«Очень много людей на рынке аналитиков, которые выходят с различных образовательных курсов, университетов и из других компаний даже, которые считают себя просто калькуляторами».

«Как только ты растишь внутреннего Сократа в своих сотрудниках — они что начинают делать? Они начинают подвергать сомнению твои решения. И тут возникает очень сложная штука. Я помню, когда первый раз столкнулся с этим, я подумал: «Вы офигели, что ли? Не в меня, не в меня эти вопросы — вот туда, к другим идите. Не стреляйте себе же в ногу, я вашими бонусами руковожу». А потом я познакомился с крутым чуваком, который сказал, что это очень важное состояние руководителя — способность принимать мышление ребят, которые находятся под ним, и мало того — способность к ним прислушиваться».

Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3FjQLmU

Собеседник: Александр Конрад

Head of product analytics, Тинькофф

fb.com/xeldarnok

Ведущий подкаста: Юра Агеев

ФБ: fb.com/ageev.yuri

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

О чем говорим:

2:05 Два типа отношения к аналитикам: сервисная и продуктовая команда

5:24 Качества и роль аналитика в компании

11:42 Чем занимается аналитик и какие типы задач выполняет. Продуктовое мышление и миссия аналитики

18:49 Аналитика и приоритизация. Влияние аналитика на принятие решений

22:27 Что такое корректность в аналитических решениях

25:40 Аналитический паралич и чрезмерная вера в данные

28:55 Давление данных на аналитика и умение видеть за данными людей

32:35 Культура открытого диалога в команде

34:31 Внутренний Сократ. Умение задавать вопросы и вести диалоги

37:04 Как школа убивает способность задавать вопросы

41:23 Как сотрудники подвергают сомнению решения руководителя и почему руководитель должен научиться с этим жить

46:50 Библия руководителя и отношение к продактам как партнерам

Мы упоминаем:

Книгу Роба Фитцпатрика «Спроси маму» https://bit.ly/3En0ibr

«Диалоги» Платона https://bit.ly/3ElWDuD

Сократа https://bit.ly/3EmZXWd

Сайт «Дао лидера. Как стать крутым пипл-менеджером» https://bit.ly/3FoIPAA