«Один из ключевых вызовов и распространенных стереотипов — это когда мы делаем некую стандартизацию, мы тем самым убиваем творчество, убиваем гибкость, индивидуальность и начинаем всех стричь под одну гребенку». 

«Внедряя изменения, я стараюсь показывать ценность. Если же это не срабатывает, то есть универсальный способ: «Давай просто попробуем и посмотрим, что из этого получится. Ну, не получится — и окей». В большинстве случаев это срабатывает».

Гость: Дмитрий Дорофеев

Руководитель проектного офиса, ЦИАН

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:

1:44 Что такое проектный офис

3:27 Как появилась идея создания проектного офиса

5:22 Граница ответственности между продактом, проджектом и тимлидом

7:36 Уместно ли продактам совмещать продуктовые и проектные функции

8:44 Как проектный офис решает вопросы эффективности процессов в организации

10:21 Что такое процесс и что такое эффективность процесса

13:20 Пример оптимизации процесса

17:34 Не превратятся ли люди в роботов из-за внедрения стандартов 

20:00 Место творчества в стандартизации

24:31 Проектирование нового процесса

27:38 На каком уровне останавливается стандартизация процесса

30:13 Внедрение изменений в устоявшиеся процессы

34:38 Как продавать командам внедрение изменений

38:53 Самый важный проектный навык для менеджеров продуктов