«Токсичный человек никогда не появляется в коллективе, не готовом к восприятию его яда».

«С людьми надо разговаривать. Разговаривать руководителю с сотрудниками о неработе в рабочих отношениях, регулярно, нормальным человеческим языком, не только с позиции результатов, бэклога и всего такого».

Собеседники:

Вирна Штерн, бизнес-коуч и психолог-консультант, эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе, Aletheia-Digital

ФБ: bit.ly/3mIhLTT

Александр Зиза, консультант по психологии трансформационных изменений и развитию оргуправленческого мышления, автор программы развития управленческого мышления, Aletheia-Digital

ФБ: bit.ly/36uq4wU

Aletheia-Digital — программы по индивидуальному шагу развития управленческого мышления для всех уровней управления. Системная подготовка управленцев на базе фронтирных управленческих технологий из цифровой культуры. Решение задач трансформации культуры при осуществлении цифровой/DevOps/Agile-трансформации. Ускорение изменений в людях командах и культуре организации.

Ведущий подкаста: Юра Агеев

ФБ: fb.com/ageev.yuri

Подписывайтесь на канал подкаста в Телеграме: t-do.ru/mspodcast

О чем говорим:

1:15 — Александр и Вирна рассказывают о себе

4:34 — Что такое токсичность

5:52 — Чем опасен газлайтинг

10:03 — Как распознать токсичного человека в команде

13:42 — Чем отличаются явная и скрытая токсичность

16:11 — Почему в команде появлятся токсичный человек?

20:00 — О предрасположенности ИТ-команд к токсичности

24:27 — Что помогает сохранять продуктивную и спокойную коммуникацию в команде

25:02 — Как напряжение в команде может сделать человека токсичным

28:06 — Чем отличаются психотипы разработчиков и продуктологов?

31:54 — Как сделать полезной коммуникацию разработчиков и продуктологов?

33:57 — Какие факторы делают человека токсичным

38:19 — Какие инструменты помогают избежать токсичности в команде

41:05 — Можно ли помочь человеку преодолеть его токсичные проявления?

43:00 — Что делать с токсичным человеком, который не меняется и которого нельзя уволить?

46:47 — Как команда может проявлять токсичное отношение к менеджеру продукта

50:25 — Почему разработчикам сложно понять менеджеров продуктов

54:51 — Как работать с токсичным поведением разработчиков?

57:49 — Как отличить токсичность другого человека от своих личных зажимов?

1:03:06 — Пример разных причин токсичного поведения двух сторон, участвующих в диалоге

1:08:40 — Можно ли заметить свою токсичность?

1:10:25 — За каким поведением может скрываться токсичность

1:14:23 — О нетоксичном эмоциональном влиянии

В подкасте мы упоминаем:

— Методологию Ицхака Адизеса по подбору персонала на основе PAEI-кода: https://bit.ly/3odxaM6

— Тахира Базарова: https://bit.ly/39zSzes

— Книгу Роберта Саттона «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас»: https://bit.ly/2JwH38C

— Книгу Джефри Пфеффера «Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха»: https://bit.ly/2Jt0G1x