«Очень важно в вопросе роста понимать, кто ты есть на самом деле, и что является твоей сильной и слабой стороной. Свои сильные стороны надо использовать и максимизировать, а слабые стороны использовать таким образом, чтобы они тебе не мешали».

«Компания, которая в тебя поверила — лучший профессиональный подарок судьбы, который может случиться».

Собеседник: Евгения Петрова, Chief Product Officer, Онлайн-кинотеатр IVI

ФБ: fb.com/petrova.zhenya

Ведущий подкаста: Юра Агеев

ФБ: fb.com/ageev.yuri

Подписывайтесь на канал подкаста в Телеграме: t-do.ru/mspodcast

О чем говорим:

1:33 — Евгения рассказывает о себе

2:29 — Что такое «Долина смерти руководителей»

5:14 — В чем отличия работы руководителей и менеджеров продуктов

6:35 — Как менеджеру продукта ставить задачи дизайнерам и разработчикам

9:44 — Как руководителю ставить задачи сотрудникам

11:57 — Почему руководителю важно понимать психологию и мотивацию сотрудников

14:46 — На что важно обращать внимание при постановке задач

17:49 — Как говорить с сотрудниками об ошибках и их решении

22:45 — Как состояния «взрослый», «ребенок» и «родитель» могут мешать и помогать в работе

25:50 — Сколько времени занимает people management

28:13 — Какие условия позволяют стать руководителем

29:50 — С чего начать работу над карьерным ростом

35:12 — Что нужно, чтобы компания больше в вас поверила

37:52 — Что делать, если нет перспективы вырасти на текущем месте

42:46 — Лидерами рождаются или становятся?

45:36 — Какие причины могут тормозить карьерный рост

50:23 — Чем полезен коучинг для карьеры

55:07 — Что делать для быстрого роста

В подкасте мы упоминаем:

— Книгу Эрика Берна «Игры, в которые играют люди: Психология человеческих взаимоотношений»: https://bit.ly/3m6DEfM

— Книгу Эрика Берна «Люди, которые играют в игры»: https://bit.ly/31yDhBh