مجرة

هناك 24 ساعة في اليوم ولا يمكنك العمل طوال هذه الساعات. وهذا أمر يدعو إلى الكآبة. لكن الاعتراف به، يمنحنا القوة. فحالما نعترف أنه ليس بمقدورنا إنجاز كل شيء، سنصبح قادرين أكثر على اتخاذ خيارات واضحة حول ما نريد القيام به.  وفي المقال التالي ستجد عدة خطوات ستساعدك على إدارة وقتك بشكل أفضل.
اضغط هنا لقراءة المقال

أصبحت مشكلة التسويف والإنتاجية صعبة جداً هذه الأيام، خصوصاً مع قائمة أعمالك الطويلة جداً، إذ يعمل كثير منا من منازلهم بتنظيم أقل من المعتاد. والآن، أصبح انشغالك طوال اليوم من دون إحراز أي تقدم في العمل الضروري أسهل من أي وقت مضى، فتتساءل: "كيف قضيت يومي كله؟". سيقدم لك المقال التالي الحل الأمثل لإنجاز مهامك اليومية.
اضغط هنا لقراءة المقال

إذا كنت قائداً، فعلى الأرجح لن يكون جميع من يعملون معك متفقين مع قراراتك، ولا بأس في ذلك. فالقيادة تتضمن اتخاذ قرارات لا تحظى بدعم الجميع، والتعامل مع العلاقات المعقدة التي تربطك بزملائك وشركائك وعملائك في الوقت نفسه. لكنك ستحتاج في كثير من الأحيان إلى اكتساب تأييد هؤلاء الأشخاص، لذا من الضروري أن تتمكن من تغيير آرائهم. فكيف يمكنك تغيير آراء الأشخاص الآخرين؟
اضغط هنا لقراءة المقال

 لا بد من مشاركة خطة واقعية ومدروسة جيداً عند طلب إجازة. بهذه الطريقة سيعرف مديرك أنك فكرت في الأمر بعمق، لذلك يجب عليك أن توضح أسباب احتياجك إلى هذه الإجازة، وماذا سيحدث إذا لم تأخذها. ويتمثل مفتاح السر هنا في التفكير في هذه المسألة من حيث الأبعاد الثلاثة: الأثر المترتب عليك أنت شخصياً وعلى عملك وفريقك ككل. كما ستجد في المقال التالي المزيد من الخطوات التي ستساعدك في هذا الشأن.
اضغط هنا لقراءة المقال

"إذا تغير رأيي الإيجابي في أحدهم فإنه يتغير للأبد" جملةٌ قالها  دارسي لإليزابيث بينيت في لحظة مفصلية من رواية  "كبرياء وهوى" (Pride and Prejudice). سيتفق الكثير من الناس مع دارسي في مسألة الثقة، فعندما تنكسر الثقة يصعب جبرها، فهي مسألة صعبة الاكتساب، وسهلة الانكسار. أو قد يقولون إن الانتهاك الصارخ للثقة يمكن أن يفضي إلى قطع العلاقة بين الناس أكثر مما يسببه خطأ بسيط. لكن تظهر بعض الأبحاث أن  تأثير الانتهاك لا يتوقف كثيراً على نوعية المخالفة وإنما على عقلية مانح الثقة. المزيد حول هذا الموضوع في المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال

يسأل استبيان "غالوب" (Gallup) الشهير، والمتعلق بمشاركة الموظف، فيما إذا كان المجيبون على الاستبيان يملكون أصدقاءً مقربين في العمل أم لا. وفي حين أن هناك افتراضاً قوياً يقول: "الصداقة في العمل دائماً ما تكون أمراً إيجابياً"، تشير دراسة أُجريت مؤخراً إلى أن وجود صديق مقرّب في مكان العمل يكون أمراً نسبياً أكثر مما نفترض. وبالطبع هناك فوائد لوجود الأصدقاء ولكن هناك أيضاً بعض السلبيات. لتعرف عنها أكثر استمع إلى المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال

يكون للإجراءات التي تتخذها خلال الأشهر القليلة الأولى من بدء العمل في وظيفة جديدة أثر كبير على نجاحك أو إخفاقك، إذ إنه في حال ما إذا قمت ببناء زخم إيجابي في وقت مبكر، فسيؤدي ذلك إلى حصولك على حياة مهنية مزدهرة في مرحلة مبكرة. وقد يساعد امتلاك مجموعة من الأسئلة على توجيهك. وسيقدم لك المقال التالي الأسئلة الخمسة الأكثر أهمية التي عليك طرحها على نفسك. والقيام بذلك لاحقاً على أساس منتظم.
اضغط هنا لقراءة المقال

نادراً ما نسمع مسؤولاً تنفيذياً يسأل عن سبب رغبة موظفيه في الانخراط في عملية التعلم مدى الحياة، وعندما نلحّ في طرح هذا السؤال غالباً ما يكون الجواب هو أن على الموظفين الانخراط في هذه العملية لأنهم إذا لم يفعلوا ذلك فسيخسرون وظائفهم لأن مهاراتهم الحالية تصبح عديمة الفائدة. إذن فالحافز الذي يعتمد المسؤولون التنفيذيون عليه هو الخوف، خوفك من خسارة وظيفتك، تعرّف إلى المزيد حول عقلية التعلم مدى الحياة في المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال

يعدُّ إنشاء العادات أمراً جميلاً، لأنها تنقذنا من العمل الصعب المتمثل في اتخاذ القرارات وممارسة ضبط النفس، ففي  بداية كل سنة جديدة يتعهد الكثيرون منا بفعل الأمور بشكل مختلف، والتي غالباً ما تُترجم إلى رغبة غامضة في توسعة آفاقنا أو تعلم أشياء جديدة، إلا أنه يتعين علينا جعل التعلّم عادة إن أردنا تحقيق تقدم ثابت. ولتعرف أكثر كيفية إنشاء عادات جديدة استمع إلى المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال