«Всегда нужно держать баланс между адекватностью внедрения процесса и тем, что переходит в бюрократию. Процессы должны воспитывать и развивать паттерн, потому что любой процесс — это та штука, которая должна оптимизировать работу».

«Когда мы говорим про артефакты: как люди ведут проекты, где они их хранят, где они их обсуждают, — это практически одна их самых важных, ключевых, базисных вещей, которая позволяет команде быстро бежать и расти».

Собеседник: Тимур Гаврилов, CPO, AzurApps

ФБ: fb.com/timur.gavrilov.9

Ведущий подкаста: Юра Агеев

ФБ: fb.com/ageev.yuri

Подписывайтесь на канал подкаста в Телеграме: t-do.ru/mspodcast

О чем говорим:

1:03 — Тимур рассказывает о себе

1:57 — Какие качества и навыки помогут стать CPO

4:27 — С какими проблемами чаще всего сталкиваются небольшие продуктовые компании

7:45 — Без каких процессов компания работать не может

9:06 — Когда планирование не работает

13:58 — Как понять, хорошо ли функционируют процессы

15:13 — Что мешает ведению проектов и выполнению задач

18:49 — Почему полезно проводить ретроспективы

20:49 — О процессах разных уровней и их проблемах

23:51 — Как построить процессы и управление ими в продуктовой команде

27:11 — Как менеджеру продукта организовать эффективную работу с разработчиками

31:18 — Что поможет научиться внедрять и улучшать процессы

34:07 — С чего начать внедрение новых процессов

35:08 — Как определить эффективность процесса

37:46 — Зачем нужны правильно построенные процессы

39:23 — Об отличиях процессов в онлайн и офлайн-бизнесе

42:05 — О чем спросить менеджера продукта, чтобы оценить качество процессов компании

44:18 — Какие ошибки могут быть в работе с продуктом, кроме невыстроенных процессов

46:58 — Как боты помогают следить за метриками и процессами

49:02 — Что изучать, чтобы научиться работать с процессами

В подкасте мы упоминаем:

— Джона Дорра и его систему OKR: http://bit.ly/2YfF6l0

— 12 вопросов Джоэла Спольски, чтобы проанализировать работу в компании: http://bit.ly/3ol7ZHe

— PMBoK, свод знаний по управлению проектами: https://bit.ly/2YlaVJo

Подборка полезных материалов от Тимура

Целеполагание (как правильно ставить цели и работать по OKR):

— Книга Джона Дорра «Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs»: https://amzn.to/3tdFn6q

— Книга Эндрю Гроува «High Output Management»: https://amzn.to/2M1Eltv

Процессы (управление разработкой):

— Книга от Project Management Institute «A Guide to the Project Management Body of Knowledge»: https://amzn.to/3oqm6uH

— Комплект книг «Руководство к своду знаний по управлению проектами. Руководство PMBOKR» и «AGILE. Практическое руководство»: http://bit.ly/3iWZCAC

— Книга Хенрика Книберга «Lean from the Trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban»: http://amzn.to/3pldozf

— Книга Джеффа Сазерленда «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time»: https://amzn.to/2Yloto3