"Probleme werden nie auf der Ebene gelöst, auf der sie entstanden sind", hat Albert Einstein einmal gesagt. Bleibe nicht auf der Ebene des Problems, sondern verschaffe Dir eine "überlegene" Position, sowohl emotional, als auch räumlich. Mache zum Beispiel einen Spaziergang und fokussiere Dich ganz auf das gewünschte Ergebnis.

In dieser Folge erfährst Du, wie Du Probleme mit 3 einfachen Schritten löst und lösungsorientiert handelst.

Was Unternehmen auszeichnet, sind die Menschen, die Mitarbeitenden, das Team. Erfolg in der Führung bedeutet dann vor allem eins: Den Menschen wirklich ins Zentrum des Handelns stellen. Und damit auch die wirksame Führung von Teams.

In dieser Folge erfährst Du, wie Du Deine Mitarbeiter in den Fokus deines Handelns als Führungspersönlichkeit stellst und ein WIR-Gefühl in Deinem Team aufbaust.

Wusstest Du, dass Menschen, die sich abgelehnt und ausgeschlossen fühlen, die gleichen Schmerzsignale im Gehirn wahrnehmen, wie sie auch bei körperlichem Leid auftreten?   Ich spreche mit Ulrike Scheuermann über ihr neues Buch „Freunde machen Gesund", den Unterschied zwischen Einsamkeit und Isolation und warum es wichtig sein kann, sich von Menschen zu trennen, die negative Verhaltensmuster aufweisen. Wieso das wichtig für Dich als Führungskraft ist, erfährst Du in dieser Folge!

 

Hast Du schonmal überlegt Dich selbstständig zu machen oder sogar ein Unternehmen zu gründen? Oder bleibst Du lieber in der Sicherheit und bist angestellt? So oder so, Du allein bist verantwortlich dafür, aus Deinem Leben etwas zu machen. Der Anspruch, den Du an Dich selbst hast, definiert am Ende, ob Du ein erfolgreiches Leben führst oder nicht.

In dieser Folge erfährst Du, was es ausmacht Selbständiger oder Unternehmer zu sein.

https://shop.business-akademie.eu/business-geht-heute-anders

Vermögend zu werden bedeutet, sich unabhängig von den Einflüssen zu machen, die andere Dir vorgeben. Wie wird Dein Geld also langfristig mehr? Darüber sprechen wir in dieser Folge. 

Sven Lorenz ist ein erfolgreicher deutscher Vermögensverwalter und Unternehmer mit Sitz in Dresden. Sein Ziel ist es, möglichst vielen Menschen das Prinzip der Entwicklung von großen Vermögen nahezulegen.

In dieser Folge erfährst Du, wie Du in der Zukunft durch 5 verschiedene Lernwege aktuell informiert bleibst und ein Lernender wirst.

Wenn Du mehr zu diesem Thema erfahren willst, schau unbedingt in mein Buch „Business geht heute anders" rein. Dort findest du außerdem hilfreiche Praxis-Tipps und Übungen, die Dich in die Umsetzung bringen.

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Kein Gefühl hemmt uns so sehr, wie das der Angst. Wer frei und selbstbestimmt leben will, muss sich seinen Ängsten stellen und Kontrolle über sie gewinnen. Erfahre in diesem Interview, wie es Jochen Schweizer gelungen ist, seinen eigenen Weg zu gehen und ein selbstbestimmtes Leben voller Abenteuer und Freude zu führen. Wir sprechen über seine Entwicklung vom Extremsportler und Stuntman hin zum erfolgreichen Unternehmer und über sein neues Buch „Die Begegnung".

 

In dieser Folge erfährst Du, wie sich das Kaufverhalten in den letzten 10 Jahren verändert hat und wie sich das auf Dich als Verkäufer auswirkt.

Außerdem erfährst du, warum die Unterscheidung zwischen Business-To-Consumer (B2C) und Business-To-Business (B2B) immer mehr an Bedeutung verliert und wir stattdessen von Business-To-Purchaser (B2P) sprechen.

Schau unbedingt in mein Buch „Business geht heute anders" rein.

Der Link zum Buch: https://shop.business-akademie.eu/business-geht-heute-anders

Es ist oft nicht einfach eine Stelle neu zu besetzen. Mit Regina Volz spreche ich darüber, wie Du die richtigen Leute für Dein Unternehmen findest.

Regina Volz ist CEO der Volz Personalberatung und Expertin im Bereich Headhunting, Recruiting und Führung. Mit ihrer langjährigen Erfahrung als Führungskraft im HR-Bereich und ihrer starken Coaching- und Mentoren-Kompetenz unterstützt sie ihre Kunden gemeinsam mit ihrem Team dabei, ihre Wunschkandidaten wirkungsvoll zu gewinnen.

Erfahre in diesem Podcast, wie positive Verstärkungen sich auf Ergebnisse auswirken.

Brauchen deine Mitarbeiter Anerkennung und Lob? Anerkennung und Lob tun Menschen gut und motiviert sie. Doch in welcher Form braucht ein einzelner Mitarbeiter, eine einzelne Mitarbeiterin Anerkennung und wann ist der richtige Zeitpunkt dafür?

Menschen neigen dazu, eher Fehler zu sehen, als das, was bereits gut gelaufen ist. Könnte es sein, dass wir durch unsere Erziehung zu Fehler-Findern geworden sind?