Исследование о развитии специалистов продуктовых компаний: https://bit.ly/3YiICZi 

«Есть люди в офисе, а есть на удаленке — и это динамику групповую задает. Те, кто сидит в офисе, у них сильнее неформальные связи, они больше общаются, делятся какими-то сплетнями по коллективу, у них связи более тесные. А еще в офисе кто чаще сидит? Руководство сидит в основном — рядовые сотрудники сидят на удаленке. А если вы метите в это самое руководство, но не сидите в офисе, у меня для вас есть неприятные новости».

«Я тут такую классную штуку заметил в вопросе «Что прокачивали специалисты с разным опытом работы». Мы чуть раньше про технические навыки говорили — что никому они не нужны и вот это все. А заметь, среди респондентов с опытом работы продактом меньше 1 года прокачивали технические навыки 11%, 1–3 года — 6%, то есть совсем мало процентов, а потом — раз! — больше 10 лет и сразу 36%. А ведь чуваки с таким опытом работы понимают, что от них требуется, какие навыки от них хотят видеть. И при этом только 5% руководителей, по мнению этих опытных ребят, ценят технические навыки. То есть человек может считать технические навыки ценными лично для себя, но думает, что руководители эти навыки не ценят. И тогда получается такая картина: я считаю, что меня по этому навыку не оценивают, но я все равно этим занимаюсь, причем очень интенсивно. Возможно, тут какой-то глубокий внутренний конфликт». 

Гость: Глеб Кудрявцев

Фаундер, Карьерный цех https://careerfactory.ru

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:

2:03 Кратко об исследовании специалистов продуктовых компаний

2:42 Почему продакты любят работать удаленно

5:47 Формат работы в компаниях: что будет, если не вся команда на удаленке

9:23 Кого обычно нанимают продакты и механика «Карьерного цеха»

11:27 Зарплаты специалистов, которые участвуют в найме

12:39 Зарплатные вилки специалистов продуктовых компаний

15:18 Нелинейный рост зарплат. За что платят продактам

19:30 Количество продактов в разных сферах бизнеса

23:40 Популярность разных типов продуктов. Размер штата компаний

25:30 Какие продуктовые роли есть в компаниях

28:54 Сокращения или рост штата в компаниях в 2022 году

31:20 Опыт работы продактов в разрезе размера компаний

35:37 Из каких профессий переходят в продакт-менеджмент

38:17 Совпадают ли реальные должностные обязанности с тем, что обсуждалось на собеседованиях 

42:17 Оценка работы продактов. Почему невозможно оцифровать значимость продактов

45:00 Оценка по достижению продуктовых метрик. В чем проблема такой оценки

48:50 Повышение на текущей работе

50:23 С какими проблемами специалисты сталкивались в 2022 году

52:09 Что ценят в продактах руководители

56:43 Важность бизнес-коммуникаций и технических навыков

57:58 Сколько времени уделяется важным задачам

1:01:23 Должен ли продакт управлять командой

1:03:43 Почему продакты ценят софт-скиллы и проектное управление, но не равивают их

1:06:59 Почему самые опытные продакты вкладываются в технические навыки

1:09:10 За кем следят участники продуктового комьюнити

1:12:12 Продуктовые подкасты

В подкасте упоминаются

Исследование о развитии специалистов продуктовых компаний https://bit.ly/3YiICZi

Исследование рынка продактов от Анны Булдаковой за 2019 год https://bit.ly/40DuMCe

Lenny Rachitsky https://www.lennysnewsletter.com

Lex Fridman Podcast — Balaji Srinivasan: How to Fix Government, Twitter, Science, and the FDA https://bit.ly/3lgD1UK

Статья Ромы Бунина о создании дашбордов https://bit.ly/3XgIKr0

Карьерный цех https://careerfactory.ru