Nerd Management by Paweł Rekowski & Krzysztof Rakowski

November 02, 2021 Inteligencja emocjonalna w pracy managera - Wywiad z Krzysztofem Kowalczykiem

Zarządzanie i rozumienie emocji w pracy lidera jest mocno niedocenionym tematem. Nikt z nas nie lubi pracować z robotami wypranymi z emocji.

Dlatego dziś rozmawiamy z Krzysztofem Kowalczykiem — Leaderem z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece i jak o sobie pisze, jest ewangelistą inteligencji emocjonalnej.

Rozmawiamy o tym jak zrozumieć swoje emocje oraz emocje innych. Jakich technik, narzędzi oraz podejścia warto użyć, by być lepszym liderem.

Gość odcinka:

Krzysztof Kowalczyk - Krzysztof Kowalczyk — Lider z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece. Entuzjasta dostarczania usług w duchu agile i lean, twórca wartości i propagator inteligencji emocjonalnej. Oddany ojciec i mąż.

Specjalizuje się w IT Operation. Posiada solidne umiejętności zarządzania projektami, programami i zmianami. Doświadczony w tworzeniu zdalnych, samodzielnie zarządzanych zespołów, rozwijaniu i motywowaniu pracowników oraz budowaniu długoterminowych relacji.

Posiada szeroką praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania usługami IT, infrastruktury oraz rozwiązań zorientowanych na potrzeby biznesu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Po co Ci inteligencja emocjonalna?
- Co mają ze sobą wspólnego bycie liderem i bycie rodzicem?
- Jak poznać swoich ludzi?
- Jak zarządzać swoimi emocjami?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/24

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:41) - Przedstawienie gościa
(02:45) - Czym jest inteligencja emocjonalna?
(03:38) - Dlaczego liderzy powinni się zainteresować tematem Inteligencji emocjonalnej?
(05:47) - Poszukiwanie naturalnych talentów
(11:56) - Jak wykorzystywać wyników testów profilowych?
(15:46) - Odpowiedzialność za ludzi
(17:11) - Inteligencja emocjonalna a zaufanie
(22:18) - Jak poradzić sobie, kiedy ktoś chce postawić Cię przed ścianą?
(23:42) - Leadership a rodzicielstwo
(29:19) - Jak i skąd czerpać wiedzę?
(31:59) - Jak pomóc ludziom przejść gorsze okresy w ich życiu?
(35:24) - Do czego jest lider?
(37:04) - Jak radzić sobie ze swoimi emocjami?
(42:46) - Gdzie można znaleźć Krzysztofa?
(43:11) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #emocje #wywiad

45 min

October 26, 2021 Szanuj czas innych, przygotowuj efektywne spotkania

Spotkania w firmie mogą być efektywne lub mogą być Twoją zmorą przez kolejne lata. Jeśli widzisz w swoim kalendarzu pięć spotkań o tytule „spotkanie”, a ostatni meeting zakończyliście stwierdzeniem, że trzeba się umówić na kolejne spotkanie, by się dogadać, to ten odcinek jest dla Ciebie :)

Spotkania z natury są najdroższym możliwym sposobem organizacji pracy. Zamiast marnować czas, pieniądze i energię wielu ludzi, czas się nauczyć jak robić je dobrze.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Ile kosztują bezsensowne spotkania?
- Dlaczego tytuły oraz opisy spotkań są ważne?
- Jak zorganizować produktywne spotkanie nawet dla introwertyków?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/55

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:12) - Co jest złego w spotkaniach?
(03:18) - Ile kosztuje spotkanie?
(04:48) - Jak przygotować efektywne spotkanie?
(06:56) - Czy wszystkie spotkania muszą być dokładnie zaplanowane?
(08:05) - Spotkania dla introwertyków 101
(11:10) - Jak pozbyć się bezsensownych spotkań?
(11:52) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #spotkania

14 min

October 19, 2021 Learning plan, czyli jak budować ścieżkę kariery swoich ludzi?

Według praktycznie wszystkich raportów dotyczących branży IT ludzie oczekują przede wszystkim rozwoju! Przedstawiamy nasz sposób na to, by o tę potrzebę zadbać czyli indywidualny plan rozwoju (Learning Plan).

Narzędzie, które pozwala nam skutecznie monitorować postępy ludzi na ich ścieżce kariery, dostosowywać plan rozwoju do ich oczekiwań oraz czasem podjąć decyzje o jego wyrzuceniu do kosza.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego potrzebujesz rozpisaną ścieżkę kariery dla swoich ludzi?
- Jak połączyć oczekiwania ludzi, cele biznesu oraz wartości firmy w jeden spójny plan?
- Jak zadbać o własny plan rozwoju?
- Jak monitorować postępy w planie, a kiedy przestać to robić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/23

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:59) - Nawet najlepszy plan nie ma szans z rzeczywistością
(02:53) - Dlaczego learning plan jest ważny?
(04:37) - Personalizacja ścieżki kariery
(07:03) - Czy każdy musi się rozwijać?
(08:48) - Długofalowa ścieżka rozwoju
(10:38) - W jaki sposób budować learning plany dla swoich ludzi?
(12:31) - Ścieżka kariery oparta o wartości
(14:33) - Wartości - corpo-bullshit czy coś więcej?
(17:15) - Najfajniejsza rzecz w learning planie Pawła
(21:46) - Elementy składowe Learning Planu
(22:49) - Learning plan jako narzędzie do wyrównywania poziomu umiejętności w zespole
(25:10) - Uzasadnienie awansu
(26:49) - Jak zadbać o własną ścieżkę rozwoju?
(29:28) - Rola ciekawości w uczeniu się nowych rzeczy
(29:57) - Co zrobić z learning planem kiedy ktoś ma gorszy czas w życiu?
(31:14) - Wielka pułapka rozwoju
(32:19) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #narzędzia

35 min

October 12, 2021 Jak się przełączać pomiędzy trudnymi tematami? Przegródki w głowie efektywnego lidera

W pracy managera musisz być w stanie przełączać się między różnymi wątkami (o czym już mówiliśmy, porównując kalendarze managera oraz specjalisty), co jednak w sytuacji, gdy do różnych kontekstów, dochodzą skrajnie różne emocje?

Na podstawie sytuacji z biografii Boba Igera pokażemy Ci jak sobie radzić profesjonalnie w trudnych sytuacjach oraz podpowiemy, co może Ci pomóc opanować własne emocje.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto czytać biografie sławnych ludzi?
- Czym jest kompartmentalizacja?
- Jak sobie radzić w skrajnych sytuacjach?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/54

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:11) - Czego możemy się nauczyć od CEO The Walt Disney Company?
(02:33) - Czym jest kompartmelizacja na przykładzie doświadczeń Roberta Igera?
(05:53) - Jak doświadczenia Boba Igera przekładają się na codzienną pracę managerów?
(07:21) - Jak zarządzać emocjami w skrajnych sytuacjach?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #stres

12 min

October 05, 2021 Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko - Hire slow, fire fast

Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym, jak rekrutować, by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka — Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?

Dziś przedstawimy Ci 6 kroków, które pozwalają nam skutecznie zatrudniać powoli oraz powiemy Ci, kiedy i dlaczego trzeba zwalniać szybko.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego Ty jako lider powinieneś zadbać o rekrutacje do swojego zespołu?
- Jak skutecznie prowadzić rekrutacje?
- Na co uważać podczas rekrutacji?
- Jak rozstawać się z pracownikami, którzy powinni odejść z Twojego zespołu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/22

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:36) - Dlaczego warto zatrudniać powoli i zwalniać szybko?
(03:25) - Jak dobierać ludzi do zespołu?
(05:10) - Poznaj oczekiwania kandydatów
(06:36) - Jakie są nasze etapy rekrutacji?
(07:57) - Nie zatrudniaj na siłę — najtaniej jest odrzucić kandydata na początku
(09:13) - Jak skutecznie testować umiejętności techniczne kandydatów?
(15:18) - Dawaj informację zwrotną, kiedy odrzucasz kandydata na rekrutacji
(16:48) - Element rekrutacji, którego nie znajdziesz prawie nigdzie
(19:18) - Wolno nie znaczy długo
(20:41) - Dlaczego trzeba zwalniać szybko?
(22:52) - Co się może wydarzyć, kiedy będziesz trzymać na siłę kogoś, kto chce odejść z firmy?
(24:24) - Dlaczego łatwiej się rozstawać z pracownikami, kiedy macie relacje niczym partnerzy w biznesie?
(25:23) - Jak pozbyć się „pasożytów” z zespołu?
(26:46) - Co zrobić z seniorem, który dużo gada i nic nie robi?
(29:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zatrudnianie

31 min

September 28, 2021 Paweł będzie walczyć o tytuł IT Manager of Tomorrow 2021

Paweł dostał się do Top 10 finału IT Manager of Tomorrow Awards gdzie już za tydzień (5.10.2021) zmierzy się z najlepszymi managerami w IT o tytuł IT Manager of Tomorrow!

To jedna z nielicznych okazji dla liderów i managerów w IT by mogli się sprawdzić na tle innych liderów oraz pod okiem jury złożonego z kluczowych managerów największych firm IT działających w Polsce. Dlatego Krzysztof postanowił przepytać Pawła, jak wygląda udział w konkursie.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest konkurs #ITMTAwards?
- Jak wyglądają poszczególne etapy konkursu?
- Czy warto wspierać swoich ludzi w tego typu wydarzeniach?
- Dla kogo ten konkurs jest i jak się do niego przygotować?
- Jak sprawdzić czy to co robisz, jest naprawdę dobre?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/53

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:28) - Czym jest konkurs IT Manager of Tomorrow Awards?
(02:59) - Jak Paweł znalazł się w tym konkursie?
(04:40) - Jak wyglądają etapy konkursu #ITMTAwards?
(07:25) - O czym będzie finałowa prezentacja Pawła?
(08:48) - Jaka wiedza z Nerd Management może pomóc Ci zostać Top Managerem IT?
(12:19) - Czy udział w #ITMTAwards jest w zasięgu przeciętnego lidera?
(14:36) - Czy warto wspierać swoich ludzi w takich konkursach?
(16:55) - Jak można obejrzeć finał #ITMTAwards?
(19:49) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #konkurs

22 min

September 21, 2021 Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle

Nawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim, jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim :) Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zdecydowanie lepiej zarządzać swoimi ludźmi oraz świadomie stosować micromanagement, który jak zobaczysz, nie zawsze jest czymś złym.

Te narzędzia to Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle?
- Jak określać ich poziomy dla swoich ludzi?
- Kiedy micromanagement jest konieczny?
- Dlaczego nie możesz zostawiać swoich najlepszych specjalistów samych?
- Jak skutecznie wspierać swoich ludzi?
- Jak ich chronić przed wypaleniem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/21

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:52) - Niebezpieczne założenie w ocenie swoich ludzi
(02:13) - Co to jest Task Relevant Maturity?
(02:58) - Co wchodzi w skład wskaźnika TRM?
(04:31) - Jak określić poziom dojrzałości konkretnych ludzi do zadania?
(06:01) - TRM dla juniorów
(07:47) - Co to jest Waterline principle?
(09:56) - TRM i Waterline principle w odniesieniu do zespołu
(10:55) - Jak chronić pracowników przed wypaleniem?
(12:10) - Jak wspierać ludzi w zależności od ich poziomu TRM?
(15:22) - Co to mi da, że będę znać poziom TRM swojego zespołu dla różnego typu zadań?
(15:51) - Do czego mogą Ci się przydać procedury w zespole?
(16:50) - Pytania potwierdzające
(17:17) - Poziom TRM, a spotkania 1:1
(20:48) - Trzymaj zawsze otwarte drzwi dla swoich ludzi
(22:47) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #delegowanie

25 min

September 14, 2021 Micromanagement - największy błąd lidera

Przyszedł czas na odcinek o największej zmorze każdego lidera i managera, nie tylko w IT. Mówiliśmy nieraz, że przejście ze ścieżki specjalisty na ścieżkę lidera to obrót o 180 stopni i dzisiejszy szort jest tego najlepszym dowodem. Dlaczego?

Bo umiejętność, za którą wcześniej Cię uwielbiali i za którą Ci płacili, w karierze lidera staje się przekleństwem i powodem, dlaczego ludzie będą uciekać od Ciebie i Twojej firmy. Nazywa się to micromanagement.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd wziął się micromanagement?
- Czemu jest on wręcz naturalnym stylem zarządzania początkujących liderów w IT?
- Jakie są nasze doświadczenia z micromanagementem?
- Czy na pewno warto go wyrzucić ze swojego arsenału narzędzi liderskich?
- Jak ma się scrum do micromanagementu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/52

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:27) - Co to jest micromanagement i skąd on się wziął?
(03:29) - Micromanagement na początku kariery lidera
(04:50) - Jak stać się beznadziejnym liderem?
(05:15) - Jak pozbyć się micromanagementu?
(07:24) - Micromanagement vs Scrum
(08:56) - Zapowiedź kolejnego odcinka
(09:30) - Czy micromanagement zawsze jest zły?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #błędy

11 min

September 07, 2021 Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?

W pracy lidera jedna rzecz jest pewna — wcześniej czy później ludzie z Twojego zespołu będą chcieli zmienić pracę. Czy będziesz tego żałować?

W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Regretted Attrition?
- Dlaczego powinieneś się skupić na ludziach, których odejścia byście nie żałowali?
- Jak zarządzać własnymi emocjami w procesie ewaluacji?
- Po co Ci lista powodów, dla których ludzie odchodzą z pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/20

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:41) - Czym jest Regretted Attrition?
(02:20) - Przykładowe sytuacje wywołujące żal organizacyjny
(04:30) - Jak sprawdzić, czy będziemy żałować odejścia konkretnego człowieka z firmy?
(07:00) - Błąd, jaki łatwo popełnić oceniając czy żałujesz odejścia pracownika
(09:12) - Jak analizować powody, przez które żałujemy odejść pracowników?
(09:49) - Jak podejść obiektywnie do oceny pracownika, który odszedł z firmy?
(10:46) - Po co liderowi dane o odejściach pracowników?
(12:12) - Jak możemy zapobiegać odejściom dobrych pracowników?
(13:48) - Co zrobić z pracownikami, których odejścia byśmy nie żałowali?
(16:17) - Po co nam formalne podkładki, kiedy chcemy zwolnić pracownika?
(21:30) - Ocena pracownika a Twoje samopoczucie — kiedy sprawdzać, czy będziesz żałował odejścia ludzi z firmy?
(22:52) - Weryfikacja Regretted Attrition z przełożonymi i HR.
(24:50) - Co z pracownikami, którzy odchodzą wcześnie?
(26:17) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zespół

28 min

July 06, 2021 Jak pomóc pracownikowi, który przychodzi do Ciebie z problemem?

Kiedy zaczynamy pracę z zespołem jako liderzy, mamy tendencje do spłycania problemów swoich ludzi — to jest duży błąd. Jako specjaliści, szukamy rozwiązań oraz jesteśmy świetni w udowadnianiu innym, że nie mają racji. Jako liderzy, potrzebujemy jednak zupełnie innego podejścia i tu z pomocą przychodzi OSKAR.

W dzisiejszym odcinku omawiamy jeden z modeli coachingowych, który świetnie się sprawdza w rozwiązywaniu problemów członków zespołu.

Jest to też ostatni odcinek Nerd Management przed wakacyjną przerwą! Czas naładować baterie i wracamy do publikowania cotygodniowych odcinków we wrześniu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co zrobić, kiedy Twój pracownik przychodzi z problemem?
- Jak skutecznie ustalić plan działania, by rozwiązać problem?
- Jak zmierzyć postępy w działaniu?
- Jak pomóc swoim ludziom?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/51

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:43) - Jak zwykle się zachowujemy, kiedy pracownik ma problem?
(01:34) - Czym jest model O.S.K.A.R.?
(02:40) - O — Jak ustawić swój cel?
(04:00) - S — Jak zmierzyć odległość do celu?
(06:12) - K — Co możemy zrobić, by ruszyć w kierunku swojego celu?
(06:59) - A — Jak wykorzystać swoje mocne strony do działania?
(07:56) - R — Jak sprawdzić, czy idziemy w dobrą stronę?
(10:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #coaching

11 min