«Многие компании, у которых есть продукт — приложение, веб или платформа — исповедуют то, что называется product-led-подход: они сконцентрированы на своей ценности, на разработке, на том, чтобы сделать и выпустить какую-то фичу. В этом случае продакт рулит всем процессом, а директору по маркетингу просто не хватает власти запустить или делать хоть что-нибудь. И тут не надо тянуть на себя одеяло — надо работать совместно. Потому что от совместной работы зависит успех и запуска, и продукта, и общих метрик».

«Продактам было бы классно делать zoom-out от своего продукта и конкретных фичей, над которыми они бьются и понимать чуть-чуть больше общую картину: что мир вообще не крутится вокруг их продукта и ему все равно, будет он работать или нет — а тем более какая-то конкретная кнопочка. И нужно понять, как функционируется и встраивается эта более широкая адженда продукта в мир».

Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/33tHCd9

Собеседник: Анна Маикова

Product Marketing Lead, Picsart

fb.com/maikovka

Ведущий подкаста: Юра Агеев

ФБ: fb.com/ageev.yuri

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

О чем говорим:

1:20 Структура команд Picsart, product marketing в Picsart

4:24 Зачем нужен продуктовый маркетинг и кто такой Product Marketing Manager

8:06 Отличия Product Marketing Manager и классического маркетолога

11:03 Что такое запуск продукта или фичи

12:45 Как Product Marketing Manager помогает донести ценность продукта, работать с сегментами аудитории и каналами

16:27 Почему возникает разрыв между продуктом и продуктовым маркетингом

18:40 Продуктовый и маркетинговый подходы в работе PMM

21:59 Насколько пересекаются гипотезы и метрики PMM и менеджера продуктов. Как им вместе работать над задачами

30:10 Правильное взаимодействие продуктового маркетолога и менеджера продуктов: работа с роадмапом

34:56 Правильное взаимодействие продуктового маркетолога и менеджера продуктов: коммуникация главных фишек продукта

37:08 Почему менеджеры продуктов невовремя обращаются к маркетологам со своими задачами

42:48 Правильное взаимодействие продуктового маркетолога и менеджера продуктов: обмен знаниями о пользователях,трендах, конкурентах, CJM, USM

48:42 За какие метрики отвечает продуктовый маркетолог

54:50 Какие скилы и компетенции важны для продуктового маркетолога

59:41 Какие скилы и знания продуктового маркетолога важны для менеджеров продуктов