«В Японии если за 10 минут разговора CEO ни разу не сказал «гемба» — это не очень хороший CEO».

«Лучшее, что вы можете сделать для себя как для продакта, это найти крутую команду и прийти в нее в любой роли».

Собеседник: Егор Руди, сооснователь сервиса Profi.ru

ФБ: www.fb.com/egor.rudi

О чем говорим:

— о роли CEO и CPO в компании

— из кого получаются лучшие менеджеры продуктов

— сколько времени нужно на запуск MVP

— 3 способа стать крутым продактом

— о ТРИЗ и его практическом применении

— что действительно важно в обучении продактов

— уровни менеджера продукта

— какими навыками должен обладать CPO

— что делать, если компания не понимает, что им нужен продакт

— техника парного развития

— как выбирать источники для развития

— почему важно инвестировать в soft skills

Мы упоминаем в разговоре:

— гемба и генти генбуцу: https://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/628980

— ТРИЗ, теорию решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теория_решения_изобретательских_задач

— модель Lean Canvas, которая описана в книге Running Lean: Iterate From Plan A to a Plan That Works https://www.ozon.ru/context/detail/id/25357759/

— курсы бюро Горбунова: https://bureau.ru/educenter/

— Дао продакт-менеджера/продакт-директора в Profi.ru: http://bit.ly/2QFzXhp