
Sign up to save your podcasts
Or


התקופה האחרונה הייתה מלאה בהרבה מאוד אי וודאות עבור כולנו, שזלגה גם לחיים האישיים, וגם לאלו המקצועיים. עבור מנהלי ומנהלות מוצר, תכנון שנתי ורבעוני בתקופה של אי-וודאות מהווה אתגר משמעותי, ועבור מנהלים מצטרף לכך גם הקושי בניהול צוותים שמתמודדים עם מילואים, או קשיים נפשיים ורגשיים בעבודה היום יומית.
בדצמבר ערכנו אירוע משותף של פרודקטיבי ומוצרלה, שבו פז אביב - פרודקט ליט בריסקיפייד וחברת צוות מוצרלה, ורן ארז - מגיש פרודקטיבי ופרודקט ליד במאנדיי, שיתפו באיך מנהלים מוצר, ואיך מנהלים מנהלי מוצר בתנאי חוסר וודאות - מה למדו בעבר ומיישמים היום, מה צריך להשתנות לאור המצב, ומה עדיין מאתגר.
See omnystudio.com/listener for privacy information.
By Startup for Startup ⚡ by monday.comהתקופה האחרונה הייתה מלאה בהרבה מאוד אי וודאות עבור כולנו, שזלגה גם לחיים האישיים, וגם לאלו המקצועיים. עבור מנהלי ומנהלות מוצר, תכנון שנתי ורבעוני בתקופה של אי-וודאות מהווה אתגר משמעותי, ועבור מנהלים מצטרף לכך גם הקושי בניהול צוותים שמתמודדים עם מילואים, או קשיים נפשיים ורגשיים בעבודה היום יומית.
בדצמבר ערכנו אירוע משותף של פרודקטיבי ומוצרלה, שבו פז אביב - פרודקט ליט בריסקיפייד וחברת צוות מוצרלה, ורן ארז - מגיש פרודקטיבי ופרודקט ליד במאנדיי, שיתפו באיך מנהלים מוצר, ואיך מנהלים מנהלי מוצר בתנאי חוסר וודאות - מה למדו בעבר ומיישמים היום, מה צריך להשתנות לאור המצב, ומה עדיין מאתגר.
See omnystudio.com/listener for privacy information.

93 Listeners

138 Listeners

10 Listeners

38 Listeners

4 Listeners

11 Listeners

80 Listeners

17 Listeners

22 Listeners

90 Listeners

312 Listeners

13 Listeners

30 Listeners

14 Listeners

21 Listeners