Warum eine gute Produkterfahrung und Wiederkäufer den Unterschied machen können

C-LEVEL INTERVIEW | Das Thema Druck ist im Digital-Zeitalter vielleicht nicht mehr so sexy, wie es einmal war, aber trotzdem gibt es auch in dieser altehrwürdigen Branche noch neue und profitable Geschäftsfelder. Trotz schwieriger Kunden-Akquise und viel Konkurrenz hat sich MYPOSTER als Online-Printshop etabliert - und das alles sogar ohne Investoren-Gelder. In diesem Podcast erzählt uns René Ruhland, der Gründer und CEO von MYPOSTER, wie seine Firma dies geschafft hat.

Du erfährst...

…welche Services MYPOSTER anbietet

…warum bei MYPOSTER der Fokus auf Software liegt

…was René von potentiellen Geschäftsfeldern wie AI-Art und NFTs hält

…welche Unternehmen MYPOSTER gekauft oder gegründet hat

…wie MYPOSTER Kunden akquiriert

…warum sich René kaum Sorgen um Retention macht

…wie es ist mit der eigenen Ehefrau in der Firma zusammenzuarbeiten

…wieso sich MYPOSTER auch ohne Investoren im Print-Markt durchsetzen konnte

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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Denn getreu dem digital kompakt Motto "Lerne von den Besten" trifft sich Joel in freudiger Regelmäßigkeit mit den erfolgreichsten Unternehmer:innen aus der Startup- und Digitalwirtschaft. Egal ob Scale-up, Soonicorn, Unicorn oder erfolgreicher Mittelständler – in unseren Episoden zu Unternehmertum lassen dich die Besten hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zur Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 René Ruhland, CEO & Gründer von MYPOSTER

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

 

(00:04:33) Was ist der USP von MYPOSTER?

 

(00:08:59) Neue Konzepte & Technologien

 

(00:12:03) Kunden gewinnen und monetarisieren

 

(00:16:22) Wie hat MYPOSTER ohne Investoren überlebt?

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||||| WIR |||||

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👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.