«Работу продакта нужно оценивать не по количеству гипотез, а по качеству — как инсайты, которые он нашел, повлияли на бизнес».

«Онбординг, как способ замотивировать пользователя остаться в приложении, сработал. Но то, что человек видел на онбординге, определяло, сделает он покупку или нет».

54-й выпуск подкаста make sense: о моделировании поведения пользователей и оценке изменений с Максимом Годзи

Собеседник: Максим Годзи, управляющий партнер в Retentioneering.com

ФБ: fb.com/maximgodzi

О чем говорим:

1:04 — Максим рассказывает о себе и работе в Retentioneering.com

4:13 — о моделировании поведения пользователей в мобильном приложении

5:59 — ценность созданных моделей

6:36 — проблемы выбора моделей

7:31 — о выборе уровня детализации модели

8:45 — о связи модели пути пользователя с моделью самого пользователя

9:30 — моделирование сценариев, которые не существуют в реальности

11:05 — сколько допущений нужно делать, чтобы смоделировать сценарий

13:51 — как поведения пользователей зависит от цены товара

14:44 — о точности моделирования

16:10 — какие технологические компетенции нужны продакту

18:01 — типичная боль продуктовой аналитики

20:05 — почему продакту нужно выделять отдельную команду разработчиков

21:13 — можно ли построить модели в Excel

24:59 — кейс ретеншениринга: мобильное приложение типографии

26:45 — процесс построения моделей

35:23 — как определить, сколько типов поведения пользователей в вашем приложении

36:58 — как понять, достаточно ли тех данных, которые вы собираете

42:18 — продолжение кейса типографии: сравнение двух аудиторий в приложении

48:46 — почему надо снова пробовать то, что уже делали

51:31 — как собирать данные еще лучше