مجرة

مجرة

By هارفارد بزنس ريفيوSociety & CultureBusinessEducation
Download on the App Store

مجرة episodes

  • كيف تضع الحدود في آخر أيام لك في العمل؟

     يُعتبر ترك المنصب الحالي لتولي منصب جديد أمراً مثيراً للاهتمام، لأنك حتماً ستكون متفائلاً بشأن عملك الجديد ، لكن في بعض الحالات قد يعتريك  الشعور بالذنب،  لذلك تأكد أن من وضع حدود على طلبات العمل في الأيام الأخيرة من عملك، وضع خطة لإنهاء مهامك الحالية، وارفض الطلبات أو أعد توجيهها لزملاء آخرين، ولتتعرف على المزيد من النصائح التي ستساعدك على عملية الانتقال إلى عملك الجديد إليك المقال التالي.
    اضغط هنا لقراءة المقال.

    11 min
  • كيف تحدد المهارة التي يجب عليك تنميتها لاحقاً؟
     معظمنا يعلم أن تحقيق النجاح في عالم الأعمال اليوم يتطلب التنمية الدائمة والانفتاح المستمر على التعلم، حيث لا يمكنك الاعتماد على معرفتك وخبراتك الحالية فقط إذا كنت تطمح للاستمرار في عالم الأعمال،  لذلك يجب أن تتعرف على أماكن تقاطع نقاط قوتك مع مجالات التطور المفيدة وتعمل على تنميتها، وسيساعدك المقال التالي في معرفة كيف يمكنك تنمية هذه المهارات.
    اضغط هنا لقراءة المقال.

    5 min
  • مواهب المستقبل: السبيل إلى إعداد موظفينا الحاليين بما يتلاءم مع مهارات المستقبل
     تُشير التقديرات إلى أننا قد نفقد أكثر من خمسة ملايين وظيفة بحلول عام 2025 بسبب الأتمتة، في المقابل، ستظهر في المستقبل مجموعة كبيرة من الوظائف الجديدة لخريجي الجامعات، والتي يرتبط معظمها باستحداث المعارف والابتكار.  ومع التغيّر السريع الذي يشهده العالم، لا بد لنا أن نتعلّم كمجتمع مهارات جديدة على الدوام. ولتتعرف على سبل تطوير مهاراتك الشخصية اقرأ المقال التالي.
    اضغط هنا لقراءة المقال.

    8 min
  • بحث: لماذا يُرجح أن يصبح المهاجرون رواد أعمال؟
    إذا كنت محظوظاً بما يكفي للحصول على أحد اللقاحات المضادة لمرض "كوفيد-19"، فربما أنت مَدين بالشكر لرائد أعمال مهاجر. فشركات "فايزر" (Pfizer) و"بايو إن تك" (BioNTech) و"موديرنا" (Moderna)  جميعها أسسها أو شارك في تأسيسها مهاجرون، لكن ما هو دافع رواد الأعمال  في إنشاء شركاتهم الخاصة خارج بلادهم؟ ستجدون الإجابة في المقال التالي.
    اضغط هنا لقراءة المقال.

    11 min
  • حقيبة التسوق التي سعرها ألفي دولار وتبيعها إيكيا بدولار واحد
    بما أن المنتجات الفاخرة التقليدية أصبحت أكثر انتشاراً واستخداماً مما كانت عليه في الماضي، أصبح الأثرياء بحاجة إلى طرق بديلة للإشارة إلى مكانتهم ونفوذهم، وتخيل أن ذلك قد يكون من خلال  تجربة ثقافة الأشياء التافهة والموضة الرخيصة! للاطلاع على نتائج الدراسة التي أجريت على قطاعات الأطعمة والألبسة إليك المقال التالي.
    اضغط هنا لقراءة المقال.

    11 min
  • كيف ترفض طلباً ما بعد قبولك له؟
     تخيّل أن يعرض عليك أحد الزملاء رئاسة لجنة جديدة قيد التشكيل. ستكون إجابتك الأولى التي ستقدمها دون تفكير هي: "بالتأكيد، يسعدني ذلك!" ثم تخيّل نفسك في المستقبل وأنت تنظر إلى الرسائل المتراكمة في بريدك الوارد وسلسلة المواعيد في جدول أعمالك، لتنصدم فجأة بحقيقة أنك تشعر بالإرهاق!  إن رفض أمر ما ليس بالأمر السهل أبداً، لكن رفض طلب ما بعد قبوله بلباقة بالفعل هو تحدٍ آخر، سوف يساعدك المقال التالي في الحفاظ على سمعة جيدة وتعزيز علاقاتك.
    اضغط هنا لقراءة المقال.

    9 min
  • كيف تبني القصة الاستراتيجية التي تروي رؤية مؤسستك؟
    إن دور القصة الاستراتيجية هو التعريف برؤية الشركة، وتوضيح استراتيجيتها وتجسيد ثقافتها، إذ ينبغي أن تُلهم الموظفين، وأن تُثير حماس الشركاء وتجذب العملاء وتتيح مشاركة أصحاب التأثير العام، فيجب أن تكون موجزة، ولكن متكاملة وشاملة في الوقت نفسه، كما يجب أن تكون محددة، ولكن مع إتاحة الفرصة للنمو.، ولكي تجعل قصة شركتك الاستراتيجية مؤثرة اقرأ المقال التالي.
    اضغط هنا لقراءة المقال.

    10 min
  • لماذا يجب أن تحافظ على شعورك بالدهشة، خاصة الآن وفي هذه الظروف؟

    الانبهار هو "الشعور بالدهشة الذي يعترينا عندما نواجه شيئاً مبهراً لا يمكننا تفسيره بسهولة"، وهو ما يحدث حينما تنظر ليلاً إلى السماء المرصعة بالنجوم أو تتأمل الأعمال الخيرية الدالة على نقاء السريرة أو تنظر إلى ألوان أوراق الأشجار خارج مكتبك، ومع دخولنا مرحلة انتقالية بعد جائحة "كوفيد-19"، صرنا نحتاج أكثر من أي وقت مضى إلى طرق لتجديد طاقاتنا وتهدئة مخاوفنا والاهتمام برفاهتنا، وللتعرف على أكثر على الانبهار وفوائده إليك المقال التالي.
    اضغط هنا لقراءة المقال.

    13 min
  • كيف تتدخل إذا كان أحد المدراء يتلاعب بالموظفين؟

    يعدّ التلاعب بالآخرين ودفعهم للشك بأنفسهم واحداً من أشكال الإساءة النفسية، إذ يحاول الشخص المتلاعِب التحكم بك، يكذب عليك ويتعمّد التسبب بفشلك، ويقول أشياء ويفعل أموراً ثم ينكرها تماماً، ويحطّ من شأنك ويتلاعب بك ويقنعك بأن المشكلة  تكمن فيك أنت!  وعلى الرغم من أنك كقائد لن تكون حاضراً دائماً لتشهد التلاعب الذي يحدث في فريقك فبإمكانك دائماً البحث عما يدل عليه، وسيساعدك المقال التالي في معرفة  كيفية الحد من تلاعب المدراء بالموظفين.
    اضغط هنا لقراءة المقال.

    11 min
  • عندما تكون العلاقات بين الموظفين قوية ومع مدرائهم ضعيفة

     تجري المحادثات الجانبية لأن الأشخاص يعتقدون أنه ليس من المقبول أن تقول الحقيقة علناً، ويخوضها الموظفون لأنهم أدركوا أن الاجتماعات ليست سوى أماكن لمسايرة المدير أو رأي الأغلبية حتى إذا لم تتفق مع القرارات التي تُتخذ أو المقترحات التي تُطرح. ونظراً لأننا جميعاً نرغب في التعبير عن أنفسنا وإسماع أصواتنا، فلا يسعنا البقاء صامتين إلى الأبد. ولذا، نبحث عن زملائنا  الذين نعتقد أنه بوسعنا التحدث معهم مباشرة  ومن ثم نعبّر عن حقيقة رأينا، أما إذا كنت أنت المدير، فسيعرفك المقال التالي على سبل التخلص من ثقافة المحادثات الجانبية في شركتك.
    اضغط هنا لقراءة المقال.

    6 min