«Бесполезно воспринимать продукты через призму фич, потому что продукт — это инструмент бизнеса, а бизнес хочет зарабатывать деньги».

«Независимо от методологии (Скрам это или Канбан) всё равно есть какие-то договоренности между продактом и отделом разработки — стендапы, груминги и т.д. Иначе процесс передачи требований в разработку и прием результатов будут так себе».

Собеседник: Сергей Тихомиров, продуктовый архитектор, автор Product Architecture Framework — productframework.ru и канала «Борода продакта» — https://t-do.ru/productclub

ФБ: www.fb.com/satihomirov

О чем говорим:

— как и зачем появился канал «Борода продакта»

— история создания и состав Product Architecture Framework

— этапы жизненного цикла продукта

— как появляется фичеризм

— зачем формализовать знания и опыт

— почему джуниор продактов не существует

— где взять опыт работы с продуктом

— из кого получаются лучшие продакты и разные типы продактов

— о важности бизнес-архитектуры компании

— осознанность в применении фреймворков

— что такое продуктовое мышление

Мы упоминаем в разговоре:

— PMBoK, свод знаний по управлению проектами: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok