«Если люди тебе не готовы нести деньги, значит ты что-то не то делаешь. Для меня прибыльность бизнеса — это понимание, что я делаю что-то правильное, что-то конкурентоспособное».

«Всегда есть решение без найма доп людей, без покупки сложных технологических устройств. Это вопрос лени, надо пытаться найти решение без затрат».

Собеседник: Михаил Немцан, Сооснователь, BeFit

ФБ: fb.com/michael.nemtsan

Ведущий подкаста: Юра Агеев

ФБ: fb.com/ageev.yuri

Подписывайтесь на канал подкаста в Телеграме: t-do.ru/mspodcast

О чем говорим:

1:27 — Михаил рассказывает о себе

3:40 — Как подписка меняет образ жизни пользователя

6:18 — Какие потребности закрывает подписка на еду

10:34 — Что становится конечным продуктом сервиса по доставке еды

13:05 — Как объяснить людям ценность доставки еды

16:12 — Как отслеживать результаты долгих экспериментов

21:05 — Чем отличается принятие решений клиентов в B2B и B2C

24:38 — Почему люди перестают пользоваться доставкой еды

26:57 — Как бороться с возражениями

30:31 — Какие гипотезы развития доставки оказались провальными

34:44 — Отличия в подписках на еду в России и за рубежом

36:56 — Как развивался рынок доставки

40:20 — Как изменились ожидания пользователей после пандемии

45:45 — Инсайты о применении Bootstrap-подхода в запуске и развитии сервиса

51:06 — Когда останавливать эксперимент, чтобы не потерять деньги

52:07 — О деньгах как о метрике ценности

В подкасте мы упоминаем:

— Книгу Генри Форда «Моя жизнь, мои достижения»: https://bit.ly/3frSuuI