«Чтобы найти способ сформировать новые модели роста или, в принципе, выйти из какого-то кризиса, вы должны расширить вашу систему мышления, то есть научиться думать некоторыми новыми объектами, отличными от тех, которыми вы думали раньше.»

«На то, чтобы человек принял какую-то новую концепцию, не только её понял, ещё раз — принял, и начал изменять своё поведение, исходя из этой новой концепции, требуется год-полтора.»

Ведущий:

Юра Агеев, основатель ProductSense

Гость:

Сергей Тихомиров, NEST Consulting, Управляющий партнёр

Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва

Сайт конференции: https://productsense.io

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast

О чём говорим:  

00:00 — Введение 

01:31 — Обстановка на кризисном рынке: почему бизнесы становятся нерентабельными?

06:58 — Причины и последствия накопленной усталости продактов

13:27 — Чем полезна минимальная эффективность процесса исследования?

15:17 — Эффективность модели роста продукта

18:40 — «Проблема компании не в продукте, а в бизнес-модели!»

23:40 — Что делать, если этап роста позади?  

28:15 — Смещение фокуса на внутреннее состояние и саморазвитие

30:13 — Точки роста команды находятся в зоне их некомпетентности

35:55 — Система мышления и уровни абстракций

39:55 — Драйверы роста ценности продукта

42:49 — Менеджеры продолжают мыслить фичами

45:55 — Что делать, если нет мотивации двигаться дальше?

50:07 — Изменение модели мышления через действия

54:10 — Теорема о противоречивости и полноте

58:33 — Сколько времени требуется на внедрение новых концепций мышления?

 В подкасте упоминаются: 

— Джеймс Клир “Атомные привычки” (https://vk.cc/cO90cI)

— Дорф Боб, Бланк Стив ”Стартап. Настольная книга основателям”  (https://vk.cc/cO90ef )