personas que diriges. Si lideras un equipo, una empresa, un departamento o una organización y estás atravesando un momento difícil —o quieres estar mejor preparado para cuando llegue—, esta conversación es para ti. Suscríbete al canal y activa la campanita para recibir los próximos episodios del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.Y cuéntanos en los comentarios: ¿Qué es lo primero que esperas de un líder cuando llega una crisis? Únete a nuestra comunidad exclusiva para recibir contenido premium y práctico. Haz clic en el botón UNIRSE que está debajo del título de este episodio y también aquí: https://bit.ly/4mA94dj__ Descarga la hoja de discusión del episodio aquí: https://podcastdeliderazgo.com/hojas-de-discusion/

¿Qué hace un buen líder cuando NO tiene respuestas? | #377

QUIERO EL EBOOK: https://49262916.hs-sites.com/los-9-pecados-en-el-liderazgo ¿Trabajas todo el día, terminas agotado y aun así sientes que tus objetivos avanzan demasiado lento?Estar ocupado y ser productivo son cosas diferentes. Una agenda llena, una lista de tareas terminadas o muchas horas de trabajo pueden generar una fuerte sensación de actividad mientras tus prioridades, proyectos y objetivos importantes siguen prácticamente en el mismo lugar. En el episodio 374 del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken, Juan Vereecken y Alejandro Mendoza plantean cuatro preguntas para separar la actividad del avance y evaluar mejor dónde estás colocando tu tiempo, energía y capacidad. Hablamos de productividad personal, prioridades, gestión del tiempo, rendimiento, sistemas de trabajo y resultados a partir de preguntas como:¿Cómo saber si tu día realmente fue productivo?¿Cómo distinguir entre estar ocupado y avanzar hacia tus objetivos?¿Qué deberías priorizar cuando tienes demasiadas tareas?¿Cómo aprovechar tus horas de mayor energía y concentración?¿En qué actividades conviene invertir tu mejor capacidad?¿Cómo organizar el trabajo de acuerdo con tus momentos de alto, medio y bajo desempeño?¿Qué tareas recurrentes necesitan un sistema, checklist o plantilla?¿Cómo reducir decisiones innecesarias en actividades que haces constantemente?¿Cómo medir resultados en lugar de medir únicamente esfuerzo?¿Qué evidencia debería dejar un día de trabajo productivo? Juan también explica una manera práctica de distribuir las horas de mejor desempeño entre crecimiento personal, trabajo importante y relaciones, y comparte cómo utilizar los periodos de menor rendimiento para otras responsabilidades. Además, revisamos el criterio de John C. Maxwell para concentrar la mayor parte del tiempo en las fortalezas: 80 % en aquello que haces mejor, 15 % en lo que estás aprendiendo y 5 % en áreas débiles. Otro punto central son los sistemas de trabajo. Agendas recurrentes, checklists, plantillas y espacios de preparación pueden reducir la cantidad de decisiones que vuelves a tomar desde cero y ayudarte a reservar atención para responsabilidades de mayor impacto. Y al final queda una pregunta sencilla para evaluar tu productividad:¿Qué existe ahora que no existía antes de que comenzaras a trabajar hoy? Este episodio puede ser especialmente útil si trabajas muchas horas, tienes demasiados pendientes, quieres organizar mejor tus prioridades, buscas mejorar tu productividad o terminas tus días con mucho cansancio y poca sensación de avance. Suscríbete, deja tu comentario y activa la campanita para seguir creciendo juntos. Únete a nuestra comunidad exclusiva para recibir contenido premium y práctico. Haz clic en el botón UNIRSE que está debajo del título de este episodio y también aquí: https://bit.ly/4mA94dj__ Descarga la hoja de discusión del episodio aquí: https://podcastdeliderazgo.com/hojas-de-discusion/

QUIERO EL EBOOK: https://49262916.hs-sites.com/los-9-pecados-en-el-liderazgo ¿Trabajas todo el día, terminas agotado y aun así sientes que tus objetivos avanzan demasiado lento? Estar ocupado y ser productivo son cosas diferentes. Una agenda llena, una lista de tareas terminadas o muchas horas de trabajo pueden generar una fuerte sensación de actividad mientras tus prioridades, proyectos y objetivos importantes siguen prácticamente en el mismo lugar. En el episodio 374 del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken, Juan Vereecken y Alejandro Mendoza plantean cuatro preguntas para separar la actividad del avance y evaluar mejor dónde estás colocando tu tiempo, energía y capacidad. Hablamos de productividad personal, prioridades, gestión del tiempo, rendimiento, sistemas de trabajo y resultados a partir de preguntas como: ¿Cómo saber si tu día realmente fue productivo? ¿Cómo distinguir entre estar ocupado y avanzar hacia tus objetivos? ¿Qué deberías priorizar cuando tienes demasiadas tareas? ¿Cómo aprovechar tus horas de mayor energía y concentración? ¿En qué actividades conviene invertir tu mejor capacidad? ¿Cómo organizar el trabajo de acuerdo con tus momentos de alto, medio y bajo desempeño? ¿Qué tareas recurrentes necesitan un sistema, checklist o plantilla? ¿Cómo reducir decisiones innecesarias en actividades que haces constantemente? ¿Cómo medir resultados en lugar de medir únicamente esfuerzo? ¿Qué evidencia debería dejar un día de trabajo productivo? Juan también explica una manera práctica de distribuir las horas de mejor desempeño entre crecimiento personal, trabajo importante y relaciones, y comparte cómo utilizar los periodos de menor rendimiento para otras responsabilidades. Además, revisamos el criterio de John C. Maxwell para concentrar la mayor parte del tiempo en las fortalezas: 80 % en aquello que haces mejor, 15 % en lo que estás aprendiendo y 5 % en áreas débiles. Otro punto central son los sistemas de trabajo. Agendas recurrentes, checklists, plantillas y espacios de preparación pueden reducir la cantidad de decisiones que vuelves a tomar desde cero y ayudarte a reservar atención para responsabilidades de mayor impacto. Y al final queda una pregunta sencilla para evaluar tu productividad: ¿Qué existe ahora que no existía antes de que comenzaras a trabajar hoy? Este episodio puede ser especialmente útil si trabajas muchas horas, tienes demasiados pendientes, quieres organizar mejor tus prioridades, buscas mejorar tu productividad o terminas tus días con mucho cansancio y poca sensación de avance. Suscríbete, deja tu comentario y activa la campanita para seguir creciendo juntos. Únete a nuestra comunidad exclusiva para recibir contenido premium y práctico. Haz clic en el botón UNIRSE que está debajo del título de este episodio y también aquí: https://bit.ly/4mA94dj __ Descarga la hoja de discusión del episodio aquí: https://podcastdeliderazgo.com/hojas-de-discusion/

Estar ocupado no es avanzar: cómo saber si tu esfuerzo vale la pena | #374

¿Cómo sabes si tu equipo está alineado? ¿Estás seguro de que todos están entusiasmados con la visión? Bienvenidos al Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken. El podcast que agrega valor a líderes que multiplican ese valor en otros.
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¿Cómo sabes si tu equipo está alineado? ¿Estás seguro de que todos están entusiasmados con la visión? Bienvenidos al Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken. El podcast que agrega valor a líderes que multiplican ese valor en otros. La entrada #246| Mídele la temperatura a tu equipo. Parte 1 se publicó primero en Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.

¿Cómo sabes si tu equipo está alineado? ¿Estás seguro de que todos están entusiasmados con la visión? Bienvenidos al Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken. El podcast que agrega valor a líderes que multiplican ese valor en otros.
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#246| Mídele la temperatura a tu equipo. Parte 1

Seguramente ya descubriste que no puedes añadirle ni restarle tiempo a tu día, pero lo que sí puedes hacer es aprender a reconocer las prioridades para ser más efectivo.
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Seguramente ya descubriste que no puedes añadirle ni restarle tiempo a tu día, pero lo que sí puedes hacer es aprender a reconocer las prioridades para ser más efectivo.
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#89 | 4 verdades sobre las prioridades

Las personas que no superan sus heridas hacen muy difícil la relación, pero si aprendemos a tratarles, podemos hacer la diferencia en sus vidas.
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Las personas que no superan sus heridas hacen muy difícil la relación, pero si aprendemos a tratarles, podemos hacer la diferencia en sus vidas. La entrada #86 | Prepárate para las relaciones. Parte 2 se publicó primero en Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.

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#86 | Prepárate para las relaciones. Parte 2

Arrancamos con el primer episodio de nuestra serie «Liderazgo es influencia». Hablamos sobre la definición más simple, pero a la vez la más adecuada de liderazgo y compartimos con ustedes 4 ideas erradas que se han convertido en mitos creídos por miles de personas acerca de esto. Puedes descargar acá
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#2 | Cuatro mitos sobre el liderazgo

¡Qué tal amigos! Soy Juan Vereecken y les doy la bienvenida al 1er. episodio del Podcast de Liderazgo de John Maxwell en español. John ha decidido lanzar este podcast para el mundo hispanohablante y me ha pedido presentarlo para ustedes. Decidimos inaugurar el podcast con una porción de una conferencia
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#1 | Agregar valor a otros

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Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken es una evaluación periódica de lo que significa ser un líder transformador: alguien que diariamente influye en las personas para que piensen, hablen y actúen para hacer una diferencia positiva en sus vidas y en las de los demás. Este podcast te enseñará los principios, las prácticas y el proceso para convertirte en un líder transformador porque el liderazgo no es un evento, es un camino cuesta arriba. Cada semana ofreceremos una herramienta gratuita para ayudarte en este viaje, así que deja que la autoridad de liderazgo, el Dr. John C. Maxwell, en voz de Juan Vereecken para todo el mundo hispanohablante, te muestre el camino.

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