«Мы часто думаем и часто действуем в парадигме, что хороший эксперт априори будет хорошим руководителем».

«Потому что профессиональное развитие — это, увы, не наша собственная самооценка. Это часто такая иллюзия, что у нас должно быть внутри все очень крепко, мы должны крепко стоять на собственной самооценке, все хорошо про себя знать. Нет, профессионализм — это внешняя оценка. Нас называют в какой-то момент профессионалами».

Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3E2O6wR

Собеседник: Ксения Авдей

CEO, Школа менеджмента «Академика»

fb.com/ksenia.mezdrikova

Ведущий подкаста: Юра Агеев

ФБ: fb.com/ageev.yuri

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

О чем говорим:

2:25 Как меняется менеджмент и вызовы, которые стоят перед менеджерами

5:39 В чем суть менеджмента и чем отличаются навыки в разных индустриях и на разных этапах развития

9:17 Что делать, если менеджерские обязанности дали, а навыков еще нет

15:43 Как найти подходящие инструменты и механики делегирования

20:35 Как оценивать себя при отложенном результате и понять требования своего руководителя

27:46 Как быстро можно развить мышление и навыки руководителя

32:20 Вертикальное развитие руководителя и проблемы роста

35:00 Проблемы перехода в топ-менеджмент и карьерные траектории

39:48 Отличия в результатах руководителя отдела и топ-менеджера

45:15 Что такое энергия, где ее брать, как работать с ресурсом и зачем растить себе замену

48:50 Почему работать по знакомству и говорить о своих успехах — не стыдно

53:30 Сложные вопросы, устойчивость и преодоление кризисов