In this episode, I sit down with Peter Moore - former CEO of Liverpool FC, President of EA Sports, President at SEGA, Corporate Vice President, Xbox at Microsoft and much more.We talk about:00:00:00 - Introduction00:00:44 - Skills and Traits for a Successful Career00:03:21 - How to Deal with Imposter Syndrome00:05:59 - The 4C's of Leadership: Community, Civic, Culture, Commercial00:12:38 - Manchester United's Vicious Cycle vs. Liverpool's Stability00:19:26 - Transforming a Traditional Club for the Digital Age00:29:15 - The "Burning Platform" Business Concept & Embracing AI00:32:30 - Using Data to Drive Decisions00:35:16 - Making Unpopular Decisions as a CEO00:40:30 - Founder Mode: Should a CEO Be Hands-On?00:44:06 - From Liverpool FC to Wisła Kraków00:48:44 - OutroWhether you’re a football fan, gamer, or business leader - this conversation is packed with insights and stories you won’t forget.

Czy wiesz, jak przekształcić pasję programistyczną w dochodowy biznes SaaS? W tym odcinku rozmawiam z Mateuszem Bokowym, założycielem INSO - aplikacji wspierającej edukację dzieciaków, która osiągnęła 4,5 miliona ARR i obsługuje ponad 1400 placówek w Polsce.Mateusz dzieli się swoją drogą od programisty do CEO, opowiadając o wyzwaniach bootstrappingu, trudnych decyzjach biznesowych i strategiach cenowych, które zwiększyły konwersję. Jak efektywnie wykorzystać sztuczną inteligencję w organizacji? Jakich błędów unikać przy skalowaniu biznesu oraz dlaczego czasem podniesienie cen może przynieść lepsze rezultaty niż ich obniżenie.Podcast zmontowany we współpracy z:⁠ https://podkastuj.pl/⁠
🔶 Rozdziały tego odcinka:(00:00) Wprowadzenie: Kim jest Mateusz Bokowy(01:44) INSO: aplikacja dla przedszkoli i żłobków(03:19) Droga od programisty do foundera (06:44) Bootstrapping vs finansowanie zewnętrzne(10:41) Pozyskiwanie klientów bez doświadczenia(14:04) Konkurencja w branży edukacyjnej(17:24) Jakich błędów unikać w pierwszych latach działalności (21:01) Jak podniesienie cen zwiększyło konwersję(25:39) Analityka w biznesie SaaS: narzędzia i metryki sukcesu(31:33) Optymalizacja strony i formularzy(36:31) Jak background programistyczny pomaga w prowadzeniu firmy(41:31) Praktyczne zastosowania sztucznej inteligencji w produkcie(48:39) AI w organizacji pracy (55:39) Przyszłość branży edukacyjnej(01:06:01) Podsumowanie i pożegnanie

LiveKid to start-up, który zrewolucjonizował edukację dzieciaków w wieku 0-7 lat. Założony w 2017 roku przez 19-letniego Jakuba Pawelskiego, dziś obsługuje ponad 4 000 placówek edukacyjnych i 500 000 rodziców w Polsce, Hiszpanii, Niemczech i Meksyku. Z platformy korzystają dyrektorzy, nauczyciele i rodzice, a wartość obsługiwanych płatności przekracza 1 miliard złotych rocznie.Agenda rozmowy:0:00:00 Intro 0:01:50 Od technikum do pierwszych linii kodu – początki kariery 0:05:30 Start LiveKid – kodowanie w żłobku mamy 0:10:00 Pierwsze iPady i sprzedaż door-to-door 0:14:50 Jak pozyskiwano pierwszych klientów 0:20:00 Wzrost firmy – od MVP do 20 mln zł przychodu 0:25:00 Rola szczerości w sprzedaży i zaufanie w relacjach B2B 0:31:00 Bootstrap vs fundusze – historia rundy inwestycyjnej 0:38:00 Dlaczego fundraising nie jest celem samym w sobie 0:44:00 Relacja z inwestorami i rola accountability 0:50:00 Jak radzić sobie z presją i samotnością foundera 0:57:30 Rola mentora i wzorów w życiu przedsiębiorcy 1:03:00 AI w LiveKid – praktyczne zastosowania w wewnętrznych procesach 1:13:00 Empowerment nietechnicznych – jak LLM-y zmieniają zespoły 1:20:00 Konflikt między twórczą rolą foundera a roadmapą produktu 1:26:00 Czy AI to FOMO? Rozważania nad nowym biznesem 1:33:00 Długoterminowa motywacja i filozofia pracy foundera

W tym odcinku rozmawiam z Piotrem Kurleto — członkiem zarządu i współzarządzającym firmą Maxfliz, która od ponad 30 lat działa na rynku wyposażenia wnętrz. Rozmawiamy o wyzwaniach sukcesji w firmie rodzinnej, transformacji offline→online, zastosowaniach AI w architekturze i e-commerce, oraz o tym, dlaczego COVID… pomógł.💡 Usłyszysz m.in.:Jak zbudować szacunek jako sukcesor w działającym biznesie?Jak Maxfliz przechodzi cyfrową transformację?Jakie zmiany niesie AI dla handlu, doradztwa i wizualizacji wnętrz?Dlaczego benchmarkiem może być Restoration Hardware?Czy „Sukcesja” HBO ma coś wspólnego z realnym zarządzaniem?📍 Rozdziały:00:00 - Intro i wprowadzenie do rozmowy01:15 - Kim jest Piotr Kurleto i czym zajmuje się Maxfliz04:30 - Jak wygląda sukcesja w firmie rodzinnej08:20 - Praca „od zera” i nauka przez praktykę12:00 - Wyboista droga transformacji cyfrowej16:40 - Wpływ pandemii COVID na firmę20:00 - Nowe zachowania zakupowe klientów23:30 - Przejście z B2C do B2B i współpraca z deweloperami26:45 - Retencja architektów jako kluczowa metryka30:15 - Import z Azji – szanse i ryzyka34:00 - Jak zarządzać łańcuchem dostaw w dobie globalnych zawirowań38:20 - Taryfy USA i ich wpływ na biznes w Europie43:30 - Strategia dwutorowa Maxfliz i plany rozdziału marek47:10 - Benchmarki i inspiracje: IKEA, Restoration Hardware50:30 - Alex Hormozi jako biznesowy mentor53:00 - Krytyka „instagramowego” wizerunku przedsiębiorcy56:00 - AI w Maxfliz – jak już pomaga i co może zmienić01:00:00 - Wizualizacje AI i ich wpływ na rynek architektów01:04:30 - Serial „Sukcesja” vs. rzeczywistość01:07:00 - Podsumowanie i zakończenie rozmowy

W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Krzysztofem Wierzbickim, założycielem Domodi i byłym zarządzającym Ceneo – jednym z najciekawszych gości polskiej sceny technologicznej. Rozmawiamy o tym, czy konferencje to faktycznie strata czasu, jak podejmować decyzje w rosnącej firmie i czy lepiej być generalistą, czy specjalistą. Poruszamy też temat „founder mode” oraz tego, czy zewnętrzne finansowanie to droga na skróty czy przepis na globalny sukces. To szczera, pełna humoru i praktycznych wskazówek rozmowa dla każdego, kto buduje albo planuje zbudować biznes z rozmachem.🔶 Znajdź nas na LinkedIn: Krzysztof: https://www.linkedin.com/in/mroova/Michał: https://www.linkedin.com/in/michalsadowski1/ Podcast zmontowany we współpracy z: https://podkastuj.pl/🔶 Rozdziały tego odcinka:(00:00:00) Intro(00:03:21) Czy konferencje to strata czasu?(00:05:08) Lokalne konferencje a globalny biznes(00:14:03) Rola foundera w rozwoju firmy(00:16:42) Generalista czy specjalista?(00:20:12) Elon Musk i podejście do szczegółów(00:25:40) Jak podejmować dobre decyzje?(00:44:44) Finansowanie zewnętrzne czy bootstrapping?(00:54:12) Jak ograniczenia napędzają innowacje? Deepseek vs OpenAI(01:06:32) Honey - skandal wokół pluginu ecommerce(01:30:02) Podsumowanie

W tym odcinku rozmawiam z Leszkiem Gorskim – przedsiębiorcą, multiinstrumentalistą i ojcem siódemki dzieci. Leszek to założyciel sieci sal prób Plug & Play, która zrewolucjonizowała dostępność profesjonalnych przestrzeni muzycznych we Wrocławiu. Opowiada, jak z potrzeby muzyka stworzył biznes, który działa niemal pasywnie. Dowiecie się, jak od zera zbudował system rezerwacji sal, przeszedł przez wyzwania pandemii i dlaczego dywersyfikacja działalności była dla niego kluczowa. To inspirująca historia o łączeniu pasji z biznesem, technologii z muzyką i kreatywności z przedsiębiorczością.

🔶 Znajdź nas na LinkedIn: 

Leszek: https://www.linkedin.com/in/leszek-gorski/

Michał: https://www.linkedin.com/in/michalsadowski1/ 

Podcast zmontowany we współpracy z: https://podkastuj.pl/

🔶 Rozdziały tego odcinka:

(00:00:00) Wprowadzenie(00:03:40) Od studenckiego mieszkania do profesjonalnych sal prób(00:07:38) Budowanie pasywnego biznesu bez angażowania czasu(00:20:35) Przejście z zeszytu na automatyczny system rezerwacji(00:31:36) Potencjał aplikacji do rezerwacji przestrzeni na godziny(00:36:37) Pandemia i budowanie studia fotograficzno-wideo od podstaw(00:41:17) Dywersyfikacja jako klucz do stabilności biznesowej(00:47:45) Jak Leszek łączy pracę lektora, fotografa i muzyka(01:00:48) Praca z topowymi polskimi muzykami i zespołami(01:10:52) Jak wykorzystać Eleven Labs do pracy lektora(01:18:05) Pasja do muzyki a realia zarabiania w Polsce(01:22:15) Skalowanie przychodów z praw autorskich(01:30:50) Dlaczego życie z autorskiej muzyki to wyzwanie(01:39:20) Podsumowanie i plany na przyszłość

W tym odcinku rozmawiam z Marcinem Pietrasem, założycielem Ask Henry – platformy, która redefiniuje sposób, w jaki możemy delegować codzienne zadania. W 2022 roku AskHenry przyniósł 3.5m pln przychodu. Marcin dzieli się swoją inspirującą historią budowania wielomilionowego biznesu, od pierwszych klientów po skalowanie w trudnych czasach pandemii. Dyskutujemy o wyzwaniach, które niesie zarządzanie firmą opartą na zaufaniu, oraz o przyszłości takich usług w erze sztucznej inteligencji.

(00:00:00) Wprowadzenie

(00:05:11) Pierwsze kroki w biznesie i pierwsze zlecenia

(00:10:08) Kluczowe wnioski z początków działalności

(00:16:16) Budowanie zaufania klientów i wyzwania skalowania

(00:25:06) Wpływ pandemii na rozwój firmy

(00:30:06) Finansowanie: bootstrap czy inwestorzy?

(00:39:39) Sztuczna inteligencja i jej rola w przyszłości branży

(00:47:00) Procesy sprzedaży i pozyskiwanie klientów

(00:52:18) Plany na przyszłość: ekspansja czy rozwój w Polsce?

Profil Marcina na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mpietras/

Podcast zmontowany we współpracy z: https://podkastuj.pl/

W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Radosławem Warzechą, współzałożycielem platformy Marketer Hub, która rewolucjonizuje sposób rekrutacji marketerów. W 2022 MarketerHub przyniósł 2.4m pln przychodu przy dodatnim bilansie (zysku). Radek dzieli się historią budowy wielomilionowego biznesu, opowiadając o przejściu od agencji marketingowej na platformę produktową. Poruszamy temat globalnej ekspansji, wyzwań w zarządzaniu freelancerami i unikalnych procesów, które gwarantują jakość współpracy. Dowiecie się, jak Marketer Hub konkuruje z gigantami takimi jak Fiverr, tworząc hybrydowe rozwiązanie łączące cechy agencji i marketplace’u.

Odcinek zmontowany we współpracy z  https://podkastuj.pl

W tym odcinku rozmawiam z Błażejem Abelem, założyciel Landingi, który dzieli się fascynującą historią transformacji z agencji interaktywnej w globalny SaaS. Zdradza, jak bolesne lekcje z nieudanych projektów przyczyniły się do sukcesu, jakie wyzwania czekają w skalowaniu biznesu na międzynarodową skalę i jak kryzys na rynku rosyjskim zmusił go do walki o przetrwanie firmy. To inspirująca rozmowa o innowacjach, sile determinacji i przyszłości marketingu napędzanego sztuczną inteligencją.

(00:00:00) Wprowadzenie i historia Landingi

(00:13:39) Jak zautomatyzować procesy w agencji marketingowej

(00:20:35) Skalowanie biznesu i wyzwania w content marketingu

(00:31:24) Pierwsze sukcesy i ekspansja na rynki zagraniczne

(00:36:24) Krytyczny moment: kryzys rosyjski i walka o przetrwanie

(00:41:07) Wpływ geopolityki na biznes i powrót do USA

(00:44:25) Rola sztucznej inteligencji i przyszłość content marketingu

(00:47:23) Strategia adopcji AI: wyczekiwanie na stabilizację rynku

(00:51:43) Modele płatności w SaaS: Usage-based vs. Subskrypcje

Profil Błażeja na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/blazejabel/

W tym odcinku rozmawiam z Anią Weber, współzałożycielką Pomelody, startupu, który rewolucjonizuje edukację muzyczną dla dzieci, osiągając przy tym imponujące sukcesy. Opowiada o drodze od pomysłu do milionowych przychodów, o wyzwaniach na ścieżce biznesu, duchowych refleksjach, i tym, jak technologia może zmienić przyszłość sztuki. To inspirująca rozmowa o wierze, kreatywności i wytrwałości, która z pewnością Was poruszy.

(00:00:00) Start odcinka

(00:01:44) Początki Pomelody – skąd pomysł na startup muzyczny

(00:04:37) Rozwój i transformacje Pomelody

(00:15:47) Nowa wizja – ambasady Pomelody i integracja aplikacji

(00:18:52) Najtrudniejsze momenty – duchowe refleksje Ani

(00:36:01) Wartości i etyka w biznesie – prowadzenie firmy z misją

(00:39:47) Sztuczna inteligencja w muzyce – refleksje na temat AI w sztuce

(00:46:43) Znaczenie kreatywności i technologii w muzyce

Profil Ani na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-weber-b03444160/