«В менеджменте продуктов очень важна документация. Это попытка логично изложить на бумаге то, что имеет смысл».

«Часто люди тратят годы и делают что-то, потому что это есть у всех. Они никогда не задумываются, было ли это нужно или можно было сделать что-то другое. Так появляется риск пропустить инновацию».

Собеседник: Сергей Руденко, Senior Technical Product Manager в Riot Games

Линкедин: https://www.linkedin.com/in/cmer4/

О чем говорим:

— почему Сергей сдал билет на самолет в Китай и переехал в Калифорнию

— зачем военным переводчикам изучать логику

— инструменты логического мышления

— zoom in и zoom on в работе менеджера продуктов

— когда нужно применять фреймворки

— почему важно уметь вытаскивать информацию из головы и визуализировать

— чем отличается technical product manager от обычного продакта

— о минусах слаженной работы в корпорациях

— какие навыки нужно развивать менеджеру продуктов

— метрики в technical product management

— почему важно отмечать достижения technical product manager

— почему стейкхолдеры должны уметь давать обратную связь

Мы упоминаем:

— статью Сергея The powers of "so-that" for Product Managers: https://www.linkedin.com/pulse/powers-so-that-product-managers-sergey-rudenko/

— фильм Minority Report: https://www.imdb.com/title/tt0181689/