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Zeige ich meinen Kollegen oder meinem Chef ganz offen, wie ich mich fühle, oder zeige ich meine kalte Schulter? Die Frage danach, ob es Ok ist, wenn du deine Gefühle am Arbeitsplatz zeigst und wie dir das am besten gelingen kann, erörtere ich in dieser Folge. Denn eigentlich ist es noch immer ein Tabuthema, sich verletzlich und offen zu zeigen am Arbeitsplatz. Es kann dir sogar als Schwäche ausgelegt werden und dir können so Steine in den Weg gelegt werden, auf deinem Karriereweg. Ich finde das schade und spreche mich in dieser Folge, also für mehr Offenheit zu Emotionen am Arbeitsplatz aus.
Es geht zum einen um meine ganz persönliche Suche nach mehr Verletzlichkeit und Offenheit. Ich teile mit dir die Erkenntnisse aus meinem Coaching-Hike auf Mallorca mit Peak Perspective. Und gebe dir wieder ein wenig Input an die Hand, erkläre dir Kern-Schalen-Modell und das Bild des Stopfens von Löchern, um zum Schluss auch einmal die gesamtgesellschaftliche Frage über den Umgang mit Liebe, Schmerz und Verletzlichkeit zu stellen.
Hier erfährst du mehr über die New Work Heroes:
Die Gründerin, Zukunftsaktivistin und Transformatorin Aileen Moeck steht uns im Podcast 35 Rede und Antwort zu einem der schwierigsten Aufgaben unserer gegenwärtigen Zeit: die Bildung zu einem Ort zu machen, der die Zukunft und die Gegenwart zusammen bringt, Kinder nicht mit Wissensbergen erschlägt und gleichzeitig auf ein Leben “danach” irgendwie vorbereitet. Kleinigkeit, oder? In dieser Folge möchte ich ihr Unternehmen und ihr großartiges Engagement mit “Die Zukunftsbauer” vorstellen.
Aileen Moeck ist eine ziemlich furchtlose Person. Dickköpfig, optimistisch, nicht auf die große Kohle achtend, sondern auf Veränderung, auf Neues und auf das nicht Planbare. Als studierte Zukunftsforscherin weiß sie schon seit einiger Zeit: Modelle, die die Zukunft detailliert planen lassen, bringen eigentlich nichts (außer lange Meetings). Zu ungenau die Parameter, zu schlecht die Informationen, zu voreingenommen unsere Einstellungen zu bestimmten Themen. Oft erkennen wir die Zukunft nicht, wenn sie direkt vor uns steht.
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Heute habe ich mir etwas schwergetan, eine Folge live zu stellen. Denn auch mich hat die Corona-Krise getroffen. Ich habe mein aktuelles Projekt verloren und habe auch privat viele Themen, die mich beschäftigen. In dieser Folge gebe ich dir einen offenen Erfahrungsbericht, wie ich mich um meine geistige Gesundheit in Zeiten der Pandemie kümmere, gebe dir alle meine Tipps für die staatliche Unterstützung von Selbstständigen und was mir besonders wichtig ist, wie du jetzt gute Coaches findest und was die Eckpfeiler von gutem Coaching sind.
Hier alle Links uns Tipps aus der Podcastfolge:
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Wenn Katharina erst einmal anfängt, davon zu erzählen, wie sehr es sie begeistert Menschen zum Wandel anzustiften, dann hört sie auch nicht mehr auf. Zum Glück hatten wir wie immer genügend Zeit. Dieses Interview ist eine Bauanleitung zur Veränderung von Menschen, Teams, Abteilungen und Konzernen. Nicht weniger. Was für ein Quell an Erfahrung Katha hier mit uns teilt, ist enorm. Und mit WOL (Working out Loud) geht das mit nur 5 Menschen in 1 Stunden in 12 Wochen. Mitreißend.
Working Out Loud ist eine Methode, die von John Stepper entwickelt wurde und die im Grunde einfacher als einfach ist. Auf der anderen Seite ist diese Einfachheit genau das, was sich Katharina mit ihren Kollegen zu nutze gemacht hat und somit in den letzten Jahren über die Bosch WOL-Initiative über 4000 Boschianer in 50 Ländern erreicht hat. Höre rein und erfahre, wie sie es gemacht hat.
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Das Konzept der gewaltfreien Kommunikation (GfK) bietet ein interessantes Feld für Gedankenexperimente zur Karriereentwicklung. Denn oft sind wir ganz schön gewalttätig und ungerecht zu uns selbst, was die Wertung unserer eigenen Wünsche und Fähigkeiten angeht. In dieser Folge spreche ich darüber, wie du eine friedfertige innere Haltung entwickelst und zufriedener sein kannst.
GfK ist ein Handlungskonzept, das in den 1960ern von Marshall B. Rosenberg entwickelt wurde. Vereinfacht gesagt, geht es in vier Schritten (Beobachtung, Gefühl, Bedürfnis, Bitte) um die Entwicklung von mehr Empathie mit sich selbst und seinen Mitmenschen. Ich bringe Beispiele aus der Welt der Führungskräfte, der Startups und gebe dir eine Aufgabe für dich selbst mit.
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Dieser Mann hat New Work durchgespielt, denn er hat schon von der Zukunft der Arbeit gebloggt, als diese noch Arbeit 2.0 hieß. Sehr genossen habe ich es, Robindro Ullah auf die Heldenreise zu schicken. Er spricht vom Twittern auf der Bahnsteigkante, warum die Selbstständigkeit ihn furchtlos hat werden lassen und von sein schweren Entscheidungen als Geschäftsführer.
Es ist eine Freude Robindro zuzuhören mit welcher Leidenschaft er neue Ideen angeht und mit welcher Ruhe er neun Ideen in den Sand setzt, damit eine erfolgreich sein kann. Diese Erfahrung nutzt er heute als Geschäftsführer des Trendence Instituts, als Eventcohost der HR Tec Night und natürlich als Blogger. Reingehört.
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Es ist Zeit für eine Jubiläumsfolge. Für die Nummer 30 führe ich dich zurück zu den Karriere-Stories von acht echten New Work Heroes. Was für Gemeinsamkeiten finden sich in ihren Lebensläufen? Welche Abkürzungen und Umwege haben sie genommen, um ihren eigenen Beruf zu erfinden?
Die einen brechen aus sicher geglaubten Jobs aus und machen sich auf die Suche, die anderen probieren so lange neue Konzepte aus, bis sie erfolgreich sind und alle New Work Heroes haben eines gemeinsam: Sie erfinden einen nie vorher da gewesenen Job. Lies und höre doch noch einmal genauer rein, hier die Übersicht:
Hier gibt es noch mehr Links:
Mit Kim hat die Welt der New Work eine starke Change Makerin gewonnen. Als gewählte Vorständin hat sie bei dem Hamburger Softwareunternehmen oose viele wichtige Lektionen im Bereich Selbstorganisation und Mitarbeiterführung gegeben und selber gelernt. Ihre wunderbar offene Art zeugt nicht nur von einer gehörigen Portion Mut, sondern auch von tiefgehender Erfahrung im Bereich Organisationsentwicklung. Diese Mischung ist für New Work Heroes lehrreich und in dieser Episode lernst du:
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Dies ist eine Weihnachtsfolge und die letzte dieses Jahr für dich. Und es ist auch eine Überraschungsfolge mit gleich drei Interviewgästen. Ich habe ich Anne Grabs (vom Shift Podcast), Gordon Schönwälder (von den Podcast-Helden) und Lisa Koch (vom Freelance Designer Club Podcast) auf dem Selbstständigentag 2019 im November zusammengeholt für ein Gespräch unter Unternehmer*innen. Was waren unsere Learnings dieses Jahr und was wünschen wir uns für 2020? Auf diesem Wege dir eine besinnliche Weihnachtszeit und einen guten Rutsch ins neue Jahr.
Dieses Interview ist eine Premium Unternehmerheldenfolge mit Thomas Hartwig, Gründer von LEOGANT, einem Wasserveredlungs-Socialpreneurship und ich kann nicht genug betonen, wie sehr sich diese zwei Stunden für den Ideenvulkan in dir lohnen werden. Wir reden über Kung Fu, das Oktoberfest, Berliner Cocktail Bars, den Herzensweg von Unternehmern, davon loszulassen und wie du den Quell unendlicher Energie für dich anzapfst.
Inhalt
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