Methoden-Montag

Selbstorganisation klingt oft einfacher, als sie in der Praxis ist. Gemeinsam mit Bernard schauen Jan und Florian auf die fünf Säulen erfolgreicher Selbstorganisation: Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation und Kompetenz – und auf das Fundament, ohne das keine davon trägt: Vertrauen.

Ein Modell, das dabei hilft, Probleme in Teams gezielter zu diagnostizieren und Interventionen dort anzusetzen, wo tatsächlich der größte Hebel liegt.

Was wäre, wenn das Mitarbeitergespräch nicht mit der Führungskraft, sondern mit zwei Kolleg stattfinden würde? Jan stellt das Interim-Gespräch vor – ein strukturiertes Format, bei dem Teams gemeinsam auf die vergangenen Monate schauen, Feedback geben und sich gegenseitig bei ihrer Entwicklung unterstützen. Eine Methode für mehr Augenhöhe, Selbstorganisation und echtes Lernen voneinander.

Was passiert, wenn ein Team seine größten Stärken zu stark einsetzt? In dieser Folge zeigt Jan eine einfache Retro-Methode, mit der Teams erst ihre Top-Stärken sichtbar machen und anschließend deren mögliche Schattenseiten erkunden. So entstehen überraschende Erkenntnisse über Zusammenarbeit, blinde Flecken und konkrete Entwicklungsfelder – ohne direkt über Schwächen sprechen zu müssen.

Welche Aufgaben bringen wirklich etwas – und welche kosten vor allem Zeit und Energie? In dieser Folge stellt Florian zwei einfache Methoden vor, mit denen du Aufgaben nach Aufwand und Relevanz sowie nach deinen persönlichen Stärken sortierst. So wird sichtbar, was bleiben darf, was optimiert werden sollte und was endlich über Bord kann.

Skalenfragen können weit mehr als nur einen schnellen Stimmungscheck liefern. In dieser Folge zeigen Jan und Florian, wie Skalen dabei helfen, Schwarz-Weiß-Denken aufzubrechen, subjektive Wahrnehmungen besprechbar zu machen und konkrete nächste Schritte für Teams und Coachings abzuleiten.

Manchmal sind es die einfachsten Routinen, die besonders viel bewirken: In dieser Folge zeigt Florian, wie ein bewusst gepflegter Geburtstagskalender zu mehr Wertschätzung und persönlichen Begegnungen im Arbeitsalltag beitragen kann. Eine kleine Methode mit großer Wirkung – für Teams, Kolleg:innen und Menschen, die uns wichtig sind.

Ein guter Check-in kann den Unterschied machen: In dieser Folge bringt Jan eine ganze Sammlung an Fragen mit, die Teams zum Nachdenken, Lachen und offenen Austausch bringen. Von kreativen Einstiegen über Energie-Checks bis zur direkten Frage nach dem „Elefanten im Raum“ – jede Menge Inspiration für deine nächsten Retrospektiven, Workshops und Meetings.

400 Folgen Methodenmontag – Zeit für ein besonderes Jubiläum! Jan überrascht Florian und die Community mit einem Geschenk, das die vergangenen Jahre lebendig macht: Ab sofort sind alle Methoden und Podcastfolgen als durchsuchbarer Methodenkatalog auf der Website verfügbar. Eine Episode über Rückblicke, Dankbarkeit und den Start in das nächste Kapitel des Methodenmontags.

Wie bleiben Stärkenprofile im Team lebendig, statt nach dem Workshop in Vergessenheit zu geraten? In dieser spontanen Methodenmontag-Folge entwickelt Jan direkt aus einer vorherigen Aufnahme heraus eine spielerische Teamübung: Das klassische „Wer bin ich?“-Spiel wird mit den Gallup-Stärkenprofilen kombiniert. So lernen Teams nicht nur die eigenen, sondern auch die Stärken ihrer Kolleg:innen besser kennen.

Wie bringt man Teams spielerisch ins Gespräch über Stärken, Erfolge und positive Erlebnisse? In dieser Folge stellt Christian eine einfache Würfelmethode aus der Positiven Psychologie vor, die Menschen schnell miteinander verbindet und den Blick auf Ressourcen statt Defizite lenkt. Eine leicht umsetzbare Intervention für Workshops, Teammeetings und Teamentwicklung.