75-й выпуск подкаста make sense: о менеджменте 3.0, изменении сложных систем и управлении людьми с Антоном Зотиным.

Собеседник: Антон Зотин, независимый Аджайл-консультант и коуч.

ФБ: fb.com/anton.zotin.42

Пара цитат:

«Масштабирование на уровне тимлида — это построить команду, а на уровне организации — понять, какой оргдизайн нужно установить в компании, чтобы команды могли эффективно работать и сотрудничать между собой».

«В компаниях 21 века останется работа только в complex domain — сложных системах, которые нельзя автоматизировать и где эксперты чаще ошибаются».

О чем говорим:

1:08 — Антон рассказывает о себе

2:17 — Что такое менеджмент 1.0, 2.0 и 3.0

5:23 — Как появился менеджмент 3.0

8:05 — Как менеджмент 3.0 может помочь продактам в управлении людьми

12:15 — Как «заряжать» команды

13:41 — Шесть кепок, которые должен носить менеджер 3.0

19:49 — Почему топ-менеджеры не хотят плотно работать с людьми в компании

21:21 — Как начать рассматривать компанию как систему

25:33 — Как менять большую сложную систему

27:13 — Почему до сих пор нет единого алгоритма для работы с людьми

34:42 — Как пересекаются Аджайл-манифест и менеджмент 3.0

37:44 — Как долго идет процесс изменения мышления

44:19 — Почему организация не изменится без вовлечения всех сотрудников

47:19 — Как создавать правила, которые будут помогать системе

Мы упоминаем:

— теорию запутанности Дейва Сноудена: http://bit.ly/2sZXzpL

— книгу «Наш айсберг тает» Джона Коттера: http://bit.ly/2QUYZtC