«Совмещать системную инженерию и ТРИЗ можно и в менеджменте продуктов, но они должны идти вместе с мощными технологиями, которые помогут довести решения до конца и создать успешный продукт».

«Система будет успешной, только если вы удовлетворите нужды правильных стейкхолдеров. Инженерное мышление подчинено тому, чтобы этих стейкхолдеров найти, определить их нужды и правильно удовлетворить».

Собеседник: Иван Подобед, Technical fellow в Awem

ФБ: www.fb.com/ivan.padabed

О чем говорим:

— что такое системная инженерия и как ее можно применить в менеджменте продуктов

— зачем нужны системы и виды систем

— как думать об окружающем мире как о мире систем

— как системы помогают упрощать продуктовые решения

— как выделять границы систем

— инструменты системного мышления

— ограничения в применении системной инженерии

— как научиться системному мышлению

— инжиниринг организации

— системный подход к стратегии

Мы упоминаем:

— учебник «Системное мышление» А.И. Левенчука: https://amzn.to/2LbyCPv

— ТРИЗ, теорию решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теория_решения_изобретательских_задач

— бесплатный курс по системному мышлению на Сoursera: https://www.coursera.org/learn/system-thinking

— процедуру Verification and validation: https://en.wikipedia.org/wiki/Verification_and_validation

— статью Ивана о системной инженерии: https://dev.by/news/ivan-podobed-o-sistemnoi-inzhenerii